2026年干部综合能力考试组织协调能力提升巩固练习与解析

2026年干部综合能力考试组织协调能力提升巩固练习与解析一、单选题（共10题，每题2分）1.背景：某市计划在2026年举办一场大型国际经贸论坛，要求协调多个政府部门、行业协会及企业参与。在筹备过程中，某部门因内部沟通不畅导致资料提交延误，影响了整体进度。以下哪种协调方式最为有效？A.直接对延误部门负责人进行批评B.召开跨部门协调会，明确责任分工并制定补救措施C.将问题向上级汇报，等待领导指示D.要求其他部门优先配合，缓解延误部门压力2.背景：某县在推进乡村振兴战略时，发现部分村干部对政策理解不深，导致项目实施效果不佳。为提升其组织协调能力，应采取哪种措施？A.直接替其完成项目，避免失误B.组织专题培训，讲解政策并分享成功案例C.强制要求其加班加点完成任务D.将责任推给上级部门，争取更多资源3.背景：某单位在组织疫情防控应急演练时，发现物资调配环节存在漏洞。为避免类似问题，应如何改进？A.增加演练次数，习惯成自然B.制定详细的物资调配预案，并定期复盘C.将责任完全交给后勤部门，无需干预D.简化流程，减少协调成本4.背景：某市在推进垃圾分类工作时，部分居民参与度低。为提高协调效果，以下哪种方法最合适？A.提高罚款力度，强制执行B.组织社区宣传员，入户讲解政策并解答疑问C.将问题全盘交由环卫部门处理D.减少宣传投入，节约成本5.背景：某企业因供应链中断导致生产停滞。为尽快恢复，应优先协调哪个环节？A.销售部门，减少库存压力B.采购部门，加快原材料采购C.生产部门，调整生产计划D.财务部门，增加资金投入6.背景：某乡村计划发展特色农业，但面临资金、技术双重制约。为协调资源，以下哪种方式最有效？A.依赖政府拨款，等待资金到位B.联合周边农户，集中申请项目C.放弃项目，避免风险D.仅依靠村集体，不寻求外部支持7.背景：某单位在组织跨部门项目时，发现各部门立场不一，导致推进困难。应如何协调？A.由领导强行拍板，统一意见B.召开多轮协商会，寻求共识C.放弃项目，避免冲突D.将责任推给牵头部门，让其自行解决8.背景：某市在推进智慧城市建设时，需协调交通、公安、城管等多个部门。以下哪种机制最能提高协调效率？A.成立临时领导小组，集中指挥B.各部门独立推进，定期汇报C.仅依靠市长一人协调D.将协调责任完全交给秘书处9.背景：某县在扶贫工作中，发现部分贫困户因缺乏技能导致脱贫困难。为协调资源，应采取哪种措施？A.提供现金补贴，缓解生活压力B.组织技能培训，提升就业能力C.将扶贫任务完全交由乡镇D.减少扶贫投入，节约财政资金10.背景：某单位在组织会议时，发现参会人员因时间冲突无法全部到场。为协调效果，应如何处理？A.取消会议，避免尴尬B.要求未参会人员补学内容C.调整会议时间，尽量满足所有人需求D.仅依靠核心人员决策，忽略部分意见二、多选题（共5题，每题3分）1.背景：某市在推进环保工作时，需协调企业、居民、政府部门等多方利益。以下哪些措施有助于提高协调效果？A.建立多方参与的协商机制B.明确各方的权利与责任C.加强政策宣传，争取公众支持D.仅依靠政府部门强制执行2.背景：某县在推进乡村振兴时，发现部分村干部能力不足。为提升其组织协调能力，以下哪些方法有效？A.组织专题培训，讲解政策与案例B.派驻经验丰富的干部进行指导C.强制要求其加班完成任务D.减少对其考核压力，避免压力过大3.背景：某企业因供应链中断导致生产停滞。为尽快恢复，以下哪些协调措施有效？A.优先采购关键原材料B.调整生产计划，优先满足订单需求C.增加资金投入，加快采购速度D.放弃部分订单，减少生产压力4.背景：某市在组织大型活动时，需协调公安、消防、医疗等多个部门。以下哪些机制有助于提高协调效率？A.成立联合指挥中心，统一调度B.明确各部门职责，避免推诿C.仅依靠市长一人协调D.定期召开协调会，及时解决问题5.背景：某乡村计划发展特色农业，但面临资金、技术双重制约。为协调资源，以下哪些方式有效？A.联合周边农户，集中申请项目B.引入社会资本，解决资金问题C.邀请农业专家进行技术指导D.仅依靠村集体，不寻求外部支持三、判断题（共10题，每题1分）1.组织协调能力是干部必备的核心能力，直接影响工作成效。（对）2.在协调过程中，应优先考虑个人利益，避免冲突。（错）3.跨部门项目推进困难时，应立即向上级汇报，等待指示。（错）4.建立有效的沟通机制是提高协调效率的关键。（对）5.在协调过程中，应坚持公平公正原则，避免偏袒。（对）6.组织协调能力可以通过培训提升，无需实践锻炼。（错）7.在协调过程中，应优先考虑短期利益，避免长期规划。（错）8.建立多层级协调机制有助于提高效率，避免冲突。（对）9.在协调过程中，应坚持“一刀切”原则，避免差异化对待。（错）10.组织协调能力强的干部可以避免所有工作失误。