保安机动巡逻制度规范

PAGE保安机动巡逻制度规范一、总则（一）目的为加强公司安全保卫工作，规范保安机动巡逻行为，及时发现和处理各类安全隐患，保障公司人员和财产安全，特制定本制度规范。（二）适用范围本制度适用于公司内所有保安人员的机动巡逻工作。（三）基本原则1.预防为主原则通过加强巡逻，及时发现潜在的安全隐患，采取有效措施加以预防，避免安全事故的发生。2.快速反应原则对巡逻过程中发现的各类突发事件和异常情况，能够迅速做出反应，及时报告并采取相应措施进行处理。3.全面覆盖原则确保巡逻区域涵盖公司所有场所，包括办公区域、生产车间、仓库、停车场等，不留死角。4.严格规范原则保安人员应严格按照本制度规定的巡逻路线、时间、要求等进行巡逻，确保巡逻工作的标准化和规范化。二、巡逻人员职责（一）巡逻前准备1.熟悉巡逻区域内的地形、建筑物分布、安全通道位置等情况，了解公司内部的安全防范重点部位。2.检查巡逻装备是否齐全、完好，如对讲机、手电筒、警棍、巡逻记录簿等，确保能够正常使用。3.领取巡逻所需的物品和资料，如钥匙、门禁卡等，并进行登记。（二）巡逻过程1.按照规定的巡逻路线和时间间隔进行巡逻，不得擅自更改巡逻路线或缩短巡逻时间。2.保持警惕，注意观察巡逻区域内的人员、车辆、物品等情况，发现异常及时报告并进行处理。3.对重点部位进行重点检查，如门窗是否关闭、水电设施是否正常、消防器材是否完好等，确保安全防范措施落实到位。4.检查门禁系统的运行情况，核实进出人员和车辆的身份，严禁无关人员和车辆进入公司。5.对巡逻过程中发现的问题和情况进行详细记录，包括时间、地点、事件经过、处理结果等，巡逻记录应清晰、准确、完整。（三）突发事件处理1.发现火灾、盗窃、打架斗殴等突发事件时，应立即报告上级领导，并按照应急预案采取相应措施进行处理。2.在确保自身安全的前提下，尽量控制现场局势，避免事件扩大。3.配合相关部门进行调查处理，提供有关线索和证据。（四）巡逻结束1.完成巡逻任务后，将巡逻装备交回指定地点，并进行清洁和保养。2.对巡逻记录进行整理和归档，以备查阅。3.向上级领导汇报巡逻情况，如有异常情况及时报告处理结果。三、巡逻路线及时间安排（一）巡逻路线1.办公区域巡逻路线从公司大门开始，沿主干道依次巡逻各楼层办公室，检查门窗、水电设施等情况，然后通过楼梯或电梯返回一楼，再巡逻另一侧办公室。2.生产车间巡逻路线进入车间后，按照车间布局依次巡逻各个生产区域，检查设备运行情况、物料堆放是否整齐、安全通道是否畅通等，最后从车间出口返回。3.仓库巡逻路线分别对原材料仓库、成品仓库、半成品仓库等进行巡逻，检查货物存储是否规范、消防设施是否完好、仓库门窗是否关闭等，巡逻完毕后离开仓库。4.停车场巡逻路线绕停车场一周，检查车辆停放情况、是否有可疑人员或车辆，查看停车场设施是否正常运行。（二）时间安排1.白天巡逻时间间隔为[X]小时，具体巡逻时间为[具体时间段1]、[具体时间段2]、[具体时间段3]等。2.夜间巡逻时间间隔为[X]小时，具体巡逻时间为[具体时间段4]、[具体时间段5]等。3.在节假日、特殊时期或公司举办重要活动期间，应适当增加巡逻频次。四、巡逻装备及物资管理（一）装备配备1.为每位保安人员配备对讲机，确保在巡逻过程中能够及时沟通联络。2.配备手电筒，用于夜间巡逻照明。3.配备警棍，作为应对突发事件的自卫工具。4.发放巡逻记录簿，用于记录巡逻情况。（二）装备管理1.建立巡逻装备台账，详细记录装备的型号、数量、领取时间、使用情况等信息。2.定期对巡逻装备进行检查和维护，确保装备性能良好，能够正常使用。如发现装备损坏或故障，应及时维修或更换，并做好记录。3.巡逻装备应妥善保管，不得转借他人或挪作他用。4.对于报废的巡逻装备，应按照公司固定资产管理规定进行处理。（三）物资管理1.巡逻所需的钥匙、门禁卡等物资应进行登记管理，明确领取和归还情况。2.定期检查物资的使用情况，如有丢失或损坏，应及时补充或更换。五、培训与考核（一）培训内容1.安全保卫知识，包括消防安全、治安防范、应急处置等方面知识。2.巡逻制度规范，使保安人员熟悉巡逻路线、时间要求、职责等内容。3.职业道德教育，培养保安人员的责任心和敬业精神。4.技能培训，如对讲机使用、警棍操作等。（二）培训方式1.定期组织集中培训，邀请专业人员进行授课，讲解安全保卫知识和技能。2.现场实操培训，通过实地演练，让保安人员熟悉巡逻流程和突发事件处理方法。3.案例分析培训，通过分析实际发生的安全事故案例，吸取经验教训，提高保安人员的防范意识和应对能力。（三）考核1.建立保安人员巡逻工作考核机制，对巡逻人员的工作表现进行定期考核。2.考核内容包括巡逻执行情况、突发事件处理能力、巡逻记录准确性等方面。3.根据考核结果，对表现优秀的保安人员进行表彰和奖励，对存在问题的保安人员进行批评教育和整改，如多次考核不合格，可予以辞退。六、监督与检查（一）内部监督1.保安队长负责对本班组保安人员的巡逻工作进行日常监督检查，及时发现和纠正巡逻过程中存在的问题。2.安全管理部门定期对保安机动巡逻工作进行抽查，检查巡逻制度的执行情况、巡逻记录的真实性等。（二）外部监督1.接受公司内部员工的监督，鼓励员工对发现的保安巡逻问题进行举报和反馈。2.如有客户或外来人员对公司安全保卫工作提出意见和建议，应及时进行调查处理，并将处理结果反馈给相关人员。七、奖惩规定（一）奖励1.在巡逻过程中及时发现并成功阻止重大安全事故发生，为公司挽回重大损失的，给予[具体奖励金额或荣誉称号]。2.对突发事件处理得当，表现突出的，给予[具体奖励金额或荣誉称号]。3.积极提出合理化建议，对改进公司安全保卫工作有显著成效的，给予[具体奖励金额或荣誉称号]。（二）惩罚1.未按照规定的巡逻路线和时间进行巡逻的，每次给予警告处分，并扣发当月绩效奖金的[X]%。2.在巡逻过程中发现问题未及时报告或处理不当，导致公司财产损失或人员伤亡的，视情节轻重给予相应的纪律处分，直至解除劳动合同，并