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PAGE国外展会参展制度规范一、总则(一)目的本制度旨在规范公司/组织在国外展会的参展行为,确保参展活动的顺利进行,提高参展效果,维护公司/组织的利益和形象,促进业务的拓展和国际交流合作。(二)适用范围本制度适用于公司/组织参与的各类国外展会,包括但不限于贸易展、专业展、行业峰会等。(三)基本原则1.合法性原则:参展活动必须遵守国内外相关法律法规,尊重当地文化习俗,确保活动合法合规。2.效益性原则:以提升公司/组织品牌知名度、拓展业务渠道、促进贸易合作等为目标,注重参展的实际效果和经济效益。3.规范性原则:参展流程、展位布置、人员管理等各个环节都应遵循规范的操作流程和标准,确保参展活动的有序开展。4.团队协作原则:参展涉及多个部门和岗位,各部门应密切配合,形成团队合力,共同完成参展任务。二、参展计划与筹备(一)展会信息收集1.市场部门负责收集国内外各类展会的信息,包括展会名称、时间、地点、主题、参展范围、目标受众、参展费用等。2.对收集到的展会信息进行分析评估,结合公司/组织的业务发展战略和市场需求,筛选出适合参展的展会项目。(二)参展申请与审批1.确定参展展会项目后,由市场部门填写《国外展会参展申请表》,详细说明展会名称、时间、地点、参展目的、预计参展规模、参展预算等内容。2.《申请表》提交至公司/组织管理层进行审批。管理层应综合考虑展会的影响力、目标客户群体与公司业务的契合度、参展成本与预期收益等因素,做出是否参展的决策。3.若审批通过,市场部门根据管理层意见,与展会主办方签订参展合同,明确双方的权利义务及参展相关事项。(三)参展筹备工作安排1.成立参展筹备小组由市场部门牵头,联合销售、技术、设计、后勤等相关部门人员组成参展筹备小组,负责统筹协调参展筹备工作。2.制定参展方案根据展会主题和公司/组织参展目标,制定详细的参展方案,包括展位设计方案、展品展示计划、宣传推广策略、人员培训计划、活动策划等内容。展位设计方案应突出公司/组织品牌形象和产品特色,符合展会整体风格和布局要求,确保展位具有吸引力和辨识度。展品展示计划要合理安排展品的种类、数量和展示方式,重点展示公司/组织的核心产品和优势技术,同时考虑展品的运输、安装和保管等问题。宣传推广策略应明确参展前、参展期间和参展后的宣传渠道和方式,如制作宣传资料、发布新闻稿、利用社交媒体进行推广、举办线上线下活动等,提高公司/组织在展会上的曝光度和关注度。人员培训计划要针对参展人员进行专业知识、沟通技巧、商务礼仪等方面的培训,确保参展人员能够熟练掌握公司/组织产品信息和参展流程,具备良好的沟通能力和服务意识。活动策划应结合展会特点和公司/组织需求,制定现场互动活动方案,如产品演示、技术讲座、商务洽谈会、抽奖活动等,吸引观众参与,增强参展效果。3.展品准备根据展品展示计划,确定参展展品清单,并组织相关部门进行展品的生产、采购或调配。对展品进行质量检验和包装防护,确保展品在运输和展示过程中不受损坏。办理展品的运输手续,选择可靠的物流运输公司,确保展品按时、安全送达展会现场。4.宣传资料准备设计制作各类宣传资料,如宣传册、海报、名片、产品目录等,内容应简洁明了、重点突出,体现公司/组织的品牌形象和产品优势。宣传资料的设计风格要与展位设计相协调,语言文字要符合目标市场的文化背景和语言习惯。提前准备好足够数量的宣传资料,并安排专人负责在展会上发放和管理。5.人员安排根据参展方案和展会规模,确定参展人员名单,并明确各人员的职责分工。参展人员应包括销售人员、技术人员、翻译人员、后勤保障人员等,确保在展会上能够为客户提供全面、专业的服务。在参展前,组织参展人员进行集中培训和演练,使其熟悉参展流程和各自的工作职责,提高应对突发情况的能力。6.展位布置在展会规定的时间内,按照展位设计方案进行展位的搭建和布置。展位布置要注重整体效果,合理安排展品展示区、洽谈区、演示区、休息区等功能区域,确保展位整洁、美观、舒适。安装调试展示设备和宣传设施,如灯光、音响、电子显示屏等,确保其正常运行。在展位显著位置摆放公司/组织的标志、名称和宣传口号,突出品牌形象。三、参展期间管理(一)人员管理1.参展人员应按时到达展会现场,遵守展会主办方的各项规定和展会作息时间,不得迟到、早退或擅自离岗。2.参展人员要统一着装,佩戴公司/组织的标识牌,保持良好的形象和精神风貌。3.销售人员要积极主动与客户沟通交流,了解客户需求,介绍公司/组织产品和服务,收集客户信息,及时反馈给相关部门。4.技术人员要为客户提供专业的技术咨询和解答,展示公司/组织的技术实力和创新成果。5.翻译人员要准确、流畅地进行语言翻译,确保沟通顺畅,避免因语言障碍影响业务洽谈。6.后勤保障人员要负责展位的日常维护和管理,如展品整理、资料补充、设备维修等,确保展位的正常运转。7.参展人员要严格遵守展会现场的安全规定,注意防火、防盗、防电等安全事项,确保人身和财产安全。