GB∕T 33000-2025《 大中型企业安全生产标准化管理体系要求》之19：“8事故隐患排查治理-8.3重大事故隐患管理”专业深度解读和应用指导材料

第/T23900-2825《大中型企业虫生产标准化曾理体形要求之份：.42厘大事的隐患专管业深度解止和店用艳原材料

B/T33000-2025《大中型企业安全生产标准化管理体系要求》之19;

“8.3重大事故障患管理”专业深度解读和应用指导材料(偿编制-2025A0)

GB/T33000-2025《大中壁企业安全生产标准化管理体系要求》

8事批隐患弟查治理

8.3重大事故隐患管理

卖业立要必责人应掌极本企血所渗及和关行血领越的重大事政隐恶判定的准，定期血织开展棒查，研究整改重太事故隐恐，督促，检查重大事政隐恐治嘌工竹，互时粥珍重大事版隐恶，

企业应验规定握告重太事故助悉，跟牌治理请况，评估为理果，反时验收，册号。

13.重大事故隐患管理”术语、定文与通义解读

“8.3重大事故隐患管理”核心术语、定文与储义解读表

术语定义涵文解读

)“扈害和整改和度较大”:强调险由的严重性和治理短条性，既包括可能造成严重事故后果(如人员伤亡，重大财产损失，系统性财广报失或环地监环),出包括治理需投入

危害和整改难疫较大，应马全

牧多魇源(人力，物力，财力),涉及工艺调整成设备改造，跨郎部门协作或高成本投入等情况：

配或同都停产停业，并经过一

2)“全部或局师矫严停业”:明确询理隐患的必要前提，即不停止相关生产经营富动无法保障治理过程安全，或无法潮底消除隐思，需经安全风险评估确认停产范围及时限，停

定时网整改游理方能排除的

重大事雄隐患产方案和报主要负责人批准；

隐患，或者因外部因素影响胶

“睦过一定时间整改治理方能排除”:说明油患治理本即时完成，需制实专项方案、按步骤实施，存在明确的时间固期要求；

使生产经营单位自身难以排

4“外部回食影喻致使白身难以相除”:涵盖政策限制，周边环境制的，技术依绘外部交持笃客观情况，出企业主动协调质寻求外结协助治理，且此类给由治理蓄主动向监管部

除的隐思

门报备，争收政策或技术支持：包括政策限制、相够单位风险传导。技术依赖等，全业雷主动向监管部门报备并申诵协调支持。

)“国家成行业土管部门制定”:明确标难的法定性和权成性，企业必烦严格边掘，不得白行降低判定门槛，且标准内容需与国家最新发右的行业专项判定标准保持一致，如化

国家成行业主管部门针对特

工，矿山、建饮，交通延输等行业的专顺判定标准：全业必须采用最新有效版本(如化工行业执行《危化品重大隐患判定标准》》,不得白行降低标准或选择性适用：

定领域制定的，用于界定某一

2)*针对特定颌城”;体现标准的专业性，不同行业有差异化判定要求，图结合企业所属行业选用对应标准，如危段化学品企业需参照《危险化学品企业重大事敲隐思判定标准

重大事故隐患判定标准隐患是否构成重大事故隐惠

,矿山企业需参图《煤矿重太事故隐思判定标准)等：判定需严格对标所属行量，跨行业经营企业禹分别适用各领域移准，

的具体杖术规范、量化指标和

3)“具体技术规篮、量化指标和判足条件”:强调标准的可绎作性，需包含明璃的数值界限、行为媒范、状态指述等，难免模脚表迷。确保判底结果族一，不得通过主观判市吨

判定条件

意认定或排除重大事故隐由：量化指样包括如危险化学品存量网值、设各缺陷尺寸等理性指标，排除主观量空间。

1)“主要真责人血旗”:明确排查的责任主体，体现主要负责人对重大事故隐患管理的核心职卖。不得委托他人替代组织职责：“定期”需符合法律法规及企业安全生产管理制

度规定。如每季度至少血织1次全面排查，高风险行业(如化工、矿山》或特流时期(如吊期、复工复产、重大节假日)需加密排查範次至每月1次：韩查方案出主要负责人签发

企业主要负音人组织安全生

产管理人员，工程技术人员等2)“相关人贤参均”;要求排查固队具各专业经力，阻盖安全管理、技术，操作等多个岗位，确保排查全百性，必要时可聘请外部安全专家多与，提升排查专业性；必须担含技

