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文档简介
PAGE石子装卸制度及流程规范一、总则1.目的本制度旨在规范石子装卸作业流程,确保装卸工作安全、高效、有序进行,保障公司财产安全,维护公司良好形象,满足客户需求,促进公司业务的持续稳定发展。2.适用范围本制度适用于公司内所有涉及石子装卸的作业活动,包括但不限于原材料石子的卸车、储存及成品石子的装车发货等环节。3.基本原则安全第一原则:始终将安全放在首位,严格遵守安全操作规程,确保装卸作业人员的人身安全和公司财产安全。质量保证原则:在装卸过程中,采取有效措施防止石子受到污染、损坏,保证石子的质量符合相关标准和客户要求。高效有序原则:优化装卸流程,合理安排人力、物力,提高装卸效率,保证作业的连续性和有序性。合规合法原则:严格遵守国家相关法律法规、行业标准以及公司的各项规章制度,依法依规开展装卸作业。二、装卸人员管理1.人员资质要求装卸作业人员必须年满18周岁,身体健康,具备相应的劳动能力和安全意识。经过专业的装卸技能培训,熟悉石子装卸的工艺流程、安全操作规程以及相关质量要求,取得相应的资格证书后方可上岗作业。2.人员培训新入职的装卸人员必须参加公司组织的入职培训,培训内容包括公司概况、装卸制度及流程、安全知识、质量意识等方面。定期组织在职装卸人员进行技能提升培训,培训内容涵盖新的装卸技术、设备操作、安全法规更新等,以适应不断变化的工作要求。针对不同季节、不同作业场景等,开展专项培训,如夏季防暑降温培训、冬季防寒保暖及防滑培训等,确保装卸人员能够应对各种实际情况。3.人员考核建立装卸人员考核机制,定期对装卸人员的工作表现进行考核,考核内容包括工作质量、工作效率、安全操作、遵守纪律等方面。考核结果与绩效奖金、晋升、评优等挂钩,激励装卸人员积极工作,提高工作质量和效率。对于考核不合格的装卸人员,进行再培训或调整岗位,直至符合要求为止;对于违反公司规章制度、屡教不改的人员,予以辞退处理。三、装卸设备与工具管理1.设备采购与选型根据公司石子装卸业务的规模和需求,科学合理地采购装卸设备,确保设备的性能、质量和产能能够满足生产运营的要求。在设备选型过程中,充分考虑设备的安全性、可靠性、适用性、经济性等因素,优先选用技术先进、节能环保、操作简便的设备。建立设备采购评估机制,对采购的设备进行全面评估,确保设备符合相关标准和公司实际需求,避免采购到不符合要求的设备。2.设备安装与调试设备到货后,按照设备安装说明书的要求,由专业技术人员进行安装调试,确保设备安装牢固、运行平稳、各项性能指标达到规定要求。在设备安装调试过程中,严格遵守相关安全操作规程,做好安全防护措施,确保安装调试工作安全顺利进行。设备安装调试完成后,组织相关人员进行验收,验收合格后方可投入使用。验收内容包括设备的外观、运行状况、性能指标、安全装置等方面。3.设备日常维护与保养制定设备日常维护保养计划,明确设备维护保养的内容、周期、责任人等,确保设备得到及时、有效的维护保养。装卸人员在每班作业前,对所使用的设备进行检查,包括设备的外观、连接部位、润滑情况、安全装置等,发现问题及时报告并处理。定期对设备进行全面维护保养,包括清洁、润滑、紧固、调整、防腐等工作,确保设备处于良好的运行状态。建立设备维护保养档案,记录设备的维护保养情况,包括维护保养时间、内容、更换的零部件等信息,以便对设备的运行状况进行跟踪和分析。4.设备维修与更新当设备出现故障时,及时组织维修人员进行维修,维修人员应具备相应的专业技能和经验,能够准确判断故障原因并进行修复。对于设备的重大故障或损坏,应制定详细的维修方案,经相关部门审核批准后实施。维修过程中,做好维修记录,包括故障现象、原因分析、维修措施、维修时间等信息。根据设备的使用年限、技术状况、维修成本等因素,适时对设备进行更新改造,以提高设备的性能和生产效率,降低运营成本。新设备投入使用前,应对操作人员进行培训,使其熟悉新设备的性能、操作方法、维护保养要求等,确保新设备能够正常运行。5.工具管理配备齐全、适用的装卸工具,如叉车、装载机、输送带、铁锹、撬棍等,并建立工具台账,记录工具的名称、规格、数量、购置时间、使用情况等信息。装卸工具应定期进行检查、维护和保养,确保工具完好、性能可靠。对于损坏或报废的工具,应及时进行更换或处理。