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文档简介

尊敬的公司领导/行政部：为进一步凝聚团队合力，缓解员工年度工作压力，同时复盘年度工作成果、明确来年发展方向，现结合团队实际需求，拟申请开展本年度团队建设活动，具体方案如下：一、活动目的1.团队融合：打破部门协作壁垒，促进跨岗位经验流通，强化“目标共担、成果共享”的团队意识；2.压力释放：借助户外场景与趣味互动，帮助员工疏解工作疲劳，以更饱满的状态投入后续工作；3.战略同频：通过年度复盘与目标研讨，确保全员对公司战略、部门规划形成共识，提升执行一致性。二、活动方案（一）基础信息时间：拟于[具体月份]第[X]周周末（或工作日，根据业务节奏调整），时长1-2天；地点：[近郊拓展基地/特色民宿集群/主题营地]（备选：[XX景区]，根据预算及季节适配）；参与人员：[部门/全员]，共约[X]人（如涉及跨部门，需明确协作单位）。（二）内容设计（以2天1夜为例）Day1：协作破冰·成果复盘上午：破冰融合（分组挑战+团队昵称共创，消除陌生感，建立协作默契）；下午：主题竞赛（结合业务设计“市场突围”“资源整合”等模拟任务，考验策略与协作能力）；晚间：篝火复盘（回顾年度亮点、分享个人成长，强化“我们在一起”的团队信念）。Day2：身心赋能·战略同频上午：轻户外体验（徒步/皮划艇等轻量运动，锻炼身心韧性，释放工作压力）；下午：战略研讨+结营（部门目标拆解、跨岗协作机制优化；颁发“年度协作之星”等荣誉，强化正向激励）。（三）预算明细（分项列示，总额不超过[X]元）项目内容说明预算金额（元）----------------------------------------------------交通大巴租赁/燃油补贴[X]场地拓展道具、篝火设备等[X]餐饮2天3餐+茶歇[X]物料队旗、任务卡、荣誉证书[X]其他保险、应急药品[X]三、预期效果1.团队协作：跨部门信息流通效率提升，跨岗项目响应速度缩短[X]%（参考历史协作数据预估）；2.员工状态：90%以上参与者反馈压力缓解，团队归属感评分提升至[X]分（满分10分）；3.业务落地：年度目标拆解后，各岗位行动项明确度提升，Q1工作计划完成率预期提高[X]%。四、保障措施1.安全管理：提前勘察场地风险点，安排2名持证安全员随队，为全员购买短期意外险；2.纪律规范：活动前签署《安全承诺书》，明确作息与行为边界，设置“纪律委员”监督执行；3.后勤支持：配备急救包、常用药品，提前确认餐饮过敏解决方案，保障特殊需求员工体验。以上方案结合团队现状与业务需求设计，若获批准，我们将立即启动场地对接、人员分组等筹备工作，确保活动安全有序、成效显著。妥否，请领导批示。申请部门/申请人：[XXX]申请日期：[XXXX年XX月XX日]说明本申请可根据企业实际调整：若为“轻团建”（半天/1天），可简化时间、内容（如聚焦“主题竞赛+总结分享”）；预算可结合公司人均团建标准拆分，重点体现“必要性”（如

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