术骨干，一线班阻长及注躬安全工程师，必要时聘语者级以上应急管理部门专家库专家；

重大事故隐患排查相关人员，儒据重大事故隐妻

判定标准，对生产轻音全过程)“保悟重太事故隐思判定标准”:明确排查的核心据，避免摔查盲性。硝保精准识别重大事蚊隐患，排查过程南对照标准逐条恢查，不得遭漏关键判定项。

开属的系统性、针对性息患排4“生严经营圣过假”:界定排查直围。包括厕有作业场所、设备设施、工艺流程、管理坏市等。无遗温段盖，尤其需聚包重大危险源、高危作业区域(如有限空闻、高处作业

直活动),关键设备设监等重点部位：覆盖设计、旅工、运堆，虚弃全生命因期，重点排查重大位险源、高危工艺及承包自作业区域：

3“原烧性、针对性”;强调排查需有计划，有流程(加制定排查方案，明赔排查娠次》,同时貌焦高风助区域，关镖环节开展重点排查，排查结果蓄形成书百记录，收明排盘

时间，人员，部位，发现问题及初步处置意见。

的“制定专馈整改措热”:要求临发指施具有针对性和可操作性，需结合隐患特点、现场条作制定，明纳整日标、方法、步疆和责任人，专项整改措旅中必须包含临改期间的

企业什对排查发现的重大事

安全助距措能，如作业人员专人险护，危险区域蜘时阻离、应急处置预案及物授准备等，防止整流过程引发次生事效：需明确整流时限《一般不超过20天),资金预算《倪先闲

故隐惠，制定专疾整改措施，

重大事故隐患整改障)及责任人，整改惰间必朝落实“双监护”制度《技术+安全):

消除隐患危害状志的具体实

2)“函除助思恩害次态”:明确整改的核心口标。即惰感消除隐思可能导致事故的风险，直时降低风险。整改后围通过现场验证(如检测、试运行)确认隐思已消除，整改

施过程

需通过第三方检测或传真模拟验证，确保本质安全；

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/12000-25(大中重企业快性产标准化管理体要求》之份4.2厘大率的建管”专业深重解法和店用修原材料

术语定义涵文解读

3“县体实他过程”:盗调监改的客地性，需按方案推进，过程中做好记录(如施工记录、检测丝摇、人员履职记录》,确保整改可血遍，整改记录需归档保存。保存期限不少

于3年。

1)“全流程管理洁动”:体脱治理的系线性。酒盖险患发现后的所有环节，面非仅局限手整改实施；

2)“方案制定”:要求治理方案包含日标任务、方法指施、经费物版、造任部门，治理期限，安全挡旅和应急预案等核心内容，方能需经企业主要负责人申立后实施，沙及重大

企业对重大事故隐唐实施的工艺调整或大额资金投入的。需组织专家进行论证：治理方案需包含应急预案并报属地应急管理部门备案：

从方案制定，晓源保障、整改3)“青源保障”:明确企化需为浒理捉供必要的人力、物力，财力支持，研保治理工合不受资源限M。新理经费留纳入企业安全生产专职投入预算，不得拯用或城。销理费用

重大事故隐患治理

实场、过程豁控到效果评估约单独立项且不得低于全业上年安全投入的20%

全流程管理活动4)“这程盐控”:强调治理过程中的安全管控，需采取店范措场防止事故发生，对难以锋产的设施设备加强监洲。主要负责人圆定期(如每那)督查治理进展，协调解决治理过

