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文档简介
2026年环保公司食堂管理制度第一章总则第一条为规范环保餐具科技公司食堂管理工作,建立健全食堂管理体系,确保食品安全和员工健康,提高服务质量,根据国家相关法律法规和公司实际情况,制定本制度。第二条本制度适用于公司食堂的所有管理活动,包括食堂人员管理、食品安全管理、卫生管理、采购管理、服务管理等各类食堂管理工作。第三条食堂管理应当坚持"安全第一、营养均衡、服务至上、勤俭节约"的原则,确保食堂管理工作的安全性和有效性。第四条公司食堂管理实行统一领导、分级负责、分工协作的管理体制,建立健全食堂管理机构和工作机制。第五条行政后勤部是公司食堂管理的归口部门,负责食堂管理的组织实施、监督检查和协调服务等工作。第二章管理机构与职责第六条食堂管理委员会公司成立食堂管理委员会,由总经理担任主任,分管副总经理担任副主任,相关部门负责人和员工代表为成员,负责重大食堂管理事项的决策和协调工作。第七条行政后勤部行政后勤部是公司食堂管理的专职部门,负责食堂管理的日常工作,包括食堂人员管理、食堂制度制定、食堂设施建设等工作。第八条食堂班组设立专门的食堂班组,由班长负责,食堂工作人员具体操作,负责食堂的日常运营和服务工作。第九条食品安全管理员设立专门的食品安全管理员,负责食堂食品安全管理工作,确保食品安全和员工健康。第十条质量监督组设立专门的质量监督组,由员工代表组成,负责食堂服务质量的监督工作,及时反馈员工意见和建议。第三章食堂人员管理第十一条人员配备根据公司员工人数和食堂运营需要,配备足够的食堂工作人员,包括厨师、服务员、采购员、保洁员等,确保食堂运营的正常进行。第十二条招聘录用食堂工作人员的招聘录用应当严格按照公司规定的程序进行,包括发布招聘信息、资格审查、面试考核、健康检查等环节,确保招聘质量。第十三条健康管理食堂工作人员应当每年进行一次健康检查,取得健康证明后方可上岗。患有传染病的人员不得从事食堂工作。第十四条培训教育定期组织食堂工作人员进行培训教育,包括食品安全培训、业务技能培训、职业道德培训等,提高食堂工作人员的综合素质和业务能力。第十五条考核评价建立食堂工作人员考核评价制度,定期对食堂工作人员的工作表现进行考核评价,激励食堂工作人员提高工作效率和工作质量。第四章食品安全管理第十六条采购管理食堂食材采购应当严格按照食品安全标准进行,选择有资质的供应商,确保食材的质量和安全。采购的食材应当有检验检疫证明。第十七条验收管理食材到货后应当及时进行验收,检查食材的质量、数量、保质期等,发现问题应当及时处理,确保食材的安全和合格。第十八条储存管理食材储存应当按照不同的种类和性质进行分类储存,确保储存条件符合食品安全要求,防止食材变质和污染。第十九条加工管理食材加工应当严格按照食品安全操作规程进行,确保加工过程的卫生和安全,防止交叉污染和食物中毒。第二十条留样管理每餐食品应当进行留样,留样量不少于规定标准,留样时间不少于规定期限,以便在发生食品安全事故时进行追溯和检测。第五章卫生管理第二十一条个人卫生食堂工作人员应当保持良好的个人卫生,穿戴整洁的工作衣帽,勤洗手、勤洗澡、勤理发,不得留长指甲、涂指甲油、戴首饰。第二十二条环境卫生食堂环境应当保持清洁卫生,定期进行清扫和消毒,确保食堂环境的整洁和卫生。第二十三条设施卫生食堂设施应当保持清洁卫生,定期进行清洗和消毒,确保设施的卫生和安全。第二十四条餐具卫生餐具应当严格按照清洗消毒程序进行清洗消毒,确保餐具的卫生和安全。消毒后的餐具应当存放在清洁的橱柜中。第二十五条垃圾处理食堂垃圾应当及时清理,分类存放,定期清运,确保食堂环境的整洁和卫生。第六章采购管理第二十六条采购计划制定食堂食材采购计划,明确采购品种、采购数量、采购时间等内容,报行政后勤部批准后实施。第二十七条供应商管理建立供应商管理制度,对供应商进行严格的资质审查和评估,选择有资质、信誉好的供应商建立长期合作关系。第二十八条采购程序食堂食材采购应当严格按照采购程序进行,包括询价、比价、议价、采购等环节,确保采购的合理性和经济性。