医院资金纳入预算管理制度(3篇)

第1篇摘要随着我国医疗事业的快速发展，医院资金管理的重要性日益凸显。为了加强医院资金管理，提高资金使用效益，确保医院财务稳健运行，本文从医院资金纳入预算管理的必要性、管理制度、实施措施及监督与评价等方面进行了探讨。一、引言医院资金是医院开展医疗、教学、科研等各项业务活动的基础，也是医院实现可持续发展的重要保障。近年来，我国医疗事业取得了显著成就，医院规模不断扩大，业务收入持续增长，资金管理的重要性愈发凸显。然而，在实际工作中，医院资金管理存在一些问题，如资金使用不规范、预算编制不合理、监督机制不完善等。为了解决这些问题，将医院资金纳入预算管理制度势在必行。二、医院资金纳入预算管理的必要性1.保障医院财务稳健运行将医院资金纳入预算管理，有助于规范医院财务行为，提高资金使用效益，确保医院财务稳健运行。2.促进医院科学决策预算管理有助于医院全面了解自身财务状况，为医院管理层提供决策依据，提高医院科学决策水平。3.加强医院内部监督预算管理可以促使医院各部门加强内部监督，提高资金使用效率，防止浪费和腐败现象的发生。4.提高医院管理水平预算管理有助于医院建立健全财务管理制度，提高医院管理水平，提升医院整体竞争力。三、医院资金纳入预算管理制度1.预算编制（1）编制原则：遵循国家相关政策法规，结合医院实际情况，确保预算编制的科学性、合理性和可行性。（2）编制内容：包括医院年度总收入、总支出、专项资金等。（3）编制方法：采用零基预算方法，根据医院实际需求编制预算。2.预算执行（1）执行原则：严格执行预算，确保资金使用效益。（2）执行流程：各部门按照预算要求，合理使用资金，定期向财务部门报送资金使用情况。3.预算调整（1）调整原则：根据实际情况，合理调整预算。（2）调整流程：各部门提出预算调整申请，经批准后实施。4.预算监督（1）监督原则：全面、客观、公正地监督预算执行情况。（2）监督方式：通过定期审计、内部检查等方式，对预算执行情况进行监督。四、实施措施1.加强组织领导成立医院预算管理委员会，负责医院预算编制、执行、调整和监督工作。2.建立健全预算管理制度制定医院预算管理制度，明确预算编制、执行、调整和监督等方面的规定。3.提高预算编制水平加强预算编制培训，提高预算编制人员的业务水平。4.强化预算执行力度加强对预算执行情况的监督检查，确保预算执行到位。5.完善预算调整机制建立预算调整机制，根据实际情况合理调整预算。五、监督与评价1.监督（1）内部监督：医院内部审计部门对预算执行情况进行审计，发现问题及时纠正。（2）外部监督：上级主管部门对医院预算执行情况进行监督检查。2.评价（1）评价内容：预算编制的合理性、预算执行的到位率、预算调整的合理性等。（2）评价方法：采用定量与定性相结合的方法，对预算执行情况进行评价。六、结论医院资金纳入预算管理制度是提高医院资金使用效益、确保医院财务稳健运行的重要手段。通过建立健全预算管理制度，加强预算编制、执行、调整和监督，医院可以实现科学决策、加强内部监督、提高管理水平，为我国医疗事业的发展做出贡献。注：本文仅为参考，具体实施过程中，应根据医院实际情况进行调整。第2篇一、引言随着我国医疗卫生事业的快速发展，医院作为医疗服务的主要提供者，其资金管理的重要性日益凸显。为了规范医院资金管理，提高资金使用效率，确保医院财务健康运行，特制定本制度。二、制度目的1.规范医院资金管理，确保资金安全、合规、高效使用。2.提高医院财务管理水平，增强医院财务透明度。3.促进医院可持续发展，为人民群众提供优质医疗服务。三、制度依据1.《中华人民共和国预算法》2.《医疗机构财务管理办法》3.《医院财务制度》4.国家其他相关法律法规和政策四、制度内容（一）预算编制1.预算编制原则（1）合法性原则：预算编制必须符合国家法律法规和政策要求。（2）真实性原则：预算编制应真实反映医院实际情况。（3）完整性原则：预算编制应全面反映医院各项收支。（4）科学性原则：预算编制应科学合理，确保预算目标的实现。2.预算编制程序（1）各部门根据年度工作计划，提出预算编制建议。（2）财务部门对各部门预算编制建议进行汇总、审核，形成初步预算。（3）医院领导对初步预算进行审批。（4）财务部门根据领导审批意见，编制正式预算。（二）预算执行1.预算执行原则（1）依法执行原则：预算执行必须符合国家法律法规和政策要求。（2）真实性原则：预算执行应真实反映医院实际情况。（3）完整性原则：预算执行应全面反映医院各项收支。（4）效率性原则：预算执行应提高资金使用效率。2.预算执行程序（1）各部门按照预算计划，合理使用资金。