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交通运输行业船长绩效考核表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分航行安全与合规性航行事故率40%0次每发生一次航行事故扣10分，总分不超过-40分。违规操作次数0次每发生一次违规操作扣5分，总分不超过-20分。安全检查通过率100%每季度安全检查一次，全部通过得满分，未通过一次扣5分。应急响应及时性90%每项应急演练或真实事件响应时间在规定时间内完成得满分，超时10分钟扣2分。法规遵守情况100%每季度抽查一次航行日志，完全符合法规要求得满分，每发现一处不符扣2分。船舶运营效率航次准时率25%95%每航次到达目的地时间在计划时间±2小时内为准时，准时率达标得满分，每低1%扣3分。燃油消耗控制90%的计划消耗量实际燃油消耗与计划消耗量对比，达标得满分，每低1%扣2分。货物周转效率每周至少完成3次货物装卸每完成一次货物装卸得3分，每周得分累计，未达标按比例扣分。航次成本控制预算的98%实际航次成本与预算对比，达标得满分，每低1%扣2分。航线优化情况减少5%的航行里程通过航线优化实际减少的航行里程与原计划对比，达标得满分，未达标按比例扣分。团队管理与沟通船员培训完成率20%100%每季度船员培训全部参与并考核合格得满分，每低1%扣2分。船员满意度90分以上每季度进行一次船员匿名满意度调查，平均分达标得满分，每低1分扣2分。与岸基沟通效率96小时响应率岸基发送的紧急或常规指令在96小时内得到响应并处理得满分，未达标按比例扣分。团队冲突解决无重大冲突每季度评估船员间及与岸基的冲突情况，无重大冲突得满分，发生一次重大冲突扣5分。团队协作表现95%的协作满意度通过船员互评评估团队协作，满意度达标得满分，每低1%扣2分。设备维护与保养设备故障率15%0次每季度统计一次设备故障次数，每发生一次扣5分，总分不超过-20分。维护计划完成率100%每季度维护计划全部按时完成得满分，每未完成一项扣3分。备件管理效率库存周转率≥2次/年备件库存周转率达标得满分，每低0.5次扣2分。应急维修响应2小时内到场设备故障后，维修团队到场时间在2小时内完成得满分，超时10分钟扣2分。预防性维护执行100%每项预防性维护任务按时执行得满分，每遗漏一项扣2分。本考核表用于评估交通运输行业船长的综合表现，包括航行安全与合规性、船舶运营效率、团队管理与沟通、设备维护与保养四个维度。请根据船长的实际工作表现，对照各项指标进行评分。权重分配分别为：航行安全与合规性40%，船舶运营效率25%，团队管理与沟通20%，设备维护与保养15%。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：

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