第二十九条采购验收食材到货后应当及时进行验收,检查食材的质量、数量、保质期等,发现问题应当及时处理,确保食材的安全和合格。第三十条采购档案建立采购档案管理制度,详细记录采购情况,包括采购时间、采购品种、采购数量、采购价格、供应商信息等内容。第七章菜单管理第三十一条菜单制定原则菜单制定应当坚持营养均衡、品种多样、口味适宜、经济实惠的原则,满足不同员工的饮食需求。第三十二条菜单制定程序菜单制定应当按照征求意见、科学搭配、审核批准、公布实施的程序进行,确保菜单的科学性和合理性。第三十三条营养搭配菜单应当注重营养搭配,合理安排主食、副食、蔬菜、水果等,确保营养均衡,满足员工的营养需求。第三十四条品种更新定期更新菜单品种,增加新的菜品,满足员工的饮食需求,提高员工的满意度。第三十五条特殊需求关注员工的特殊饮食需求,为有特殊需求的员工提供适宜的饮食选择,体现人文关怀。第八章服务管理第三十六条服务态度食堂工作人员应当保持良好的服务态度,热情接待员工,耐心解答问题,为员工提供优质的服务。第三十七条服务时间严格按照规定的服务时间提供服务,确保员工能够按时就餐,不得擅自提前或推迟服务时间。第三十八条服务质量不断提高服务质量,改善服务环境,增加服务项目,满足员工的服务需求,提高员工的满意度。第三十九条意见反馈建立意见反馈机制,及时收集员工的意见和建议,认真对待员工的投诉和批评,不断改进服务工作。第四十条服务监督加强服务监督,定期对服务质量进行检查和评估,发现问题及时整改,确保服务质量的持续改进。第九章成本管理第四十一条成本预算制定食堂成本预算,明确成本控制目标和成本控制措施,报食堂管理委员会批准后实施。第四十二条成本控制加强成本控制,严格控制食材采购成本、人工成本、能源成本等各项成本,确保成本控制在预算范围内。第四十三条成本核算建立成本核算制度,定期对食堂成本进行核算,分析成本构成,查找成本控制中的问题,及时采取改进措施。第四十四条成本分析定期对食堂成本进行分析,包括成本变动分析、成本结构分析、成本效益分析等,为成本控制提供依据。第四十五条成本公开定期公开食堂成本情况,接受员工监督,确保成本管理的透明度和公正性。第十章设施设备管理第四十六条设施建设加强食堂设施建设,包括厨房设施、就餐设施、卫生设施等,为食堂运营提供良好的物质条件。第四十七条设备维护定期进行食堂设备维护,确保设备的正常运行和使用效果。设备维护应当做好记录,确保维护工作的有效性。第四十八条设备更新根据食堂运营需要和技术发展情况,及时更新食堂设备,提高食堂运营的技术水平和工作效率。第四十九条安全管理加强食堂设备安全管理,制定安全操作规程,定期进行安全检查,确保设备运行的安全性和可靠性。第十一章监督检查第五十条内部监督行政后勤部应当定期对食堂管理工作进行监督检查,发现问题及时督促整改,确保食堂管理工作的质量。第五十一条员工监督建立员工监督机制,鼓励员工对食堂管理工作进行监督,及时发现和解决问题。员工监督意见应当认真对待,及时处理。第五十二条外部监督接受食品药品监督管理部门等外部机构的监督检查,如实提供相关资料和数据,积极配合监督检查工作。第五十三条监督整改对监督检查中发现的问题,应当及时制定整改措施,明确整改责任人和整改期限,确保问题得到及时解决。第五十四条监督记录建立监督检查记录制度,详细记录监督检查情况,包括检查时间、检查内容、发现问题、整改情况等信息。第十二章责任追究第五十五条责任追究原则责任追究应当坚持实事求是、客观公正、权责一致、惩教结合的原则,根据违规行为的性质、情节和后果,给予相应的处理。第五十六条违规行为禁止任何单位和个人在食堂管理中进行弄虚作假、滥用职权、玩忽职守、徇私舞弊等违法违规行为。第五十七条责任形式责任形式包括行政责任、经济责任和法律责任,根据违规行为的性质和情节,给予相应的处理。第五十八条追究程序责任追究应当按照规定程序进行,包括
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