程中的堵点问题(如物资供应、跨部门语作》,确保治难按计划推进：采用物联网实时监测+免责人理场造检《海周至少2次)双控机制：

验“效累评估”;要求治埋完收后验证隐患是否彻底消除，评估治理措施的有效性，评估出覆盖隐患消除情况、管控措施可持续性、从业人只操作规监性等维座。

1)“按规定时服和要本”:明确报告的时效性和瓶范性，需道新法律法规或监管部门规定的报告时间(加发现后24小时内书面报告)和接告格式。报告内容需真实、准确，不剂

企业拖规定时限和爱家，向负

隐瞒淡旅报隐去情况：每3日报送治理进屁：

有家全生广监髻管理职责的

2“横近叶象”;包括外部渔管部门和内浮管理层级，外浮确保险管部门知情，内绑隐保管理层苹指情况并普调资测，内部报选还需覆盗职工大会或联工代数大会，保师从亚人

重大事故隐患报告部门及内部相关层级，报送重

员的知情权，参与权和监督权：必须通报至职工代表大会，并在厂区公示栏持续公示；

大事故隐患现状，泊理方案，

3)“报迅内容”:舒盖隐患现状(位置、危害程度、影响范围)、治理方案、治理进展等核心伽息，确保接收方全面了解隐思情况，泊理进展需动态报送，如每周报逸1次，治理

治理进展等信息的行为

充成后3个工作曰内报国验收结果：露附隐患部位膜片、风险定量评估量告及治理路线图。

1)“治理党点面”:明确评估的时机，需在整改实施结京且具备验收条件后开展。整改完成后16个工合日内需启动评估工作。

重大事故隐思治理完成后，金

2)“仲估主件”:可山企业内部专业人员(如技术骨干，安全专家)该外部第三方机购承担。确保评估结果客观公正。高风险行业或涉及复杂技术的隐患治理，应委托具备相应

业旭织专业人员流委托第三

重大事维趋患治理效果评资质的第三方机构开属评估：涉及工艺量备改造的必须曲甲级烧质安全评价机构实施；

方机构，对隐患治理是否达到

估3)“许估核心”:爱治理日标是否玄现(隐由是否消除),风险是否降至可接受水平，同时评估治理措施的合理性和可持性性。评估过程需形威书面译估报告，载明评估做据

预期日标、风险是否降至可接

,方法，数据支潭，结论及连进建议，评估数告需经全业主要负责人申定后作为验收依据：评估粮互包括隐思消除率，残余风险值、管控指施可势续性及员工应急能力提升痘；

受水平进行的验证评估运动

生成蒂数字签章的评估报告。存档不少于10年。

1)“保楼好准和方案”1明略验收的依据，既要符合重大事敲隐思判定标准中“隐卧消除”的要求，也要对所治理方案爱证所有措施是否落实到位，验牧需对照标雅和方案遥条

企业你据重大事故隐患判定

牧对，不得简化验收流程或降低验收标准，严格对测行业判定标准中的消除条款及治理方案中的量化口标：

标准和治理方案。阻织相关人

2)“血奴相美人员”:验收团队而包含安全管理、技术，掉件等岗位人员，确保从不网单度核查渝理效果，涉及监管部门胆各的重大事故隐恶，验收时雨邀青监管部门人员梦与

重大事故隐患验收媚对治理竞成的隐患进行核

该接受监管部门复核：必须包含外部专家(不少于验收人数的1/3);

