企业节能降耗专项行动方案

一、总体要求以国家“双碳”战略为指引，立足企业绿色发展需求，通过技术革新、管理升级、全员参与，构建节能降耗长效机制，实现“能耗降低、能效提升、绿色转型、管理优化”四大目标：能耗管控：年度综合能耗较上年降低5%，重点工序单位产品能耗下降8%；能效提升：主要用能设备（电机、锅炉等）能效水平提升10%以上，能源利用效率跻身行业先进梯队；绿色转型：年内完成3项重点节能技改项目，可再生能源使用占比提升至15%；管理优化：建成覆盖全流程的能源管理体系，实现能耗动态监控与精准管控。二、重点行动任务（一）能源诊断：摸清“耗能家底”联合第三方机构与内部技术团队，对生产全流程、用能设备、管网系统开展全链条能源审计。重点排查蒸汽管网保温缺失、电机空载运行、照明过度耗能等“隐性浪费”，形成“问题-方案-时限”整改清单，为后续改造提供精准依据。（二）设备改造：靶向提升能效聚焦高耗能设备实施“一器一策”改造：动力系统：对低效电机开展变频改造或高效替换，配套优化风机、水泵系统；锅炉系统加装余热回收装置，提升燃烧效率与热能利用率。照明制冷：车间、办公区全面替换LED光源，推广智能照明控制系统；中央空调、制冷机组加装节能控制器，动态优化运行参数。余热余压：挖掘生产余热（如废气、废水余热）用于供暖、原料预热；探索余压发电技术，将废弃能量转化为可用电能。（三）管理升级：构建长效机制组织与制度：设立专职能源管理岗，明确各部门节能职责；修订能源管理制度，完善计量、统计、分析流程，将能耗指标纳入部门绩效考核。数字化管控：搭建能源管理信息化平台，对重点设备安装智能计量装置，实时采集、分析能耗数据，通过大数据识别异常耗能时段，优化生产调度。（四）技术创新：突破节能瓶颈产学研协作：联合高校、科研机构攻关生产工艺节能、资源循环利用技术；引进高效换热器、节能干燥设备等行业先进装备，提升生产能效。清洁能源替代：结合场地条件规划分布式光伏电站，探索生物质能、余热发电应用，逐步降低化石能源依赖。（五）全员参与：激活节能活力培训与宣贯：开展覆盖全员的节能专题培训，普及法规、技术与操作规范；通过内部刊物、线上平台宣传节能案例，营造“人人讲节能”的文化氛围。竞赛与激励：举办“节能标兵”“节能班组”评选，对突出贡献者给予物质奖励与荣誉表彰；开通员工节能建议通道，对有效提案给予奖励。三、保障措施（一）组织保障：强化统筹推进成立由企业负责人任组长的节能降耗领导小组，统筹改造资金、技术难题等关键问题；各部门指定专人负责，形成“领导小组+专项组+执行团队”三级推进机制，确保任务落地。（二）资金保障：破解投入难题设立节能专项基金，从年度预算划拨5%资金用于技改、研发与管理升级；积极申请政府节能补贴、绿色信贷，降低改造压力；优先实施投资回收期短、效益显著的项目，确保资金高效利用。（三）考核激励：压实节能责任将节能目标纳入部门与个人绩效考核，超额完成者绩效加分，未达标者约谈整改；从节能效益中提取资金奖励贡献突出团队与个人，形成“节能增效、多劳多得”的正向循环。（四）监督评估：确保成效落地领导小组办公室定期开展现场检查，核查整改措施落实情况；每季度开展能效评估，对比行业标杆动态调整方案；引入第三方开展年度节能审计，确保数据真实、措施有效。本方案的实施将推动企业