版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
PAGE街道环卫站管理规范制度一、总则(一)目的为加强街道环卫站的管理,提高环卫工作质量和效率,营造整洁、优美、舒适的街道环境,特制定本管理规范制度。(二)适用范围本制度适用于街道环卫站全体工作人员,包括管理人员、清扫保洁人员、垃圾收集运输人员等。(三)基本原则1.以人为本原则:充分考虑居民需求,提供优质的环卫服务,保障居民生活环境质量。2.依法管理原则:严格遵守国家和地方有关环境卫生管理的法律法规,依法开展环卫工作。3.科学规范原则:运用科学的管理方法和先进的技术手段,规范环卫作业流程,提高管理水平。4.高效协作原则:明确各部门和人员职责,加强协作配合,确保环卫工作高效运转。二、组织架构与职责(一)组织架构街道环卫站设站长一名,副站长若干名,下设办公室、清扫保洁组、垃圾收集运输组、垃圾分类管理组等部门。(二)职责分工1.站长职责全面负责环卫站的管理工作,制定工作计划和目标,组织实施并监督检查。协调与街道及其他相关部门的关系,争取支持,保障环卫工作顺利开展。负责人员管理,合理调配人员,组织员工培训和考核。负责经费管理,合理安排资金使用,确保环卫工作正常运转。定期向上级汇报工作情况,及时解决工作中出现的问题。2.副站长职责协助站长开展工作,负责分管部门的日常管理。组织实施分管部门的工作计划和任务,监督工作质量和进度。协调分管部门与其他部门的工作关系,确保工作衔接顺畅。负责分管部门人员的工作安排和指导,组织开展业务培训。及时向站长汇报分管工作情况,提出改进建议。3.办公室职责负责环卫站的行政管理工作,制定各项规章制度并监督执行。负责文件收发、档案管理、会议组织等日常事务。负责人事管理工作,包括人员招聘、考勤、工资核算等。负责后勤保障工作,包括车辆、设备、物资的管理和维护。负责对外联络和宣传工作,及时反馈居民意见和建议。4.清扫保洁组职责负责街道主次干道、人行道、公共广场等区域的清扫保洁工作。按照作业标准和要求,定期对责任区域进行清扫、洒水降尘、垃圾清理等作业。及时清理道路积雪、积水,保障道路畅通和安全。负责清扫保洁设备的使用和维护,确保设备正常运行。5.垃圾收集运输组职责负责街道辖区内垃圾的收集、运输工作。按照规定的时间和路线,及时收集居民小区、单位、公共场所的垃圾。确保垃圾运输车辆密闭运输,防止垃圾泄漏和二次污染。负责垃圾运输车辆的日常维护和保养,定期进行安全检查。6.垃圾分类管理组职责负责街道垃圾分类工作的组织、指导和监督。制定垃圾分类实施方案,宣传普及垃圾分类知识。设立垃圾分类投放点,配备相应的垃圾分类设施。组织开展垃圾分类收集、运输和处理工作,确保垃圾分类工作顺利推进。三、环卫作业标准(一)清扫保洁标准1.道路清扫每天定时对主次干道、人行道进行清扫,做到路面无杂物、无积水、无痰迹。清扫作业应采用机械化清扫与人工清扫相结合的方式,确保清扫质量。重点区域和路段应增加清扫频次,保持路面整洁。2.洒水降尘根据天气情况和道路扬尘状况,适时进行洒水降尘作业。洒水作业应确保路面湿润,降尘效果明显,减少道路扬尘污染。夏季高温时段应增加洒水频次,降低路面温度。3.垃圾清理及时清理道路两侧、绿化带内的垃圾杂物,做到日产日清。对垃圾桶、果皮箱等垃圾容器应定期清理,保持外观整洁。清理后的垃圾应及时运输至指定的垃圾处理场所,严禁随意丢弃。(二)垃圾收集运输标准1.垃圾收集按照规定的时间和路线,挨次收集居民小区、单位、公共场所的垃圾。收集过程中应做到垃圾不落地,避免垃圾散落和泄漏。对垃圾分类投放的区域,应按照分类要求进行收集,确保垃圾分类准确。2.垃圾运输垃圾运输车辆应保持密闭完好,防止垃圾泄漏和异味散发。运输过程中应遵守交通规则,确保行车安全。垃圾应及时运输至指定的垃圾处理场,严禁随意倾倒。定期对垃圾运输车辆进行清洗消毒,保持车辆整洁卫生。(三)垃圾分类标准1.分类投放在街道辖区内合理设置垃圾分类投放点,配备分类垃圾桶、果皮箱等设施。引导居民按照有害垃圾、可回收物、厨余垃圾、其他垃圾的分类标准进行投放。对垃圾分类投放情况进行监督检查,及时纠正不规范的投放行为。2.分类收集按照垃圾分类要求,分别收集各类垃圾。收集过程中应避免不同类型垃圾混装,确保垃圾分类准确。对可回收物应进行单独存放,定期交由相关回收企业进行处理。3.分类运输配备专门的垃圾分类运输车辆,分别运输不同类型的垃圾。运输车辆应密闭运输,防止垃圾泄漏和二次污染。按照规定的路线和时间,将各类垃圾运输至相应的处理场所。四、人员管理(一)招聘与录用1.根据工作需要,制定人员招聘计划,明确招聘岗位、人数、条件等要求。2.通过公开招聘、面试、体检等程序,选拔符合条件的人员录用。3.新员工入职时,应进行入职培训,使其熟悉工作环境、岗位职责和工作流程。(二)培训与发展1.定期组织员工培训,包括业务技能培训、安全知识培训、职业道德培训等。2.鼓励员工参加各类培训和学习活动,提高自身素质和业务能力。3.根据员工表现和工作需要,提供晋升机会和职业发展规划指导。(三)考核与奖惩1.