（2）财务部门对预算执行情况进行监督，确保预算目标的实现。（3）定期召开预算执行分析会议，对预算执行情况进行总结和评估。（4）对预算执行过程中出现的问题，及时采取措施予以解决。（三）预算调整1.预算调整原则（1）合法性原则：预算调整必须符合国家法律法规和政策要求。（2）必要性原则：预算调整必须基于实际情况，确保预算目标的实现。（3）合理性原则：预算调整应合理、科学。2.预算调整程序（1）各部门提出预算调整建议。（2）财务部门对预算调整建议进行审核。（3）医院领导对预算调整建议进行审批。（4）财务部门根据领导审批意见，调整预算。（四）预算监督1.预算监督原则（1）依法监督原则：预算监督必须符合国家法律法规和政策要求。（2）真实性原则：预算监督应真实反映医院实际情况。（3）独立性原则：预算监督应独立于预算执行部门。2.预算监督程序（1）财务部门对预算执行情况进行监督。（2）审计部门对预算执行情况进行审计。（3）纪检监察部门对预算执行情况进行监督检查。（4）医院领导对预算执行情况进行定期检查。五、责任追究1.对违反预算管理制度的行为，依法依规追究相关责任。2.对预算执行不力、造成资金损失的单位和个人，依法依规追究责任。3.对预算监督不力、失职渎职的部门和人员，依法依规追究责任。六、附则1.本制度自发布之日起施行。2.本制度由医院财务部门负责解释。3.本制度如与国家法律法规和政策相抵触，以国家法律法规和政策为准。本制度旨在规范医院资金管理，提高资金使用效率，确保医院财务健康运行。各级领导和全体员工应认真贯彻执行，共同维护医院财务秩序，为人民群众提供优质医疗服务。第3篇一、前言随着我国医疗卫生体制改革的不断深化，医院作为医疗服务的主要提供者，其资金管理的重要性日益凸显。为了规范医院资金管理，提高资金使用效率，确保医院财务健康稳定发展，特制定本制度。二、制度目的1.规范医院资金管理，确保资金安全、合规、高效使用。2.提高医院财务管理水平，增强医院预算执行能力。3.促进医院内部监督机制完善，防范财务风险。三、制度依据1.《中华人民共和国预算法》2.《医疗机构财务管理办法》3.《医院财务制度》4.《医院内部控制制度》四、制度适用范围本制度适用于我院各级各类科室、部门及全体财务人员。五、组织机构及职责1.财务部门：负责制定医院资金预算管理制度，组织实施预算编制、执行、监督等工作。2.院长办公室：负责对医院资金预算管理制度的执行情况进行监督检查，确保制度落实到位。3.各科室、部门：负责编制本部门资金预算，执行预算，并对预算执行情况进行自评。六、预算编制1.预算编制原则（1）合规性原则：预算编制必须符合国家法律法规、医院规章制度和财务制度。（2）真实性原则：预算编制必须真实反映医院各项收支情况。（3）合理性原则：预算编制必须合理、科学，确保资金使用效益。（4）前瞻性原则：预算编制应充分考虑未来发展趋势，合理预测收入和支出。2.预算编制程序（1）收集资料：各部门根据实际情况，收集编制预算所需的各类资料。（2）编制草案：各部门根据收集的资料，编制本部门预算草案。（3）汇总平衡：财务部门对各科室、部门的预算草案进行汇总平衡，形成医院整体预算草案。（4）审批下达：医院领导审批后，下达医院预算。七、预算执行1.预算执行原则（1）依法依规原则：预算执行必须遵守国家法律法规、医院规章制度和财务制度。（2）预算约束原则：严格执行预算，不得随意调整预算。（3）公开透明原则：预算执行情况公开透明，接受监督。2.预算执行程序（1）资金拨付：财务部门根据预算，按照规定程序拨付资金。（2）资金使用：各部门按照预算用途使用资金，不得挪用、挤占。（3）预算调整：预算执行过程中，如遇特殊情况，需调整预算的，按照规定程序进行。（4）预算执行情况分析：财务部门定期对预算执行情况进行分析，发现问题及时报告。八、预算监督1.内部监督（1）财务部门对预算执行情况进行日常监督，确保预算执行到位。（2）院长办公室对预算执行情况进行定期检查，发现问题及时纠正。2.外部监督（1）审计部门对医院预算执行情况进行审计，发现问题及时整改。（2）上级主管部门对医院预算执行情况进行监督检查。九、预算考核1.考核内容（1）预算编制的合规性、合理性。（2）预算执行的及时性、准确性。（3）预算调整的必要性、合理性。（4）预算执行的效果。2.考核程序（1）各部门对预算执行情况进行自评。（2）财务部门对各部门预算执行情况进行综合评价。（3）院长办公室对预算执行情况进行审核。（4）医院领导对预算执行情况进行评定。十、附则1.本制度自发布之日起施行。2.本制度由财务部门负责解释。3.本制度如有与国家法律法规、