一级造价工程师执业资格考试模拟题库及参考答案

一级造价工程师执业资格考试模拟题库及参考答案考试时长：120分钟满分：100分试卷名称：一级造价工程师执业资格考试模拟题库考核对象：一级造价工程师备考人员题型分值分布：-单选题（10题，每题2分）总分20分-多选题（10题，每题2分）总分20分-判断题（10题，每题2分）总分20分-案例分析题（3题，每题6分）总分18分-论述题（2题，每题11分）总分22分总分：100分---一、单选题（每题2分，共20分）1.在工程造价管理中，采用动态结算方式的主要目的是（）。A.减少合同争议B.提高结算效率C.应对项目实施中的价格波动D.简化审批流程参考答案：C2.下列关于工程量清单计价模式的表述，错误的是（）。A.采用综合单价法编制B.适用于全过程造价管理C.须依据国家或行业定额D.可实现工程量与价格的分离参考答案：C3.在FIDIC合同条款中，承包商因业主原因导致工期延误，可索赔的费用不包括（）。A.现场管理费B.利润损失C.人员窝工费D.材料采购成本参考答案：D4.工程造价咨询合同中，若因咨询方重大过失导致项目损失，其赔偿责任上限通常为（）。A.合同总价的10%B.合同总价的20%C.咨询费的2倍D.实际损失金额参考答案：B5.采用ABC分析法进行成本控制时，优先重点管理的成本属于（）。A.B类成本B.C类成本C.A类成本D.D类成本参考答案：C6.某项目采用固定总价合同，合同价为1000万元，其中不可预见费占比5%，则承包商可索赔的最高金额为（）。A.50万元B.100万元C.200万元D.500万元参考答案：A7.在工程变更估价中，若变更导致工程量增加10%，则承包商可按原单价调整的部分为（）。A.全部增加量B.增加5%以上部分C.增加10%以内部分D.不予调整参考答案：C8.下列不属于工程索赔的有效依据的是（）。A.合同条款B.变更指令C.业主催款函D.承包商内部报告参考答案：D9.采用挣值法（EVM）评估项目绩效时，若SPI＜1且CPI＞1，表明（）。A.进度落后但成本节约B.进度提前但成本超支C.进度落后且成本超支D.进度提前且成本节约参考答案：A10.在工程结算审核中，若发现承包商多计工程量，正确的处理方式是（）。A.按实结算B.扣除多计部分C.协商调整D.由业主承担参考答案：B---二、多选题（每题2分，共20分）1.工程造价的动态因素主要包括（）。A.物价波动B.利率变化C.人工费调整D.税率调整E.合同变更参考答案：A、B、C、D2.FIDIC合同中，承包商可索赔的费用类型包括（）。A.工期索赔B.成本索赔C.利润索赔D.罚款减免E.赔偿损失参考答案：A、B、C3.工程量清单编制中，需要考虑的风险因素有（）。A.量差风险B.价差风险C.业主支付风险D.设计变更风险E.不可抗力风险参考答案：A、B、D、E4.工程造价咨询合同中，咨询方的义务包括（）。A.提供专业意见B.独立完成工作C.及时提交成果D.承担连带责任E.接受业主监督参考答案：A、B、C5.采用ABC分析法进行成本控制时，C类成本的特点是（）。A.数量多B.金额小C.管理难度高D.占比大E.优先控制参考答案：A、B6.工程变更估价的原则包括（）。A.合理补偿原则B.类比定价原则C.优先采用原单价原则D.重新定价原则E.业主有利原则参考答案：A、B、C7.工程索赔的有效条件包括（）。A.与合同相关B.有事实依据C.及时提出D.属于非承包商责任E.书面说明参考答案：A、B、C、D8.挣值法（EVM）中的评价指标包括（）。A.SPI（进度绩效指数）B.CPI（成本绩效指数）C.SPI（成本进度指数）D.EAC（完工估算）E.BAC（完工预算）参考答案：A、B、D、E9.工程结算审核的要点包括（）。A.工程量核对B.单价审核C.税金计算D.罚款扣除E.业主签证参考答案：A、B、C、D10.工程造价咨询合同中，业主的义务包括（）。A.提供资料B.支付咨询费C.审批变更D.承担风险E.监督进度参考答案：A、B、C---三、判断题（每题2分，共20分）1.工程造价的动态结算是指根据市场价格变化调整合同总价。（×）2.采用固定单价合同，承包商可因工程量增减获得额外利润。（√）3.FIDIC合同中，业主有权单方面变更合同条款。（×）4.工程索赔必须以书面形式提出，且需在合同约定的期限内。（√）5.工程量清单计价模式下，综合单价已包含风险费用。（√）6.工程造价咨询合同中，咨询方的责任以合同总价为上限。（×）7.采用挣值法时，CPI＜1表示成本超支。