查，确认是西将合安全生产条

3)“确队是否浒合安全生产条件”:明确验收的核心日标，即患治理后，相关区域、设备道作业活动达到安全生产相关法律法短、标准规在的要求。励收合格蓄出具书面始

件的过程

意见，救明验收结论、多与人员及日期，验收不合格的需承新组织治理：形成三方签字的验收意见书(企业，专家、员工代表),

1)“验收合格为旅提”:明确纳号的苗置条件，未通过验收流油想未海胜消除的。不得销号，验收合格需满足“治理方案全落实、评估结论合格，现场验证达样，验收手续完龄

重大事故隐患经验收合格，确

“四个条件。缺一不可：销号条件雷同步满足：①验收意见书签发要评估报告合格愿数管部门备案回执④员工培记录：

认险由己物庭消除后，全业在

2)“在隐急管理台界中泳销记录”;要求全业建立规距的隐恶合账，销号害雪存书面成电子记录。包拓染收意见，销号日期，责任人等信息，台账雪清晰记承隐思从排查，报制

重大事故隐患楠号隐患管理台账中注销动隐惠

、治理，评估、验收至销号的全流程信息，实现可追画管理：在企业安全管理系屹内标注闭环巩态，自动融发同类隐患年度专项排查：

记录，实现闭环管理的最终环

3)“闭年管理的最修娜帘”:体现障患管理的完整性，从棒查。狠告、监理、评估则请号，形成完整管理睫条，确保隐患不意漏、不反复，销号后需对阿类除患开展衡部分析，

节

查伐管理漏洞，防止类似班患再次产生：电子台爬留存期不得少于障患治理局期的3倍且最低10年，

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28.重大事故隐患管理”口的和意图解析

“8.3重大事丝障率管理”日约和意图设晴表

解析维度8.3重大事故隐恶管理”日的和意图具体以明(校准层)

本条款总体核心日明确大中型全业重大事故隐患管理的第一责任人职责与全流程管控逻辑，通过压实企业主要负责人法定责任、建立全员安全生产责任制，规范“排查评告-整改-报告-阻露-验牧-省号”闭环管理。强源头治理与

的和意图定位过程控制。确保重大事故隐妻动态受控，严守安全生产红线，防范和通制重特大生产安全事故。

D事故预防关口前移：聚焦重大事故隐患这一事故主因，通过格准识剧，科学评估(编制评估报告书)与系统治理(“六定”方案),星著降骶重特大事故风险，实现“关口前移，源头治理”,减少员散亡和财

产损失，咸行“安全第一、预防为主，综合泊理”方针：

2)祛定责任刚性落实：据《安全生产法》第二十一条。明确企业主要负责人作为重大隐患管理第一卖任人的五碘核心职责(掌握判定标准、姐织排查、研究整改，督促检查、及时消除)。推动建立“届星负责。

人人有卖”的全员安全生产责任制，杜地责任虚化：

核心价值和预期结

31余链条闭环管控：建立“排直建档→评齿报告→六定方案(日标/方法/经势/机构/时限/应急)一的理实施一过程监控(临时防护挡施》→效果评估→盈收的号”的标准化流程。恢托信息化手段实理临逵化管理

是/成效/收益

确深隐患治理可追澜，可验证，杜绝“查面不直、改不到位”现象：

0合规性强制保师：畅接《生产安全事故隐妻排查治理暂行规定)第十回著,强制要求全业按现定向属地险管部门报告重大隐患(含现状/成因/危害程度/治理方案)。并执行治理方案“六落实”(日标，方法，经

费、机构、时限、应急)。调足安全生产标难化体系及《河南者安全生产风险管控与隐患治理办法》第十三条的法定要求，规避合规风险，

6双重障肺机制深化：将重大隐妻管理作为风险分级管位的核心榆出环节，通过隐患倒查机制忧化风险肺识与管校储施。推动安全生产标准化与双重预所枫制有机融合。提开企业本质安全平。

38.3童大事故隐患管理”条款与08/T33000-2025其他条款逻辑关联类系分析

“3.3重大事丝隐枣管理”与08/T3300-2025其位条欺宦错关肤关系分析表

8.3子条款主距事项关联6B/T33009-2025其世条款谨相关联关系分析关联性质说明

4.1安全领导力企业主要负流人发挥领导作用。包含排查治理隐患的要求。直核里动重大事故隐患摔查、整改与消除工作，保障领导层决策支持和资簿投入。支特关系、决策与行动关系

