2026年6S管理内部审核员认证题库含答案

2026年6S管理内部审核员认证题库含答案一、单选题（共20题，每题2分，共40分）注：请选择最符合题意的选项。1.在6S管理中，“S”代表的标准顺序是（）。A.整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全B.整理、清扫、整顿、清洁、素养、安全C.整理、整顿、清洁、清扫、素养、安全D.整理、清扫、清洁、整顿、素养、安全2.以下哪项不属于6S管理的基本目标？（）A.提高生产效率B.降低安全事故率C.提升员工士气D.增加库存成本3.“整理”的核心是（）。A.清洁工作B.物品分类C.标准化作业D.安全培训4.“整顿”的基本原则是（）。A.“就近取用”B.“随意摆放”C.“集中堆放”D.“定期盘点”5.“清扫”的主要目的是（）。A.美化环境B.预防设备故障C.减少员工工作量D.提高产品产量6.“清洁”的关键在于（）。A.定期检查B.保持标准C.临时修补D.忽略细节7.“素养”的最终目标是（）。A.员工遵守规定B.管理者监督执行C.自动化作业D.降低管理成本8.6S管理中，“安全”的核心理念是（）。A.“人人为安全负责”B.“安全第一，预防为主”C.“事故多发是正常现象”D.“安全成本过高”9.以下哪项不属于6S管理工具？（）A.标准作业指导书B.红牌作战C.5W1H分析法D.鱼骨图10.6S管理中，最常见的推行阻力来自（）。A.高层领导不重视B.员工缺乏培训C.现场环境复杂D.成本投入过高11.6S管理的效果评估通常采用（）。A.评分表法B.问卷调查法C.质量分析法D.成本核算法12.“红牌作战”的主要目的是（）。A.标识危险区域B.清理不需要的物品C.奖励优秀员工D.规范作业流程13.6S管理中，“目视管理”的核心是（）。A.标识清晰B.数据化展示C.信息化管理D.人工记录14.现场“6S”检查表通常由谁负责填写？（）A.管理者B.审核员C.员工D.外部专家15.6S管理中，“标准化”的目的是（）。A.减少变异B.提高效率C.增加成本D.降低质量16.6S管理在制造业中的应用效果最显著的原因是（）。A.生产环境复杂B.员工流动性高C.设备种类繁多D.市场竞争激烈17.6S管理中，“持续改进”的关键在于（）。A.定期审核B.员工参与C.技术升级D.资金投入18.在6S管理中，以下哪项属于“浪费”的表现？（）A.设备正常运行B.物品摆放有序C.时间浪费在寻找工具D.人员技能熟练19.6S管理中，最高管理者的角色是（）。A.监督执行B.制定标准C.提供支持D.负责评估20.6S管理在服务业中的应用与制造业的主要区别在于（）。A.现场环境差异B.客户互动频繁C.设备维护复杂D.员工培训成本二、多选题（共15题，每题3分，共45分）注：请选择所有符合题意的选项。1.6S管理的核心目标包括（）。A.提高生产效率B.降低安全事故C.提升员工满意度D.增加企业成本2.“整理”的步骤通常包括（）。A.区分必要与不必要的物品B.清理不需要的物品C.规划物品存放区域D.更新库存记录3.“整顿”的常用工具包括（）。A.标识卡B.看板管理C.区域划分D.电子台账4.“清扫”的目的是（）。A.预防设备故障B.保持环境整洁C.提高员工健康水平D.减少清洁成本5.“清洁”的三个阶段包括（）。A.初期清扫B.标准化C.持续改进D.临时修补6.“素养”的养成方法包括（）。A.严格执行标准B.定期培训C.考核激励D.营造文化氛围7.6S管理的推行步骤通常包括（）。A.领导重视B.制定目标C.培训宣导D.持续改进8.6S管理中，“浪费”的表现形式包括（）。A.时间浪费B.空间浪费C.物料浪费D.能源浪费9.现场“目视管理”的常见形式包括（）。A.标识牌B.区域划分C.红牌作战D.透明化管理10.6S管理的效果评估指标包括（）。A.安全事故率B.生产效率C.员工满意度D.废品率11.“红牌作战”的实施要点包括（）。A.识别不需要的物品B.制定处理计划C.落实责任人D.定期复查12.6S管理在物流行业的应用优势包括（）。A.提高仓储效率B.减少货物丢失C.优化配送路线D.降低人力成本13.6S管理在医疗行业的应用重点包括（）。A.药品管理B.医疗器械消毒C.病房清洁D.医疗废物处理14.6S管理中，常见的推行障碍包括（）。A.员工抵触B.成本投入C.标准不明确D.领导不重视15.6S管理与精益生产的关联包括（）。A.两者都强调效率B.两者都注重标准化C.两者都关注浪费消除D.