（错）四、简答题（共3题，每题5分）1.简述在组织协调过程中，如何平衡各方利益？2.简述在推进乡村振兴时，如何提升村干部的组织协调能力？3.简述在组织大型活动时，如何提高跨部门协调效率？五、论述题（1题，10分）背景：某市在推进智慧城市建设时，需协调交通、公安、城管等多个部门。但各部门因利益冲突，导致项目推进缓慢。请结合实际，提出提高协调效率的具体措施，并说明理由。答案与解析一、单选题答案与解析1.答案：B解析：在筹备大型活动时，跨部门沟通不畅是常见问题。有效的协调方式是召开协调会，明确责任分工并制定补救措施，既能解决当前问题，又能避免类似情况再次发生。直接批评、等待领导指示或要求其他部门优先配合都无法根本解决问题。2.答案：B解析：提升村干部的组织协调能力，关键在于加强培训。通过专题培训讲解政策并分享成功案例，可以帮助其更好地理解政策，掌握工作方法。直接替其完成任务、强制加班或推卸责任都无法从根本上解决问题。3.答案：B解析：应急演练中发现问题，应通过制定详细预案并定期复盘来改进。增加演练次数只能提高熟悉度，而非解决根本问题；将责任完全交给后勤或简化流程都无法有效解决漏洞。4.答案：B解析：提高居民参与度，关键在于宣传引导。组织社区宣传员入户讲解政策并解答疑问，可以增强居民的认同感，提高参与度。提高罚款、全盘交由环卫部门或减少宣传都无法有效解决问题。5.答案：B解析：供应链中断导致生产停滞，优先协调采购环节最为关键。加快原材料采购可以尽快恢复生产；减少库存压力、调整生产计划或增加资金投入都是次要措施。6.答案：B解析：发展特色农业面临资金、技术制约，联合周边农户集中申请项目是最有效的协调方式。依赖政府拨款、放弃项目或仅依靠村集体都无法有效解决问题。7.答案：B解析：跨部门项目推进困难时，召开多轮协商会寻求共识是最佳方式。领导强行拍板可能引发更大冲突；放弃项目或推给牵头部门都无法有效解决问题。8.答案：A解析：智慧城市建设涉及多个部门，成立临时领导小组集中指挥最能提高协调效率。各部门独立推进、仅依靠市长或仅依靠秘书处都无法有效协调。9.答案：B解析：扶贫工作中，部分贫困户因缺乏技能脱贫困难，组织技能培训是最佳协调方式。提供现金补贴、推给乡镇或减少投入都无法根本解决问题。10.答案：B解析：会议时间冲突时，要求未参会人员补学内容是最合理的处理方式。取消会议、调整时间或仅依靠核心人员决策都无法有效解决问题。二、多选题答案与解析1.答案：A、B、C解析：推进环保工作需协调多方利益，建立协商机制、明确权利责任、加强宣传可以提高协调效果。仅依靠强制执行无法解决根本问题。2.答案：A、B解析：提升村干部能力，组织培训、派驻指导是有效方法。强制加班或减少考核压力都无法有效解决问题。3.答案：A、B、C解析：供应链中断时，优先采购关键原材料、调整生产计划、增加资金投入是有效措施。放弃订单是次要选择。4.答案：A、B解析：大型活动协调，成立联合指挥中心、明确部门职责可以提高效率。仅依靠市长或定期协调会无法有效解决问题。5.答案：A、B、C解析：发展特色农业，联合农户申请项目、引入社会资本、邀请专家指导是有效方式。仅依靠村集体无法解决问题。三、判断题答案与解析1.对组织协调能力是干部的核心能力之一，直接影响工作成效。2.错协调过程中应优先考虑公共利益，避免个人利益冲突。3.错推进困难时应先尝试自行解决，而非立即汇报等待指示。4.对良好的沟通机制是提高协调效率的基础。5.对协调过程中应坚持公平公正，避免偏袒。6.错组织协调能力需要培训和实践锻炼相结合。7.错协调过程中应兼顾短期和长期利益。8.对多层级协调机制有助于提高效率，避免冲突。9.错协调过程中应因人而异，避免“一刀切”。10.错组织协调能力强的干部可以减少失误，但不能完全避免。四、简答题答案与解析1.答案：平衡各方利益的关键在于：-充分沟通：了解各方诉求，明确利益所在；-合理分配：根据各方贡献和需求，合理分配资源；-建立机制：通过协商、补偿等方式，协调利益冲突；-坚持原则：以公共利益为重，避免偏袒。2.答案：提升村干部组织协调能力的方法包括：-加强培训：组织专题培训，讲解政策与案例；-派驻指导：派驻经验丰富的干部进行指导；-建立机制：建立考核激励机制，激发其积极性；-提供资源：为其提供必要的资金和技术支持。3.答案：提高跨部门协调效率的方法包括：-成立联合指挥中心：统一调度，避免推诿；-明确职责分工：明确各部门职责，避免冲突；-定期召开协调会：及时解决问题，避免积压；-建立信息共享机制：确保信息畅通，提高效率。五、论述题答案与解析答案：提高协调效率的具体措施包括：1.成立联合指挥中心：由市政府牵头，成立智慧城市建设联合指挥中心，统一调度各部门资源，避免推诿。2.明确职责分工：制定详细的职责分工方案，明确各部门任务和责任，避免交叉管理。3.建立协商机制：定期召开跨部门协商会，及时沟通问题，寻求共