工具实行定人定责管理,装卸人员应妥善保管所使用的工具,不得随意转借或丢失。如因个人原因造成工具损坏或丢失的,应照价赔偿。四、装卸作业流程规范1.卸车作业流程车辆到达前准备提前与运输车辆司机沟通,确认车辆到达时间、石子品种、数量等信息。根据卸车计划,安排好卸车场地,清理场地内的杂物,确保卸车区域安全、整洁。检查卸车设备(如输送带、装载机等)是否正常运行,确保设备处于良好的备用状态。车辆到达车辆到达后,引导车辆进入指定卸车位置,指挥司机将车辆停稳、熄火,并放置好警示标志。检查车辆的车况,包括轮胎、刹车、车厢密封等情况,如有异常及时通知司机处理。核对车辆所载石子的品种、数量与送货单是否一致,如发现不符,及时与发货方联系核实。卸车操作启动卸车设备,按照规定的卸车顺序和方法进行卸车作业。在卸车过程中,要注意观察石子的卸出情况,避免出现堵塞、撒漏等现象。安排专人负责对卸入储存场地的石子进行质量检查,如发现石子中有杂质、不符合质量要求的情况,应及时通知司机停止卸车,并采取相应的处理措施。卸车过程中要注意安全,装卸人员不得站在车辆下方或靠近危险区域,防止车辆移动、石子滑落等造成人员伤亡事故。卸车结束卸车完毕后,关闭卸车设备,清理卸车现场,将散落的石子清扫干净。检查车辆车厢内是否还有残留的石子,如有残留,应通知司机清理干净。与司机办理交接手续,在送货单上签字确认卸车数量、质量等情况,司机方可离开。2.储存作业流程石子入库卸车后的石子由输送带或装载机输送至储存场地指定的仓位。在输送过程中,要注意控制输送速度和方向,确保石子准确无误地卸入仓位。对入库的石子进行标识,注明石子的品种、规格、产地、入库时间等信息,以便于管理和追溯。储存管理定期对储存场地的石子进行巡查,检查石子的储存状况,包括是否有塌方、积水、变质等情况。如发现问题,应及时采取措施进行处理。根据石子的不同品种、规格、用途等进行分类存放,避免混淆。同时,要合理安排仓位,提高储存场地的利用率。做好储存场地的防潮、防雨、防晒等措施,防止石子因环境因素而影响质量。如在雨季,要加强对储存场地的排水检查,确保排水畅通;在高温季节,要对石子进行适当的覆盖或降温处理。石子出库根据客户订单或生产需求,开具石子出库单,明确出库石子的品种、规格、数量等信息。安排装卸人员按照出库单的要求,从储存场地指定的仓位提取石子,并使用装载机或输送带将石子输送至装车区域。在石子出库过程中,要对石子的质量进行再次检查,确保出库石子符合质量要求。如发现质量问题,应及时停止出库,并采取相应的处理措施。石子出库完毕后,对储存仓位进行清理,核对库存数量,确保账实相符。同时,更新石子标识信息,记录石子的出库时间、去向等情况。3.装车作业流程车辆到达前准备提前与装车车辆司机沟通,确认车辆到达时间、装车石子的品种、数量等信息。根据装车计划,安排好装车场地,清理场地内的杂物,确保装车区域安全、整洁。检查装车设备(如输送带、装载机等)是否正常运行,确保设备处于良好的备用状态。同时,准备好必要的计量工具(如地磅等),以便对装车石子进行准确计量。车辆到达车辆到达后,引导车辆进入指定装车位置,指挥司机将车辆停稳、熄火,并放置好警示标志。检查车辆的车况,包括轮胎、刹车、车厢密封等情况,如有异常及时通知司机处理。核对车辆所载石子的品种、数量与装车单是否一致,如发现不符,及时与相关部门联系核实。装车操作启动装车设备,按照规定的装车顺序和方法进行装车作业。在装车过程中要注意控制装车速度和高度,避免石子撒漏,同时要确保石子均匀地装入车厢,防止出现偏载现象。安排专人负责对装车石子进行计量,每装完一定数量的石子后,使用地磅等计量工具进行称重,并做好记录。确保装车数量符合装车单要求,误差控制在规定范围内。在装车过程中要注意安全,装卸人员不得站在车辆下方或靠近危险区域,防止车辆移动、石子滑落等造成人员伤亡事故。装车结束装车完毕后,关闭装车设备清理装车现场,将散落的石子清扫干净。检查车辆车厢内石子的装载情况,如发现有不满载或装载不平整的情况,应及时通知司机进行调整。与司机办理交接手续,在装车单上签字确认装车数量、质量等情况,司机方可离开。同时,开具出门证,注明车辆所载石子的品种、数量、去向等信息,车辆凭出门证出厂。五、质量控制1.质量标准石子的质量应符合国家相关标准以及客户的特殊要求,主要质量指标包括粒度、含泥量、泥块含量、针片状颗粒含量、压碎值指标等。