（√）8.工程变更估价时，承包商必须提供详细的市场询价依据。（√）9.工程结算审核中，若发现承包商少计工程量，可要求补签合同。（×）10.工程造价咨询合同中，咨询方的保密义务仅限于技术秘密。（×）参考答案：1.×2.√3.×4.√5.√6.×7.√8.√9.×10.×---四、案例分析题（每题6分，共18分）案例一：某项目采用固定总价合同，合同价为800万元，工期12个月。施工过程中，业主指令增加一项非主体工程，工程量500立方米，市场综合单价为300元/立方米。承包商提出索赔，业主以合同已包含风险为由拒绝。问：（1）业主拒绝索赔是否合理？（2）若承包商坚持索赔，可按何种方式处理？参考答案：（1）不合理。因合同未明确包含该部分工程，业主指令属于变更，承包商有权索赔。（2）可按变更估价原则处理：若原合同中有类似单价，按原单价调整；若无，需提供市场依据协商定价。案例二：某项目采用EVM评估绩效，数据如下：BAC=1000万元，AC=800万元，EV=700万元。问：（1）计算SPI和CPI。（2）分析项目当前状态。参考答案：（1）SPI=EV/BAC=700/1000=0.7；CPI=EV/AC=700/800=0.875。（2）进度落后（SPI＜1），成本节约（CPI＞1），需加快进度并控制后续成本。案例三：某造价咨询合同约定，咨询费为50万元，若因咨询方重大过失导致业主损失，赔偿上限为咨询费的2倍。施工中，咨询方提供的材料价格评估过高，导致业主额外支出20万元。问：（1）业主可索赔多少金额？（2）咨询方是否需承担全部责任？参考答案：（1）赔偿上限为50×2=100万元，实际损失20万元＜100万元，业主可索赔20万元。（2）咨询方需承担全部责任，因价格评估存在重大过失。---五、论述题（每题11分，共22分）1.论述工程量清单计价模式的优势及其在全过程造价管理中的应用。参考答案：工程量清单计价模式优势：（1）标准化：统一格式，减少争议；（2）市场化：价格由市场决定，体现竞争；（3）动态性：适应变更和风险。应用：-招标阶段：通过清单竞争性报价，确定合理合同价；-实施阶段：动态跟踪工程量与成本，实现挣值管理；-结算阶段：清单与实际量差、价差清晰，便于审核。2.结合实际案例，分析工程索赔的常见类型及处理流程。参考答案：常见类型：（1）工期索赔：如业主延期付款、不可抗力；（2）成本索赔：如材料涨价、业主指令变更；（3）利润索赔：如合同范围扩大。处理流程：①提出索赔意向（合同内规定时限）；②收集证据（合同、变更单、现场记录）；③编制索赔报告（明确原因、金额）；④协商解决（双方协商或调解）；⑤仲裁或诉讼（若协商不成）。案例：某项目因业主变更设计，承包商索赔10万元，经协商按8万元达成一致。---标准答案及解析一、单选题1.C动态结算主要应对价格波动，非简化流程。2.C综合单价法不强制依赖定额，可自主报价。3.D材料采购成本属于业主责任。4.B超过合同总价20%需约定上限。5.CA类成本金额高，需重点管理。6.A不可预见费为合同价的5%。7.C增加10%以内按原单价。8.D内部报告非外部依据。9.ASPI＜1进度落后，CPI＞1成本节约。10.B多计工程量需扣除。二、多选题1.A、B、C、D动态因素包括物价、利率、人工、税率。2.A、B、C索赔类型限于工期、成本、利润。3.A、B、D、E风险因素涉及量差、价差、变更、不可抗力。4.A、B、C咨询方义务为提供意见、独立工作、按时提交。5.A、BC类成本占比小，管理简单。6.A、B、C原单价优先、合理补偿、类比定价。7.A、B、C、D索赔条件需合同关联、事实依据、及时提出、非自身责任。8.A、B、D、EEVM指标包括SPI、CPI、EAC、BAC。9.A、B、C、D核对工程量、单价、税金、罚款。10.A、B、C业主义务为提供资料、支付费用、审批变更。三、判断题1.×动态结算是按实际价格调整，非简单乘法。2.√固定单价合同允许量差利润。3.×变更需双方协商，非单方面修改。4.√书面形式和时效是法定要求。5.√综合单价已含风险费。6.×超过合同总价需约定上限。7.√CPI＜1表示成本超支。8.√市场询价是变更估价依据。9.×少计工程量需补充协议，非补签合同。10.×保密义务包括商业秘密。四、案例分析题案例一：（1）×合同未覆盖的新增工程属变更，承包商有权索赔。（2）按变更估价：原合同有类似单价按原价，无则协商定价。案例二：（1）SPI=700/1000=0.7；CPI=700/800=0.875。（2）进度