体育赛事组织者赛事组织绩效评定表

体育赛事组织者赛事组织绩效评定表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入周期考核维度指标名称权重目标值评分标准得分赛事策划与执行赛事方案完整性与创新性35%方案包含所有必要环节且具有创新点方案完整覆盖所有关键环节且提出至少2项创新点得满分，每缺少1个关键环节扣10%，创新点每少1项扣5%预算控制能力实际支出控制在预算的95%以内控制在预算95%以内得满分，每超出1%扣2%，最高扣至10%时间节点达成率关键节点完成率≥95%完成率≥95%得满分，每低1%扣3%，最低不得低于80%突发事件应对能力重大突发事件处理率100%处理率100%得满分，每低1%扣5%，未完全处理不得分供应商合作满意度平均满意度评分≥4.5分（满分5分）评分≥4.5分得满分，每低0.1分扣2%，最低不得低于4.0分资源整合与管理赞助商与合作伙伴关系维护25%年度内新增合作资源≥3家新增≥3家得满分，每少1家扣5%，最低不得低于1家场地与设备资源调配效率资源调配平均耗时≤24小时≤24小时得满分，每超出1小时扣2%，最高扣至10%人力资源配置合理性关键岗位人员到位率≥90%到位率≥90%得满分，每低1%扣2%，最低不得低于80%团队协作与沟通效率跨部门协作问题解决率≥85%解决率≥85%得满分，每低1%扣1%，最低不得低于75%资源利用率人均资源使用效率≥1.5≥1.5得满分，每低0.1扣3%，最低不得低于1.0赛事运营与服务质量观众满意度25%满意度评分≥4.3分（满分5分）评分≥4.3分得满分，每低0.1分扣3%，最低不得低于4.0分参赛者体验参赛者反馈好评率≥85%好评率≥85%得满分，每低1%扣2%，最低不得低于75%赛事流程顺畅度关键流程延误次数≤2次≤2次得满分，每多1次扣5%，最多扣至15%现场服务响应速度平均响应时间≤30分钟≤30分钟得满分，每超出5分钟扣2%，最高扣至10%赛事安全与合规性安全事故发生率为0为0得满分，发生1次轻微事故扣5%，发生1次严重事故不得分品牌影响与市场价值媒体曝光量15%核心媒体报道≥20篇≥20篇得满分，每少1篇扣2%，最低不得低于10篇社交媒体互动率活动相关话题总互动量≥5000次≥5000次得满分，每少1000次扣1%，最低不得低于3000次赛事影响力扩大参与人数较上一届增长≥15%增长≥15%得满分，每低1%扣3%，最低不得低于5%商业合作价值新增商业合作金额≥100万元≥100万元得满分，每少10万元扣5%，最低不得低于50万元品牌声誉提升品牌提及正面评价占比≥70%占比≥70%得满分，每低1%扣1%，最低不得低于60%本考核表用于评定体育赛事组织者在赛事策划与执行、资源整合与管理、赛事运营与服务质量、品牌影响与市场价值四个维度的绩效表现。请根据实际工作情况填写各项指标数据，并结合评分标准进行评分。最终绩效得分=Σ(各维度得分×权重)。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：