建立员工考核制度,定期对员工的工作业绩、工作态度、业务能力等进行考核。2.根据考核结果,对表现优秀的员工给予奖励,奖励形式包括表彰、奖金、晋升等。3.对违反规章制度、工作失误或造成不良影响的员工,给予批评教育、警告、罚款、辞退等处罚。(四)考勤与休假1.严格执行考勤制度,员工应按时上下班,不得迟到、早退、旷工。2.员工请假应提前按照规定程序办理请假手续,经批准后方可休假。3.考勤情况应作为员工考核和奖惩的重要依据。五、设备与物资管理(一)设备管理1.建立环卫设备台账,详细记录设备的型号、数量、购置时间、使用状况等信息。2.定期对环卫设备进行维护保养,确保设备正常运行。3.制定设备操作规程,操作人员应严格按照操作规程使用设备。4.对设备进行定期检查和安全评估,及时发现和排除设备故障和安全隐患。5.按照规定的报废标准和程序,及时报废老旧设备,更新购置新设备。(二)物资管理1.建立物资管理制度,对环卫工作所需的各类物资进行规范管理。2.物资采购应严格按照规定的程序进行,确保物资质量和供应及时性。3.对物资进行分类存放,建立物资出入库登记制度,做到账物相符。4.定期对物资进行盘点清查,及时补充短缺物资,避免浪费和积压。六、经费管理(一)经费来源街道环卫站的经费主要来源于街道财政拨款、上级部门专项补助资金以及其他合法收入来源通道。(二)经费使用原则1.专款专用原则:经费应严格按照规定用途使用,不得挪作他用。2.节约高效原则:合理安排经费支出,提高资金使用效益,节约开支。3.公开透明原则:经费使用情况应定期公开,接受街道及居民监督。(三)经费支出范围1.人员经费:包括工资、奖金、福利、社会保险等。2.设备购置与维护费用:用于购置环卫设备、车辆以及设备的维修保养。3.物资采购费用:购买清扫保洁工具、垃圾容器、消杀药品等物资。4.作业费用:包括清扫保洁、垃圾收集运输、垃圾分类处理等作业所需的费用。5.办公费用:水电费、办公用品、通讯费等办公支出。6.其他费用:与环卫工作相关的其他必要支出。(四)经费审批与报销1.经费支出应按照规定的审批程序进行,由相关负责人审核签字后报销。2.报销凭证应真实、合法、有效,符合财务制度要求。3.定期对经费使用情况进行审计,确保经费使用合规合理。七、安全管理(一)安全制度1.建立健全安全管理制度,明确安全责任,确保环卫工作安全有序进行。2.制定安全操作规程,要求员工严格遵守,防止安全事故发生。3.定期组织安全培训和教育活动,提高员工安全意识和应急处置能力。(二)作业安全1.清扫保洁人员在作业时应注意交通安全,遵守交通规则,穿着反光背心。2.垃圾收集运输人员在操作车辆时应严格遵守操作规程,确保行车安全。3.进行垃圾分类处理作业时,应注意防护,避免接触有害物质。4.在特殊天气条件下(如暴雨、大风、高温等),应采取相应的安全防范措施,确保作业人员安全。(三)设备安全1.定期对环卫设备进行安全检查,确保设备性能良好,无安全隐患。2.设备操作人员应经过专业培训,熟悉设备操作方法和安全注意事项。3.对存在安全隐患的设备应及时维修或更换,严禁设备带病运行。(四)应急管理1.制定应急预案,明确应急处置流程和责任分工。2.定期组织应急演练,提高应对突发事件的能力。3.发生安全事故或突发事件时,应及时启动应急预案,迅速采取措施进行处置,并及时报告上级部门。八、监督与检查(一)内部监督1.建立内部监督机制,定期对环卫工作质量、人员管理、设备物资管理、经费使用等情况进行监督检查。2.设立监督举报电话和邮箱,接受员工和居民的监督举报,及时处理反馈问题。3.对发现的问题应及时督促整改,跟踪整改
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 公共交通运营服务收费标准制度
- 公共交通车辆调度管理制度
- 中山市古镇镇曹一幼儿园2026年招聘备考题库完整答案详解
- 2026年集美区坑内小学顶岗教师招聘备考题库及1套完整答案详解
- 2026年长垣市外国语学校教师招聘备考题库及参考答案详解一套
- 养老院志愿者服务管理制度
- 2026年长铺专职消防站招聘9人备考题库及答案详解1套
- 2026年招聘备考题库(专职教学督导)及参考答案详解
- 2026年江西省江投路桥投资有限公司本部公开招聘备考题库含答案详解
- 2026年通号工程局集团有限公司天津分公司招聘备考题库有答案详解
- 2025年下半年四川成都温江兴蓉西城市运营集团有限公司第二次招聘人力资源部副部长等岗位5人参考考试题库及答案解析
- 2026福建厦门市校园招聘中小学幼儿园中职学校教师346人笔试参考题库及答案解析
- 2025年高职物流管理(物流仓储管理实务)试题及答案
- 设备管理体系要求2023
- 2025年学法减分试题及答案
- 2025年特种作业人员考试题库及答案
- 2025年合肥经开投资促进有限公司公开招聘11人笔试参考题库及答案解析
- 邢台课件教学课件
- 2025年新能源市场开发年度总结与战略展望
- 互联网企业绩效考核方案与实施细则
- 肿瘤科人文关怀护理
评论
0/150
提交评论