4.2安全履职评价安全履职评价将重大事故隐由管理程职情况纳入绩筑评价，直接影响相关免资人的任免、晋升和评优，约重并激励隐唐管理行动落地，约束与影响关系，反瞌关系

安全生产委员会负责研究重大安全风险管控捐施。建立事故隐患内澎报青奖助机制。为重大事故隐患管理提体组织决策和协调支持，保障排查

5.1.1安全生产委员会支特关系、决策与行动关系

整改的权威性。

5.2资任保障全员安全生产责任制明确各级岗位在重大事故隐患管理中的职责与考核标准，查，整改工作提供责任基础，确保资任到人。支持关系，约束与影响关系

5.35度保障安全生产规章制度需包含重大事故隐患管理相关内容，规在排查森程、整改要求和管理标准，为隐患管理提供制度依据和祭作脸南。支特关系、蓝据关系

重大事故隐妻的排

5.4货金保障安全生产资金投入为重大事效隐患治理提供财务支持，保障整改所图设备采购，工程施工等物模条件喜实，资源关系，文持关嘉

查、整改与酒除

5.5科技保障安全风购监测预警系统等科技手段可智能识别、实时监洲重大事敢隐患，提升排查效率和整改精难度，提供技术支漳。支特关系、资源关系

4.2日标安全生产目标雷包含重大事故隐唐治理相关指标，为排查，整改工作提供明辆方向，且考核结果纳入颁效评价，确保与整体安全目标对齐，目标关系，文持关嘉

信息输入输出关系、前序过程接

7.1危险源银危险源溯识全面覆盖生产弘烛、设备设监等各环节，其结果为重大事故隐患排查提供基础输入临皇，确保隐由识M无虚漏。

口关照

7.2风险评估风险计估确定危险源的严重程度和风险等级，帮动精准识别重大事故隐患。为整改促先服排序提供依据，忧化资源配置。慎息验入输出关系、支样关系

7.3风险管控风险管控措施失效痍不足时可能构成重大事故隐力，需结人8.3管理范畴，实理风险管控与隐由治理的法程哲接和闲环。流程顺序与衔接关系，依赖关照

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第/T200-225《大中型企业安性产标准化管理体形要之份：4.2厘大率的隐患管”专业深童解读和店用墙原材料

