储备教练轮岗制度规范

PAGE储备教练轮岗制度规范一、总则（一）目的为了优化公司教练人才队伍结构，提高教练团队的整体素质和业务能力，促进内部经验交流与知识共享，确保公司培训工作的稳定、高效开展，特制定本储备教练轮岗制度规范。（二）适用范围本制度适用于公司内部所有储备教练人员。（三）基本原则1.公平公正原则轮岗过程严格按照既定标准和程序进行，确保每位储备教练都有平等的机会参与轮岗，不受任何歧视或偏袒。2.合理调配原则根据公司各业务板块的需求、储备教练的专业技能和个人发展意愿，进行科学合理的岗位调配，以达到最佳的人才与岗位匹配效果。3.培养提升原则将轮岗作为储备教练培养和提升的重要途径，通过在不同岗位的实践锻炼，丰富其工作经验，提升综合业务能力。4.稳定有序原则在轮岗过程中，要充分考虑对公司正常培训工作的影响，确保轮岗工作平稳有序进行，不影响各项培训任务的按时完成。二、轮岗周期与方式（一）轮岗周期储备教练轮岗周期为[X]年，期满后根据实际情况和个人发展需求，可进行新一轮轮岗或回到原岗位。（二）轮岗方式1.定期轮岗按照预先设定的轮岗计划，储备教练定期在不同的培训岗位之间进行轮换。2.项目轮岗针对特定的重要培训项目，选派储备教练参与项目执行，并在项目结束后根据项目团队的反馈和个人表现，安排到相关或其他合适的岗位进行轮岗。三、轮岗岗位设置（一）培训课程设计岗负责根据公司业务需求和学员特点，设计各类培训课程，包括课程目标设定、内容编排、教学方法选择等。（二）培训实施岗按照培训计划，组织开展现场培训教学活动，包括授课、案例分析、小组讨论引导等，确保培训效果的达成。（三）培训效果评估岗建立和完善培训效果评估体系，运用多种评估方法对培训后的学员知识、技能、态度等方面的提升进行评估，收集反馈意见，为培训改进提供依据。（四）培训资源管理岗负责培训教材、教具、师资等资源的采购、整理、维护和调配，确保培训资源的充足和有效利用。四、轮岗流程（一）轮岗计划制定1.人力资源部门会同各业务部门，根据公司发展战略、年度培训计划以及储备教练队伍现状，每年年底制定下一年度的储备教练轮岗计划。2.轮岗计划应明确轮岗岗位、轮岗人员名单、轮岗时间安排等内容，并提前征求相关部门和储备教练本人的意见。（二）报名与资格审核1.储备教练根据轮岗计划，结合自身职业发展规划，向人力资源部门提交轮岗报名申请。2.人力资源部门对报名人员进行资格审核，审核内容包括储备教练的专业技能、工作业绩、培训经历、职业素养等方面，确保其具备轮岗到相应岗位的能力和条件。（三）岗前培训1.对于确定轮岗的储备教练，在轮岗开始前，由接收部门组织进行岗前培训。2.岗前培训内容包括新岗位的工作职责、业务流程、工作规范、培训对象特点等方面的介绍，帮助储备教练尽快熟悉新岗位环境和工作要求。（四）轮岗交接1.储备教练在轮岗到新岗位前，与原岗位负责人进行工作交接。交接内容包括未完成的培训项目、培训资料、学员信息、工作流程和注意事项等。2.原岗位负责人应向轮岗储备教练提供必要的工作指导和支持，确保交接工作顺利完成。（五）轮岗工作开展1.储备教练按照新岗位的职责要求，正式开展轮岗工作。在轮岗期间，应积极主动地学习新岗位的知识和技能，努力适应新的工作环境和工作要求。2.接收部门应安排专人对轮岗储备教练进行工作指导和监督，定期与储备教练进行沟通交流，及时了解其工作进展和存在的问题，并给予必要的帮助和支持。（六）轮岗考核1.轮岗结束后，由接收部门会同人力资源部门对储备教练的轮岗工作进行考核。考核内容包括工作业绩、业务能力提升、团队协作、职业素养等方面。2.考核方式可采用自我评价、上级评价、同事评价、学员评价相结合的方式进行，确保考核结果客观公正。（七）轮岗总结与反馈1.储备教练在轮岗结束后，应撰写轮岗工作总结报告，总结轮岗期间的工作收获、经验教训以及对未来工作的建议。2.人力资源部门会同各业务部门对轮岗工作进行全面总结和分析，针对轮岗过程中发现的问题和不足，及时调整和完善轮岗制度规范，并将轮岗情况和考核结果反馈给储备教练本人。五、轮岗期间的管理与待遇（一）工作管理1.轮岗储备教练在新岗位工作期间，应遵守接收部门的各项规章制度，服从工作安排，认真履行岗位职责。2.接收部门应按照公司的统一要求，对轮岗储备教练进行日常工作管理和绩效考核，确保其工作质量和效率。（二）培训与发展1.接收部门应根据轮岗储备教练的实际情况，为其提供必要的培训和学习机会，帮助其提升在新岗位所需的专业技能和综合素质。2.人力资源部门应跟踪轮岗储备教练的培训与发展情况，根据其个人成长和公司业务需求，适时调整轮岗计划和职业发展路径。（三）薪酬待遇1.储备教练在轮岗期间，薪酬待遇按照原岗位标准执行，不因其轮岗而降低收入。2.对于在轮岗工作中表现优秀、为公司做出突出贡献的储备教练，公司将给予适当的奖励，包括绩效奖金增加、晋升机会优先考虑等。六、轮岗纪律与监督（一）纪律要求1.储备教练应严格遵守轮岗制度规范，按时参加轮岗培训和工作交接，不得无故拖延或拒绝轮岗。2.在轮岗期间，储备教练应保守公司机密，不得泄露在原岗位或轮岗过程中获取的商业秘密、学员信息等敏感信息。3.严禁储备教练在轮岗过程中从事任何有损公司利益的行为，如谋取私利、违规操作等。（二）监督机制1.人力资源部门负责对储备教练轮岗制度的执行情况进行监督检查，定期对轮岗工作进行跟踪和评估，及时发现和解决问题。2.公司设立举报邮箱和举报电话，接受全体员工对储备教练轮岗过