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文档简介

2025年检察院办公室的工作总结及2026年工作计划2025年,检察院办公室在院党组的坚强领导下,紧扣“服务决策、服务办案、服务基层”核心职能,以“提质效、强保障、促融合”为主线,统筹推进综合协调、文电运转、档案管理、信息化建设、后勤保障、队伍建设等各项工作,为全院检察工作高质量发展提供了坚实支撑。全年共处理收文3217件、发文1892件,其中机要文件312件,做到“当日收当日登、急件不过夜、要件全程跟”,办文准确率100%,平均流转时效较2024年提升30%;牵头组织院务会、党组会、检察长办公会等各类会议89次,形成会议纪要67期,协调落实上级督察、巡视整改等专项任务12项,推动解决跨部门协作事项43件;完成20182023年纸质档案数字化扫描12.6万页,电子档案归档率达100%,档案调阅响应时间压缩至15分钟以内,配合业务部门完成案件质量评查调档213次;升级协同办公系统至3.0版本,新增智能公文纠错、数据可视化分析模块,移动端审批覆盖率达98%,全年线上流转文件2.1万份,节约办公成本约18万元;完成办案区装修、12309检察服务中心设备更新等6项基建工程,采购办案专用设备137台(套),保障各类庭审、听证、培训等活动156场,公务用车安全行驶32万公里无事故;组织办公室人员参加公文写作、保密管理、信息化操作等专题培训7次,选派3名骨干到上级院跟岗学习,在全市检察机关办公室业务技能竞赛中获团体二等奖,1名同志获评“全省检察机关办公室工作先进个人”。工作中也存在不足:一是文电处理智能化应用深度不够,部分流程仍依赖人工核验;二是跨部门协调的主动性需加强,对业务部门需求的预判性不足;三是档案资源开发利用不充分,未完全实现与业务数据的互联互通;四是后勤保障的精细化水平有待提升,应急物资储备种类需进一步完善;五是队伍专业能力存在短板,复合型人才储备不足。2026年,办公室将以“精准服务、智慧赋能、全面提升”为目标,重点做好以下工作:一是深化文电运转质效。引入AI公文辅助系统,实现文件自动分类、要素提取、格式校验,将人工核验环节压缩50%;建立“红黄绿”三色办文进度预警机制,对重点文件实行“专岗盯办、一日一报”,确保急件处理时效不超过12小时。二是强化综合协调职能。每月初收集业务部门需求清单,建立“需求响应反馈”闭环台账;每季度组织业务部门、后勤部门联席会议,提前对接重大任务保障需求,推动解决涉案财物管理、跨区域办案协作等难点问题。三是推进档案管理升级。完成20002017年历史档案数字化扫尾工作,构建“案件档案+业务数据+政策文件”综合数据库;开发档案智能检索系统,支持关键词、时间、办案人等多维度交叉查询,为业务分析、决策参考提供数据支撑。四是加速信息化融合应用。推进协同办公系统与统一业务应用系统4.0版深度对接,实现案件信息、公文流转、数据报表“一键同步”;试点建设“移动办公云平台”,支持离线审批、现场签批等功能,覆盖90%以上日常办公场景。五是做精后勤保障服务。制定《应急保障手册》,细化会议突发情况、设备故障、车辆调度等12类预案,储备防疫、办案、会议等专项物资20类;推行“后勤服务评价”机制,每季度向干警发放满意度问卷,针对性优化食堂供餐、设备维护等服务。六是加强队伍能力建设。实施“青蓝工程”,安排业务骨干与年轻干部“一对一”结对

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