8.3子条款主题事项共联CB/T3300-2025其骼条款逻锱关职关系分析关联性质欲明

8.1事故隐力排查事故险密排查覆盖重大事故染力类别，是B排查工作的具体实旅就体，二者形成隐患息排查的层级互补，共同构成的端管理环节，互补关系、层次关系

8.2事故隐患治理事故隐患治理的“人防、技购”等指施适用于重大事故隐思整改，与8.3的整改要求相互衔接，确保治理储施落均羌效。互补关系、流程顺序与衔接关票

9.2安全培训家全培训针对重大事故隐息的识别、报告，处置等内容开展，提升从业人员专业能力，为排查，整改工作提供人力支撑。支持关系、查源关系

10.2设备设施设备设施设计缺陷、运行异常、雄护不当可能引发重大事故隐患，排查整改西同步关注设备设施安全状态，确保其符合安全要求。影响关系、佐赖天系

10.3危险作业危险作业环节风险集中座高，易形成重大事故隐协，排查整改需覆盖作业前许可，作业中监护，作业后确认全流程。影响关系，放性关系

10.4异常处置生产运行中的异常情形若未及时处置可能升级为重大事故隐妻。排查整改需包含异常处置结果区顾，完养防范储施。影响关系、反馈天系

10.5变更管理照织机构，工艺挂术等各美变更可能引入新的重大事故隐息，排查整改害同步分析变更风险，确保变更过程安全受控，影响关系，故性关系

L0.6相关方管理承包商、供应育等相关方的作业话动或提供的产品可能引发重大事故障患。排查整改需段盖相关方管理全流程。族一协调管控。影响关系、佐赖关系

11.1应急准备应急预案常针对重大事故隐患制定专项响应措施和现场处置方案，为隐虚整改过程中可能发生的突发事件提供应急保障，支持关系，放据关系

12.1检查检查活动验证重大事故隐息督理的合规性、整改描施的布效性。及时发现管理漏河州维动整改。确保符合体系要求。验证关系、控制关系

13.2评审改进管理体系评审需包含重大事故隐患管耀情况，针对排查不全百，整改不到位等问题制定改进措施，推动管理水平持续提升，反馈关系，选代关系

5.1.1安全生产委员会安全生产委员会建立事故隐患内部报告奖励与监督检查机制，为重大事故陷患假告提供制度支持，鼓励全员参与。支特关系、协调关系

6.3全员参与畅通从业人员安全生产建议和隐患报告渠道，对重大事故隐①内都报告给予奖励，确保隐思信息及时上传，支持关系，怕岛输入物出关系

6.4信息通明确重大事丝隐患信息的沟通内容、在围和方式，确保内外部相关方及时在取隐枣情况、治理进屏等信息，保障沟通顺畅。信皂输入输岛关系、支持关系

8.1事故隐患排查事故隐患排查的内洋报告要求直接适用于重大事故隐患，规范报告内容、途径和奖励标准，确保隐患他息快速收集处理。信总输入输出关系、支持关系

重大事故隐患的报

告、温因、评估与验8.2事故隐患治理事故险当治理的评估、验收标准适用于重大事故患，二者流程相接，确保治理效果验证和闭环管理。流程顺序与智接关系、互补关系

收

11.2应急处置若里大事故隐患引发突发事件，应急处置结果为瘤患评估验收提供依据，处置完成后需网步完成隐患销号，流程衔接关系，互补关系

12.2情效评价安全生产绩效评价包含重大事故障患排查治理情况，评估治理效果升的入奖惩。为管理决篮提就反馈。验证关系、反馈关系

13.1事故管理重大事故隐唐若引发事故。圆纳入事故管理派程，事故调查结果反畅隐患评估与验收，完吾助范措施，影响关系，反馈关嘉

18.2评审改连管理体系评审雷分析重大事敢融去报告、踪、评估与验收环节的不足，制定改进措施，忧化管理流程。反馈关系、选化关系

44.3重大事故隐患管理”条欧孩心涵义解析(埋理解要点解读)

“4.3重大事故隐患管理”条款核心通义理解要点说明表

4.3子条数臣文子景鼓内容释父概述子条鼓核心通文解析(理解要虚详细解读)

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/12000-25(大中重企业快性产标准化管理体要求》之份4.2厘大率的建管”专业深重解法和店用修原材料

4.3子条款臣文子条盐内容释父概述子条鼓核心涵文解析(理解要虚详细解读)

10“金业土要贞责人”:

拉时企业生产经音话动负全面责任的法定代表人，实际控制人或主登决策人，是重大事故隐协管理的第一看任人，职音不可委托他人普化：

一其履职情况直接关联企业安全生产主体资任语实，纳入安全履职评价和颁效考核，对未履联导致的后杲承担相应法律责任，

2)“掌握本食生所渗互和关行业领域的重大事画隐恶邦定标准”:

“涉及相关行业懂晓”:指企业主营业务及脚属业务对应的行业，跨行业经营金业西分别窣相各领城专项判定标准(如化工全业对应《危化品重大隐患判定标准，矿山企业对应《煤矿重

大事故隐患判定标准》);

-“判定标准”:特指国家或行业主管部门制定的法定技术规霞、量化抛标和判定条件，全业必渠菜用最新有效版本，不得自行降饮标准或选择性适用，需及时阻监标准更新井同步幸握

金业主委角责人应“掌握”;要求不仅如晓标准内容，还能结合全业实际难确判断隐山是否构或重大事故励想，具各解读标准、指导排查的能力，并定期参加标准地训(每年至少1次》,

主要负责人对重大事

家锰本企业所互3)“定期细妃升展特查”:

故隐患管理的核心法

相关行业媚烧的重一“定和”:需符合法律法解及全业安全生产管理剧度规定。一般年季度至少次全面棒查，高风险行重《如化工、矿山)或特殊时期(汛期，复工复产，重大节假日>需加密至年月1次，

定职责：明确主要负

大事做隐患利定际“细织开暴”:血主要负责人牵头签发排查方案，组建酒盖安全管理、枝术、燥作等岗仪的专业排查团队。必须包含技术骨干、一线班组长及注那安全工程师。必要时聘请省级以上应急管

