规范部队点名制度

PAGE规范部队点名制度一、总则（一）目的为加强部队管理，确保部队秩序正规，提高部队战斗力，特制定本规范部队点名制度。本制度旨在明确点名的组织实施、程序要求以及相关责任，保证部队人员在位率、秩序和安全，促进各项任务的顺利完成。（二）适用范围本制度适用于本部队全体人员，包括现役军人、文职人员以及其他在编人员。（三）基本原则1.依法依规原则：严格依据国家法律法规、军队条令条例以及相关规章制度组织实施点名，确保点名活动合法合规。2.全面准确原则：点名要涵盖部队所有人员，做到不遗漏、不重复，准确掌握人员在位情况。3.及时高效原则：按照规定的时间和程序进行点名，及时发现问题并妥善处理，提高工作效率。4.严肃认真原则：点名过程要严肃庄重，全体人员应严格遵守点名纪律，不得嬉笑打闹、交头接耳。二、点名的组织与实施（一）点名人员职责1.点名负责人：通常由连队（中队、大队等）主官担任，负责组织实施点名。其职责包括确定点名时间、地点，明确点名内容和要求，检查人员着装和装备携带情况，组织人员集合，按照程序进行点名，并对点名结果进行记录和报告。2.记录人员：由连队文书或指定专人担任，负责准确记录点名情况，包括人员应到数、实到数、请假人数、外出人数、公差勤务人数等，并将点名记录妥善保存，以备查阅。3.其他人员：全体参加点名人员应严格遵守点名纪律，听到呼点自己姓名后，应立即答“到”，声音洪亮清晰，不得故意拖延或不报。（二）点名时间与地点1.点名时间：每日早操后、晚点名前，各单位应组织集合点名，检查人员出勤情况。节假日和休息日，应根据部队实际情况，适当增加点名次数，确保人员在位和秩序稳定。执行重大任务、外出执行公差勤务或在外驻训、执勤时，应按照任务要求和上级指示，及时组织点名。2.点名地点：通常在连队（中队、大队等）营区操场或室内会议室等便于集合的场所进行点名，但应根据实际情况灵活选择，确保全体人员能够迅速、准确集合。在外执行任务时，应选择安全、开阔且便于组织的地点进行点名。（三）点名程序1.集合整队：点名负责人下达“集合”口令，全体人员听到口令后，迅速跑步到指定地点集合，按照规定顺序排列整齐。集合后，点名负责人检查人员着装、装备携带情况，整理队伍，宣布点名开始。2.呼点人员：点名负责人按照编制序列依次呼点人员姓名，被呼点人员听到自己姓名后，应立即答“到”。呼点过程中，声音要洪亮、清晰，确保全体人员能够听到。3.统计人数：记录人员根据呼点情况，认真统计应到数、实到数、请假人数、外出人数、公差勤务人数等，并及时向点名负责人报告。点名负责人核对人数后，对人员在位情况进行简要讲评，指出存在的问题。4.讲评情况：点名负责人对当日部队人员的出勤、纪律、训练、工作等情况进行简要讲评，表扬好人好事，指出存在的问题和不足，提出改进要求和措施。讲评内容要具体、针对性强，注重实效。5.宣布结束：点名负责人对点名情况进行总结后，宣布点名结束，下达“解散”口令，全体人员按规定带回或自行解散。三、点名记录与报告（一）点名记录1.记录内容：点名记录应详细、准确地记录每次点名的时间、地点、应到人数、实到人数、请假人数、外出人数、公差勤务人数、未到人员姓名及原因等信息。同时，还应记录点名负责人、记录人员以及点名过程中发现的问题和处理情况。2.记录方式：点名记录可采用纸质记录或电子记录方式。纸质记录应使用专用的点名登记簿，按照规定格式进行填写，字迹工整、清晰。电子记录可使用办公软件或专门的点名管理系统进行记录，确保数据准确、可查询。3.保存期限：点名记录应妥善保存，保存期限按照军队档案管理规定执行。一般情况下，纸质点名记录应保存[X]年，电子记录应进行备份，并确保备份数据的安全性和完整性。（二）点名报告1.报告对象：点名负责人应按照规定向上级领导或机关报告点名情况。