两者都依赖技术改造三、判断题（共15题，每题2分，共30分）注：请判断正误。1.6S管理是ISO9001体系的一部分。（×）2.“整理”的核心是“清扫不需要的物品”。（×）3.“整顿”的目标是“让物品随手可取”。（√）4.“清洁”仅指表面的干净。（×）5.“素养”是6S管理的最终目标。（√）6.6S管理适用于所有行业。（√）7.“红牌作战”是6S管理的主要工具。（√）8.现场“目视管理”不需要员工参与。（×）9.6S管理可以完全替代安全管理体系。（×）10.6S管理的效果评估只需要一次。（×）11.“标准化”是6S管理的基础。（√）12.6S管理的推行需要大量资金投入。（×）13.“持续改进”是6S管理的核心。（√）14.6S管理可以提高员工士气。（√）15.6S管理只关注现场环境。（×）答案与解析一、单选题答案与解析1.A解析：6S管理的标准顺序为“整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全”，选项A正确。2.D解析：6S管理的主要目标包括提高效率、降低事故、提升士气等，但增加库存成本不属于其范畴。3.B解析：“整理”的核心是区分必要与不必要的物品，并清理后者，选项B正确。4.A解析：“整顿”强调物品的合理摆放，遵循“就近取用”原则，选项A正确。5.B解析：“清扫”不仅是清洁环境，更通过检查发现设备异常，预防故障，选项B正确。6.B解析：“清洁”的关键在于保持标准化，而非临时修补，选项B正确。7.A解析：“素养”的最终目标是让员工养成良好习惯，自觉遵守规定，选项A正确。8.B解析：“安全”的核心是“预防为主”，通过6S减少事故，选项B正确。9.D解析：鱼骨图是质量管理的工具，不属于6S管理工具，选项D错误。10.A解析：最高管理者不重视是推行阻力最大的因素，选项A正确。11.A解析：6S管理效果评估常用评分表法，选项A正确。12.B解析：“红牌作战”用于标识和清理不需要的物品，选项B正确。13.A解析：“目视管理”通过标识清晰传递信息，选项A正确。14.C解析：现场检查表由员工填写，反映实际状况，选项C正确。15.A解析：“标准化”的目的是减少变异，提高一致性，选项A正确。16.A解析：制造业环境复杂，6S应用效果最显著，选项A正确。17.B解析：“持续改进”依赖员工参与，选项B正确。18.C解析：时间浪费在寻找工具是6S管理的“浪费”表现，选项C正确。19.C解析：最高管理者应提供支持，推动6S实施，选项C正确。20.B解析：服务业更注重客户互动，与制造业不同，选项B正确。二、多选题答案与解析1.A、B、C解析：6S管理的核心目标是提高效率、降低事故、提升满意度，选项D错误。2.A、B解析：“整理”步骤包括区分和清理，选项C、D属于“整顿”范畴。3.A、B、C解析：“整顿”工具包括标识卡、看板、区域划分，选项D不属于现场工具。4.A、B、C解析：“清扫”目的包括预防故障、保持整洁、提升健康，选项D错误。5.A、B、C解析：“清洁”包括初期清扫、标准化、持续改进，选项D属于临时措施。6.A、B、C、D解析：“素养”养成依赖执行、培训、激励、文化，选项均正确。7.A、B、C、D解析：推行步骤包括领导重视、目标制定、培训宣导、持续改进。8.A、B、C、D解析：“浪费”表现形式多样，包括时间、空间、物料、能源。9.A、B、C解析：“目视管理”形式包括标识牌、区域划分、红牌作战，选项D不属于目视管理。10.A、B、C、D解析：评估指标包括安全、效率、满意度、废品率等。11.A、B、C、D解析：“红牌作战”要点包括识别、计划、责任、复查。12.A、B、C、D解析：物流行业6S优势包括提高效率、减少丢失、优化路线、降低成本。13.A、B、C、D解析：医疗行业6S重点包括药品、器械、病房、废物管理。14.A、B、C、D解析：推行障碍包括员工抵触、成本、标准不明确、领导不重视。15.A、B、C解析：6S与精益生产都强调效率、标准化、减少浪费，选项D不属于关联点。三、判断题答案与解析1.×解析：6S管理是独立体系，ISO9001关注质量，两者不直接包含关系。2.×解析：“整理”核心是区分必要物品，而非仅清理不需要的。3.√解析：“整顿”目标确实让物品易于取用。4.×解析：“清洁”包括设备内部清洁，非表面。5.√解析：“素养”是6S的最高层次，强调自觉遵守。6.√解析：6S适用于制造业、服务业等所有行业。7.√解析：“红牌作战”是6S常用工具，用于清理多余物品。8.×解析：目视管理依赖员工参与，非人工记