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娱乐行业艺人管理绩效成果考核表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分艺人商业价值提升艺人商业代言数量35%5个及以上每完成1个代言任务得20分，不足5个按比例折算。艺人商业代言金额1000万及以上每完成100万代言任务得20分，不足1000万按比例折算。艺人品牌合作深度与3个以上国际知名品牌合作每完成1个深度合作得30分，不足3个按比例折算。艺人商业价值评估分数80分以上根据第三方机构评估，每增加10分得20分，不足80分按比例折算。艺人商业曝光度年度媒体曝光量达1000万次每增加200万曝光量得20分，不足1000万按比例折算。艺人作品质量与影响力作品获奖数量30%获得2个及以上国家级奖项每个国家级奖项得40分，省级奖项得20分，按比例折算。作品播放/票房成绩作品播放量/票房达1亿以上每增加2亿播放/票房得20分，不足1亿按比例折算。作品口碑评分豆瓣/评分系统评分达8分以上每增加0.5分得20分，不足8分按比例折算。作品创新性作品在题材/形式上具有显著创新经评审委员会认定，每项创新得30分，最多60分。作品社会影响力引发社会讨论或正面舆论经媒体报道和舆情监测确认，每次正面事件得20分，最多100分。艺人资源整合与管理团队协作效率20%年度内完成80%以上合作需求每完成10%目标得20分，不足80%按比例折算。资源开发数量年度内开发3个以上优质合作资源每个优质资源得30分，不足3个按比例折算。艺人关系维护保持85%以上艺人满意度通过年度调研，每增加5%满意度得20分，不足85%按比例折算。行业资源拓展年度内拓展2个以上头部行业资源每个头部资源得30分，不足2个按比例折算。危机处理能力年度内无重大负面事件无重大事件得50分，一般事件扣10分/次，严重事件扣30分/次。艺人可持续发展规划长期发展规划完成率15%年度内完成年度规划的90%以上每完成10%目标得20分，不足90%按比例折算。艺人技能提升年度内完成至少2项专业技能培训每完成1项培训得30分，不足2项按比例折算。粉丝社群活跃度粉丝平均互动率达15%以上每增加3%互动率得20分，不足15%按比例折算。未来潜力评估获得行业专家未来潜力评分为‘优秀’优秀得50分，良好得30分，一般得10分。跨界发展拓展年度内拓展至少1个跨界发展方向每拓展1个方向得30分，最多60分。本考核表用于评估娱乐行业艺人管理人员的绩效成果，包含四个核心维度：艺人商业价值提升、作品质量与影响力、艺人资源整合与管理、艺人可持续发展规划。请根据实际完成情况填写对应指标数据，并结合评分标准进行打分。考核结果将作为绩效改进和激励的重要依据。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：

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