每日早操后、晚点名前的点名情况，应向本单位主官报告；节假日和休息日的点名情况，应按照上级要求及时报告；执行重大任务、外出执行公差勤务或在外驻训、执勤时的点名情况，应根据任务需要和上级指示，及时向相关领导或机关报告。2.报告内容：点名报告应包括点名时间、地点、应到人数、实到人数、请假人数、外出人数、公差勤务人数、未到人员姓名及原因等基本情况，以及点名过程中发现的问题和处理情况。报告内容要简洁明了、重点突出，确保上级能够及时了解部队人员在位情况。3.报告方式：点名报告可采用口头报告、书面报告或电话报告等方式。口头报告应在规定时间内，由点名负责人直接向上级领导或机关进行报告；书面报告应按照规定格式填写点名报告表，并加盖单位公章后上报；电话报告应确保通话清晰、准确，报告内容完整。四、特殊情况处理（一）人员未到情况处理1.请假人员：对于请假人员，点名负责人应核实请假手续是否齐全，请假理由是否合理。如发现请假手续不全或请假理由不充分，应及时与请假人员或其所在单位联系，查明原因，并按照规定进行处理。2.外出人员：对于外出人员，点名负责人应核实外出审批手续是否齐全，外出时间、地点是否符合规定。如发现外出手续不全或外出时间、地点不符合规定，应立即通知外出人员返回，并按照规定进行处理。3.未请假未归人员：对于未请假未归人员，点名负责人应立即组织查找，并及时向上级报告。同时，要了解未归人员的去向、联系方式等信息，以便尽快查明原因。如发现未归人员可能存在安全问题，应及时采取措施，确保人员安全。（二）临时公差勤务处理1.公差勤务下达：当有临时公差勤务时，上级领导或机关应及时向相关单位下达公差勤务通知，明确公差勤务任务、人数、时间、地点等要求。2.人员调整：相关单位点名负责人接到公差勤务通知后，应根据公差勤务要求，及时调整人员，确保公差勤务人员按时、足额到位。同时，要对公差勤务人员进行简要动员，明确任务要求和注意事项。3.记录与报告：对于临时公差勤务人员，点名负责人应在点名记录中注明公差勤务任务、人数、时间、地点等信息，并及时向上级报告公差勤务执行情况。公差勤务结束后，公差勤务人员应及时归队，点名负责人要对归队人员进行点名核实，并记录相关情况。（三）在外执行任务点名处理1.任务期间点名：部队在外执行任务时，应按照任务要求和上级指示，定期组织点名。点名方式可根据实际情况灵活选择，如集中点名、分散点名等。点名过程中，要严格按照本制度规定的程序进行，确保人员在位情况准确掌握。2.返回营区点名：部队执行任务返回营区后，应及时组织点名，核对人员数量和在位情况。如发现有人员未按时归队或出现其他异常情况，应立即查明原因，并按照规定进行处理。五、监督与检查（一）监督机制1.内部监督：各级部队应建立健全内部监督机制，加强对点名制度执行情况的监督检查。连队（中队、大队等）主官应定期对点名情况进行检查，及时发现和纠正存在的问题。同时，部队内部应设立举报信箱或举报电话，鼓励全体人员对违反点名制度的行为进行举报。2.上级监督：上级领导或机关应加强对下级部队点名制度执行情况的监督检查，定期对下级部队点名记录进行抽查，发现问题及时督促整改。对于违反点名制度的单位和个人，要严肃追究责任。（二）检查内容1.点名程序执行情况：检查点名是否按照规定的时间、地点、程序进行，呼点人员是否准确、声音是否洪亮，记录人员是否认真记录、数据是否准确等。2.人员在位情况：核对点名记录与实际在位人员是否一致，是否存在漏点、误点、虚报等情况。3.请假、外出手续：检查请假、外出人员的手续是否齐全、理由是否合理，是否存在未经批准擅自请假、外出等问题。4.点名记录与报告：检查点名记录是否完整、规范，点名报告是否及时、准确，是否按照规定保存点名记录和报告。（三）问题处理1.发现问题：在监督检查过程中，如发现违反点名制度的问题，应及时记录并查明原因。2.责令整改：对于发现的问题，应责令相