机械制造业工艺师产品质量与技术创新考核表

机械制造业工艺师产品质量与技术创新考核表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分产品质量稳定性产品一次合格率40%95%实际合格率每高于目标1%，加0.5分；低于目标1%，减0.5分，最高不超过50分，最低不低于0分关键尺寸偏差达标率98%实际达标率每高于目标1%，加0.5分；低于目标1%，减0.5分，最高不超过50分，最低不低于0分客户质量投诉次数0次/季度每发生1次投诉，减2分，最高不超过-20分质量改进提案采纳率80%实际采纳率每高于目标5%，加1分；低于目标5%，减1分，最高不超过20分，最低不低于0分生产过程不良品率3%实际不良品率每低于目标1%，加0.5分；高于目标1%，减0.5分，最高不超过50分，最低不低于0分工艺优化与创新工艺改进提案数量30%5项/年度实际提案数量每高于目标1项，加2分；低于目标1项，减2分，最高不超过30分，最低不低于0分工艺优化方案实施成功率90%实际成功率每高于目标5%，加1分；低于目标5%，减1分，最高不超过20分，最低不低于0分新工艺应用效果提升率15%实际提升率每高于目标1%，加0.5分；低于目标1%，减0.5分，最高不超过30分，最低不低于0分工艺专利申请数量2项/年度实际申请数量每高于目标1项，加3分；低于目标1项，减3分，最高不超过30分，最低不低于0分工艺文件完整性100%完整性每高于目标5%，加1分；低于目标5%，减1分，最高不超过20分，最低不低于0分生产效率提升生产周期缩短率20%10%实际缩短率每高于目标1%，加0.5分；低于目标1%，减0.5分，最高不超过20分，最低不低于0分设备综合效率(OEE)85%实际OEE每高于目标1%，加0.5分；低于目标1%，减0.5分，最高不超过20分，最低不低于0分单位产品能耗降低率5%实际降低率每高于目标1%，加0.5分；低于目标1%，减0.5分，最高不超过20分，最低不低于0分生产流程瓶颈解决数量3项/年度实际解决数量每高于目标1项，加2分；低于目标1项，减2分，最高不超过20分，最低不低于0分员工操作培训覆盖率100%覆盖率每高于目标5%，加1分；低于目标5%，减1分，最高不超过20分，最低不低于0分团队协作与知识分享跨部门协作项目参与度10%80%实际参与度每高于目标5%，加1分；低于目标5%，减1分，最高不超过10分，最低不低于0分工艺知识培训次数4次/年度实际培训次数每高于目标1次，加1分；低于目标1次，减1分，最高不超过10分，最低不低于0分内部技术交流分享次数6次/年度实际分享次数每高于目标1次，加1分；低于目标1次，减1分，最高不超过10分，最低不低于0分工艺改进提案被采纳贡献度20%实际贡献度每高于目标1%，加1分；低于目标1%，减1分，最高不超过10分，最低不低于0分新员工工艺指导时长100小时/年度实际时长每高于目标10小时，加1分；低于目标10小时，减1分，最高不超过10分，最低不低于0分本考核表旨在全面评估机械制造业工艺师在产品质量稳定性、工艺优化与创新、生产效率提升以及团队协作与知识分享四个维度的综合表现。请根据各指标实际完成情况，对照评分标准进行打分，最终得分=各维度得分×权重之和。考核结果将作为绩效评定、奖金发放及晋升的重要依据。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核