体育俱乐部教练团队成绩达成绩效评定表

体育俱乐部教练团队成绩达成绩效评定表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入周期考核维度指标名称权重目标值评分标准得分教学训练质量学员技能提升率35%学员平均技能提升达到30%以上根据学员技能考核前后对比，每提升1%计1分，最高不超过30分，实际提升率乘以30取整为得分训练计划完成率每月训练计划完成率不低于90%按周统计训练计划完成情况，每周完成率占当月总权重的20%，每月满分为6分，实际完成率乘以6取整为得分学员出勤率学员平均出勤率不低于85%按月统计学员出勤情况，每低1%扣除0.5分，最低不得低于1分教学事故发生率全年无重大教学事故发生一般教学事故扣除2分，发生重大教学事故扣除5分，无事故得满分5分学员满意度学员满意度评分达到4.5分以上（满分5分）每月进行学员满意度调查，评分乘以2取整为得分，最低得1分竞赛成绩表现团队获奖数量30%全年获得至少3项省级以上竞赛奖项省级奖项计3分，国家级奖项计5分，其他级别奖项计1分，累计最高不超过15分个人项目获奖率团队学员在个人项目中获奖比例不低于40%统计团队学员在各级比赛中获奖情况，获奖学员数占团队总人数比例乘以100取整为得分，最低得0分参赛成绩排名提升主要竞赛项目排名较上一周期提升至少5%根据主要竞赛项目排名变化计算，每提升1%计1分，最高不超过10分运动员伤病率运动员伤病率低于5%按月统计运动员伤病情况，每高1%扣除1分，最低不得低于1分赛前准备充分度每次重要比赛赛前准备评分达到4.0分以上（满分5分）根据赛前资料准备、体能训练、战术制定等综合评分，评分乘以2取整为得分，最低得1分团队管理与协作团队内部沟通效率20%团队内部沟通问题平均解决时间不超过24小时按月统计团队沟通问题解决效率，每超过12小时扣除0.5分，最低不得低于3分教练团队协作度教练团队协作评分达到4.2分以上（满分5分）通过教练互评和负责人评价综合评分，评分乘以2取整为得分，最低得1分教练培训参与率教练团队培训参与率不低于80%按季度统计培训参与情况，每低5%扣除1分，最低不得低于3分资源利用效率场地、器材等资源利用率达到85%以上按月统计资源使用记录，每低5%扣除1分，最低不得低于3分教练团队稳定性教练团队年流失率低于10%按年统计教练团队流失情况，每高5%扣除2分，最低不得低于2分市场与影响力学员增长数量15%全年新增学员数量达到30人以上每新增1名学员计1分，最多不超过15分社交媒体影响力团队社交媒体账号平均月活跃粉丝增长率达到20%根据月度粉丝增长情况计算，每增长1%计1分，最高不超过15分媒体曝光次数全年获得至少5次以上媒体曝光省级媒体报道计3分，国家级媒体报道计5分，其他级别报道计1分，累计最高不超过10分家长满意度家长满意度评分达到4.3分以上（满分5分）每季度进行家长满意度调查，评分乘以2取整为得分，最低得1分合作项目拓展全年拓展至少2项新的合作项目每拓展1项合作项目计2分，最高不超过5分本考核表用于评定体育俱乐部教练团队在教学训练质量、竞赛成绩表现、团队管理与协作、市场与影响力四个维度的综合绩效。请根据各指标的实际完成情况，按照评分标准进行打分，最终得分=各维度得分×权重之和。考核结果将作为团队奖励、晋升及培训的重要依据。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者