2026年环保公司固定资产(行政类)管理制度_第1页
2026年环保公司固定资产(行政类)管理制度_第2页
2026年环保公司固定资产(行政类)管理制度_第3页
2026年环保公司固定资产(行政类)管理制度_第4页
2026年环保公司固定资产(行政类)管理制度_第5页
已阅读5页,还剩2页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

2026年环保公司固定资产(行政类)管理制度第一章总则第一条

为规范公司固定资产(行政类)管理工作,建立健全固定资产管理体系,提高固定资产管理效率和质量,保障固定资产安全完整,根据《企业会计准则》《企业内部控制基本规范》等相关法律法规,结合公司实际情况,特制定本制度。第二条

本制度适用于公司所有行政类固定资产的管理工作,包括固定资产的购置、验收、使用、维护、盘点、处置等各个环节。公司所有部门和员工都应遵守本制度的相关规定。第三条

固定资产管理工作应坚持统一领导、分级管理、责任到人、物尽其用的原则,确保固定资产管理工作的规范化和制度化。第四条

公司重视固定资产管理工作,将固定资产管理工作作为公司资产管理的重要组成部分,为固定资产管理工作提供必要的资源和支持。第二章固定资产的定义与分类第一节固定资产定义第五条

固定资产是指公司为生产商品、提供劳务、出租或经营管理而持有的,使用寿命超过一个会计年度的有形资产,包括房屋建筑物、机器设备、运输工具、电子设备、办公设备等。第六条

行政类固定资产是指公司用于行政管理和办公服务的固定资产,包括办公设备、家具用具、通讯设备、电子设备等,不包括用于生产经营的机器设备和运输工具。第二节固定资产分类第七条

行政类固定资产按照用途分为办公设备类、家具用具类、通讯设备类、电子设备类等类型。办公设备类包括计算机、打印机、复印机、传真机等设备。第八条

家具用具类包括办公桌椅、文件柜、沙发、茶几等家具。通讯设备类包括电话机、手机、对讲机等设备。电子设备类包括投影仪、扫描仪、数码相机等设备。第三章固定资产的购置与验收第一节购置原则第九条

固定资产购置应坚持必要性原则,根据公司实际需要和发展规划,合理确定固定资产购置计划,避免盲目购置和重复购置。第十条

固定资产购置应坚持经济性原则,在满足使用要求的前提下,选择性价比高的固定资产,降低购置成本。第二节购置程序第十一条

固定资产购置程序包括购置申请、购置审批、购置实施、购置验收等环节。第十二条

购置申请是指使用部门根据工作需要,向固定资产管理部门提出固定资产购置申请,说明购置的理由、数量、规格、预算等内容。第十三条

购置审批是指固定资产管理部门对购置申请进行审核,根据公司固定资产管理制度和预算管理要求,提出审批意见,报公司领导批准。第十四条

购置实施是指固定资产管理部门根据批准的购置申请,组织实施固定资产购置工作,包括采购方式选择、供应商选择、合同签订等内容。第三节验收管理第十五条

固定资产购置后,应及时组织验收工作,确保固定资产的数量、质量、规格等符合购置要求。第十六条

固定资产验收应由固定资产管理部门、使用部门、财务部门等相关部门共同参与,按照验收标准和程序进行验收,签署验收意见。第十七条

固定资产验收合格后,应及时办理入库手续,建立固定资产台账,进行固定资产编号,粘贴固定资产标签,确保固定资产的规范管理。第四章固定资产的使用与维护第一节使用管理第十八条

固定资产使用应坚持谁使用、谁负责的原则,明确固定资产使用责任人,确保固定资产的安全完整和合理使用。第十九条

固定资产使用责任人应正确使用固定资产,遵守固定资产使用规定,做好固定资产的日常维护工作,提高固定资产的使用效率。第二节维护管理第二十条

固定资产维护应坚持预防为主、防治结合的原则,定期对固定资产进行维护保养,及时发现和解决固定资产存在的问题,延长固定资产使用寿命。第二十一条

固定资产维护保养应制定维护保养计划,明确维护保养的内容、方法、时间等,确保维护保养工作的规范化和制度化。第三节调拨管理第二十二条

固定资产调拨是指固定资产在公司内部不同部门之间的转移使用,应按照固定资产调拨程序办理相关手续。第二十三条

固定资产调拨应由使用部门提出调拨申请,经固定资产管理部门审核,报公司领导批准后,办理调拨手续,更新固定资产台账。第五章固定资产的盘点与清查第一节盘点制度第二十四条

公司应建立固定资产盘点制度,定期对固定资产进行盘点,确保固定资产的账实相符。第二十五条

固定资产盘点分为定期盘点和不定期盘点。定期盘点每年至少进行一次,不定期盘点根据需要随时进行。第二节盘点程序第二十六条

固定资产盘点程序包括盘点准备、盘点实施、盘点结果处理等环节。第二十七条

盘点准备是指固定资产管理部门制定盘点计划,明确盘点的范围、方法、时间、人员等内容,做好盘点前的准备工作。第二十八条

盘点实施是指盘点人员按照盘点计划,对固定资产进行实地盘点,核对固定资产的数量、规格、状况等内容,填写盘点表。第二十九条

盘点结果处理是指固定资产管理部门对盘点结果进行汇总分析,查明盘盈盘亏原因,提出处理意见,报公司领导批准后进行处理。第六章固定资产的处置与报废第一节处置原则第三十条

固定资产处置应坚持公开、公平、公正的原则,按照规定的程序和方法进行处置,确保固定资产处置的合法性和合规性。第三十一条

固定资产处置应坚持效益最大化原则,在满足处置要求的前提下,选择最优的处置方式,提高固定资产处置收益。第二节处置程序第三十二条

固定资产处置程序包括处置申请、处置审批、处置实施、处置结果处理等环节。第三十三条

处置申请是指使用部门根据固定资产实际情况,向固定资产管理部门提出固定资产处置申请,说明处置的理由、方式、价格等内容。第三十四条

处置审批是指固定资产管理部门对处置申请进行审核,组织相关部门和专家对固定资产进行评估,提出处置意见,报公司领导批准。第三十五条

处置实施是指固定资产管理部门根据批准的处置申请,组织实施固定资产处置工作,包括处置方式选择、处置对象选择、合同签订等内容。第三节报废管理第三十六条

固定资产报废是指固定资产因损坏、老化、技术落后等原因,无法继续使用或无使用价值而进行的处置。第三十七条

固定资产报废应由使用部门提出报废申请,固定资产管理部门组织技术鉴定,确认固定资产已无使用价值后,报公司领导批准进行报废处理。第七章固定资产的监督与考核第一节监督机制第三十八条

公司应建立固定资产监督机制,定期对固定资产管理工作进行监督检查,发现和解决固定资产管理工作中存在的问题。第三十九条

固定资产监督应包括固定资产购置、使用、维护、盘点、处置等各个环节的监督,确保固定资产管理工作的规范化和制度化。第二节考核制度第四十条

公司应建立固定资产考核制度,定期对固定资产管理工作进行考核评价,激励和约束固定资产管理工作。第四十一条

固定资产考核应包括固定资产管理目标完成情况、固定资产管理制度执行情况、固定资产管理工作质量等内容,确保考核结果的科学性和公正性。第八章附则第

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论