广告策划师创意策略及广告效果绩效评定表

广告策划师创意策略及广告效果绩效评定表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分创意策略质量创意方案创新性35%提出至少3个具有高原创性的创意方向每个原创创意方向得5分，最高25分，低于3个方向按比例扣分策略逻辑严谨性策略方案完整覆盖目标受众分析、市场分析、竞争分析等关键要素每完整覆盖一项得3分，共15分，缺失关键要素按比例扣分方案可执行性提出的创意方案需包含明确的执行步骤和时间节点方案包含完整执行步骤得5分，包含时间节点得5分，共10分，缺失按比例扣分策略与品牌契合度创意策略需紧密围绕品牌核心价值紧密契合得5分，基本契合得3分，有偏差得1分，完全背离不得分方案差异化优势创意方案需体现明显差异化竞争优势有明确差异化优势得5分，有潜在优势得3分，无优势得1分，完全同质化不得分广告效果达成项目ROI达成率30%广告投放回报率（投入产出比）达到行业平均水平的120%超出行业平均120%得5分，100%-120%得3分，低于100%按比例扣分目标受众触达率广告覆盖目标受众的比例达到80%达80%得5分，70%-80%得3分，低于70%按比例扣分关键行为转化率广告引导用户注册或购买转化率达到15%达15%得5分，12%-15%得3分，低于12%按比例扣分媒体资源使用效率主要媒体资源投放费用控制在预算的110%以内控制在110%以内得5分，100%-110%得3分，超出按比例扣分客户满意度评分通过客户调研获得4.5分（满分5分）以上4.5分得5分，4.0-4.5分得3分，低于4.0分按比例扣分团队协作与沟通跨部门协作效率20%项目期间与市场部、设计部协作响应时间控制在24小时内完全达标得5分，偶尔延迟（48小时）得3分，频繁延迟（>48小时）按比例扣分创意提案质量提案内容完整度达到90%以上，能清晰阐述创意逻辑完整度90%以上得5分，80%-90%得3分，低于80%按比例扣分客户沟通效果能准确理解客户需求并有效传递创意方案完全准确传递得5分，基本准确得3分，有偏差得1分，完全错误不得分问题解决能力能独立解决创意执行过程中80%以上的突发问题解决80%以上得5分，60%-80%得3分，低于60%按比例扣分知识分享贡献参与团队创意分享会或知识库建设贡献至少2次贡献2次得5分，1次得3分，无贡献不得分专业成长与合规行业知识更新15%每季度至少完成1次行业趋势学习并应用于项目中完成1次得5分，完成0.5次得3分，无完成不得分创意提案合规性所有提案内容符合广告法及品牌规范完全合规得5分，有轻微瑕疵得3分，出现违规内容不得分提案时效性关键创意提案交付时间延迟不超过48小时完全达标得5分，偶尔延迟（72小时）得3分，频繁延迟（>72小时）按比例扣分数据驱动决策创意调整基于至少3组数据指标分析基于3组数据得5分，基于2组数据得3分，低于2组按比例扣分学习新工具技能掌握至少1个新的创意或分析工具（如Figma高级功能、Python数据分析等）掌握1个得5分，掌握0.5个得3分，无掌握不得分本考核表用于评估广告策划师在创意策略制定、广告效果达成、团队协作及专业成长方面的综合表现。请根据各维度指标进行评分，确保数据来源可靠、评分客观公正。权重分配说明：创意策略质量占比35%（核心产出）、广告效果达成占比30%（核心业绩）、团队协作与沟通占比20%（支撑能力）、专业成长与合规占比15%（发展潜力）。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：