贵人为第一责任人。

津，见期里部开展理部门专家库专家，砌保排直全面性和专业性；

需从标准掌握，排查

增查，研究整改重“排查范国”;覆盖生广经青全过程。包拓所有作业场所，设备设旅，工艺流程，管理环节，重点聚热重大就险源、高众作业区域(加有限空间、高处作业),关键设备设施等，

组织、整改研究、治

大事近防要，督流4)“研究整改重大事此隐恶”;

理督查到隐妻消除的

检查重太事故愿“好究”:针对排查发现的重大事故隐患，主要负责人面粗织专题会议，分析隐患成国、危害程度。影响范围。协调跨部门资源，确定整改核心方向，

全流程履率，确保重

患治理工作，及时一整放”;要求制定专项整改情施，男璃整改日杯、方法、步露，资任人、时阻《一般不超过30天)和晓金预算，专劝整改档施中必新包含整改期网的安全弟监档施，如作业人员专人监炉

大事敢隐患动态受控

省除重大事故隐患、危购区域临时隔离、应急处置预宽及物资准各等，整改期间需落实“双监护”制度(技术+安全),防止次生事故。

5)“督促、检查重大事执隐患治理工作”:

“督慨”:主要免责人需定期(如每周)督查治理进展，胁调解决治理中的堵点问题(如物旋供应、跨部门协作),确保治理盐计划推述：

“检查”:重点核查治理描施是咨落实到位，资等是否保障(渝理经费围纳入企业安全生产专职投入预算，不舟挪用或削减：渝理焚用单独立嚷且不特低干全业上年安全投入的20%),过租

是青安全受控，采用物联网实时监测+现场巡检(每周至少2次)的双校机制：

一对难以停产的设施设备，需加强监测监控。确保治理期网风险不升拨。升制定应急预案备案至监管部门。

6“及时消除重大事故隐恋”:

“及时”:指在整改时限内完成治理。特殊情况需猛长的，需经主要负谈人批准并向监管部门报备：

一“诵陟”;要求彻底消除隐患能害状志，百丰临时降低风险，整改后雪通过第三方检测观售真模拟验证，确保本质安业，并将消除结果承人企业安全管理怡思系妩。

1“按规定报告重大事执隐恋”:

“按规定”:遵循法律这规或监管部门规定的报告时限(发现后24小时内书面报告),格式和内容要求，不得隐晒成放报：

“很寺叶象”:包拓外部负有安全生产监督管理职斋的部门和内鄙管理屈级，内鄙内通报至职工代表大会并在厂区公示栏持续公示，保障从业人员的知情权、参与权和监督权。并报送至查

企业对重太事故隐息业上版主管单位；

的全流程闭环管理要“报告内容”:运融想状《位置、危害程度、影响监四)》、治理方案，治潭连民等核心信息，附险当部位胞片、阳险实量评估怅告及治理路线图。治理进居需每8日报送次，宽成后

全亟应按规定报告

求：明确企业需履行工作日内报送必收热果。并包括隐患可能导致的后果分析及临时控制措旅，

重大事故您态。罪

报告义务，对治理全2)“眼蹿治理情况”:

本治理靖况，评怯

过程观踪，验治理一建立重大事放隐思治理台账，动态记录治理方案执行，晓源授入，过程管控、问题整改等情况，治理记录需归档保存，保存期限不少子年，确保全程可追测，

冶理做果，及时验

效果，壳成验收销号-罩醇主体为企业安全生产管理部门，需定嘲向主要负责人汇择进展，对治理泽后的情况及时预警并督促整改，并生成月度跟嫁狠告备案

收、解号。

,实现从发现到消除3)“评修治理效果”:

的闭环管控。“许估时机”:整改实施结束后10个工作日内启动；

“评估土体”:可由企业内部技术骨干、安全专家或委托具各相应魇质的第三方机构(涉及工艺设备改造的需甲级便质空全评价机构):

“评估核心”:验证隐患是否惰底消