明确不同品种、规格石子的具体质量标准,作为装卸作业过程中质量控制的依据。例如,建筑用石子的粒度要求为[具体粒度范围],含泥量不超过[具体百分比]等。2.质量检验在卸车环节,对每车到达的石子进行抽样检验,检验内容包括粒度、含泥量等主要质量指标。抽样方法应符合相关标准要求,确保样品具有代表性。储存过程中,定期对储存场地的石子进行质量抽检,检查石子是否因储存环境等因素导致质量变化。抽检频率根据实际情况确定,但每月至少进行一次全面抽检。装车前,再次对即将装车的石子进行质量检验,确保装车的石子质量符合要求。如发现质量问题,应及时采取筛选、清洗等措施进行处理,直至质量合格为止。3.不合格品处理对于检验过程中发现的不合格石子,应立即进行标识和隔离,防止不合格品混入合格品中。分析不合格品产生的原因,如运输过程中的污染、储存环境不当等,并采取相应的纠正措施,避免类似问题再次发生。根据不合格品的具体情况,制定处理方案。对于轻度不合格的石子,可通过筛选、清洗等方式进行处理,使其达到质量要求后再行使用;对于严重不合格的石子,应按照相关规定进行报废处理,严禁将不合格石子用于生产或销售。六、安全管理1.安全制度与责任建立健全石子装卸安全管理制度,明确装卸作业过程中的安全操作规程、安全检查制度、安全教育培训制度、事故应急预案等内容。实行安全责任制,明确各级管理人员和装卸作业人员的安全职责,做到责任到人。公司主要负责人是安全生产的第一责任人,对公司的安全生产工作全面负责;装卸作业人员必须严格遵守安全操作规程,确保自身和他人的安全。签订安全责任书,将安全责任落实到每个岗位、每个人员,确保安全管理工作有章可循、有据可查。2.安全培训与教育定期组织装卸作业人员进行安全培训和教育,培训内容包括安全法律法规、安全操作规程、安全事故案例分析、应急救援知识等。培训方式可采用集中授课、现场演示、观看视频等多种形式,确保培训效果。新入职的装卸人员必须接受三级安全教育培训,即公司级、部门级和班组级安全教育培训,经考试合格后方可上岗作业。在日常工作中,根据不同季节、不同作业场景等,开展针对性的安全培训和教育,如夏季防暑降温培训、冬季防寒保暖及防滑培训、雨季防汛培训等,提高装卸人员的安全意识和应对突发事件的能力。3.安全检查与隐患排查建立安全检查制度,定期对装卸作业现场、设备设施、安全防护用品等进行检查。检查内容包括设备的运行状况、安全装置是否齐全有效、作业人员是否遵守安全操作规程、现场环境是否存在安全隐患等。装卸作业人员在每班作业前、作业中、作业后都要对作业现场进行安全检查,及时发现并处理安全隐患。对于重大安全隐患,要立即停止作业,采取有效的防范措施,并及时报告相关部门进行整改。定期组织开展安全隐患排查治理工作,对排查出的安全隐患进行分类登记,建立隐患台账,明确整改责任人、整改措施和整改期限,确保安全隐患得到及时有效的治理。4.安全防护与应急管理为装卸作业人员配备必要的安全防护用品,如安全帽、安全带、防护手套、防护鞋等,并确保防护用品的质量符合要求,能够正常使用。在装卸作业现场设置明显的安全警示标志,如禁止标志、警告标志、指令标志等,提醒作业人员注意安全。制定安全事故应急预案,明确事故应急救援的组织机构、职责分工、应急救援程序、应急救援物资和设备等内容。定期组织应急演练,提高应急救援队伍的实战能力和作业人员的应急逃生能力。发生安全事故后,应立即启动应急预案,迅速组织救援,保护事故现场,及时向上级主管部门报告。同时,配合相关部门进行事故调查处理,分析事故原因,总结经验教训,采取有效的防范措施,防止类似事故再次发生。七、环境保护1.粉尘控制在卸车、储存、装车等作业环节,采取有效的粉尘控制措施,减少粉尘排放。例如,在卸车和装车时,可使用喷雾降尘设备对作业现场进行喷雾降尘;在储存场地,可设置防风抑尘网,减少风力对石子的扬尘影响。定期对装卸设备进行维护保养,确保设备的密封性良好,避免粉尘泄漏。同时,加强对作业现场的清扫保洁工作,及时清理散落的石子和粉尘,保持作业现场整洁。2.噪声控制选用低噪声的装卸设备,并合理安排设备的作业时间,避免在居民休息时间进行高噪声作业。如因生产工艺要求必须连续作业的,应采取有效的降噪措施,如安装消声器、设置隔
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