(二)展品管理1.安排专人负责展品的管理,对展品进行分类摆放和标识,确保展品展示有序、易于查找。2.加强对展品的保护,防止展品被盗、损坏或丢失。如发现展品有异常情况,应及时报告并采取相应措施。3.在展会期间,根据客户反馈和市场需求,适时调整展品展示方式和内容,提高展品的吸引力和展示效果。4.展会结束后,按照展品运输计划,组织展品的拆卸、包装和运输工作,确保展品安全返回公司/组织。(三)宣传推广管理1.按照参展前制定的宣传推广策略,积极开展宣传推广活动。在展会上发放宣传资料、播放宣传视频、举办产品演示和技术讲座等,吸引更多客户关注。2.利用社交媒体平台对展会现场情况进行实时报道和互动,扩大公司/组织在展会上的影响力和传播范围。3.收集客户对宣传推广活动的反馈意见,及时调整宣传方式和内容,提高宣传效果。(四)商务洽谈管理1.销售人员要热情接待客户,主动与客户进行商务洽谈,了解客户需求和合作意向,介绍公司/组织的产品优势、服务特色和合作政策。2.在商务洽谈过程中,要保持专业、诚信、耐心的态度,尊重客户意见,解答客户疑问,积极促成合作意向。3.对于重要客户和潜在合作项目,要及时记录洽谈内容和客户信息,并反馈给相关部门,以便进一步跟进和对接。4.商务洽谈结束后,要及时整理洽谈资料,总结经验教训,为今后的业务拓展提供参考。(五)活动管理1.按照活动策划方案,组织实施现场互动活动。活动现场要安排专人负责组织引导,确保活动有序进行。2.活动内容要丰富多样、形式新颖,能够吸引观众积极参与,增强与观众的互动和交流。3.在活动过程中,要注重收集观众的反馈意见,及时调整活动内容和形式,提高活动效果。4.活动结束后,对活动进行总结评估,分析活动的成效和不足之处,为今后举办类似活动提供经验借鉴。四、参展后续工作(一)客户跟进1.展会结束后,市场部门和销售部门要及时对展会上收集到的客户信息进行整理和分析,确定重点跟进客户名单。2.安排专人负责与重点跟进客户进行沟通联系,了解客户对公司/组织产品和服务的兴趣点和关注点,进一步深化合作意向。3.根据客户需求,为客户提供详细的产品资料、解决方案和报价等信息,积极推动业务合作的达成。(二)总结评估1.参展筹备小组负责对本次参展活动进行全面总结评估,分析参展目标的达成情况、参展效果、存在的问题及改进措施等。2.总结评估内容包括展位设计与布置、展品展示、宣传推广、人员表现、商务洽谈、活动组织等方面。3.撰写参展总结报告,提交给公司/组织管理层,为今后的参展活动提供参考依据。(三)资料归档1.将参展过程中产生的各类资料进行整理归档,包括参展合同、参展申请表、参展方案、宣传资料、客户信息、商务洽谈记录、活动资料等。2.资料归档要确保资料的完整性、准确性和规范性,便于日后查阅和使用。五、费用管理(一)预算编制1.在参展申请阶段,市场部门根据参展方案和实际需求,编制详细的参展费用预算。2.参展费用预算应包括展位租赁费用、展品运输费用、宣传资料制作费用、人员差旅费用、餐饮住宿费用、活动费用等各项开支。3.预算编制要合理、准确,充分考虑各项费用的市场行情和可能的变动因素,确保预算具有可操作性和可控性。(二)费用审批1.参展费用预算提交至公司/组织管理层进行审批。管理层应根据公司/组织的财务状况和参展目标,对预算进行审核和调整。2.经审批后的参展费用预算作为参展活动的费用控制依据,各部门应严格按照预算执行。(三)费用报销1.参展活动结束后,参展人员应及时整理相关费用报销凭证,并按照公司/组织的财务报销制度进行报销申请。2.费用报销凭证应真实、合法、有效,包括发票、收据、合同协议等相关证明材料。3.财务部门对报销申请进行审核,核实费用的真实性和合理性,按照规定进行报销支付。六、知识产权保护(一)展品知识产权保护1.参展展品涉及的知识产权,如专利、商标、著作权等,公司/组织应确保拥有合法的授权或权益。2.在展品展示过程中,要注意保护展品的知识产权,防止他人未经授权的使用、复制或侵权行为。3.如发现有侵犯公司/组织展品知识产权的行为,应及时采取措施,维护公司/组织的合法权益。(二)宣传资料知识产权保护1.公司/组织自行设计制作的宣传资料,其知识产权归公司/组织所有。2.在宣传资料的使用和传播过程中,要严格遵守知识产权法律法规,不得擅自将宣传资料提供给第三方或用于商业目的以外的其他用途。3.注意保护宣传资料的保密性,防止竞争对手获取相关信息。七、保密管理(一)客户信息保密1.参展过程中收集到的客户信息属于公司/组织的商业秘密,参展人员应严格保密,不得泄露给任何第三方。2.客户信息包括客户名称、联系方式、业务需求、合作意向等内容。3.在处理客户信息时,要遵循最小化原则,仅将必要的信息提供给相关部门和人员,并确保信息的安全存储和传输。(二)公司/组织机密信息保密1.参

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