2026年标准工时测定与生产效率计算试题含答案

2026年标准工时测定与生产效率计算试题含答案一、单选题（每题2分，共10题）背景：某电子制造企业位于广东省，生产某型号智能手机外壳，采用计时法测定标准工时，并计算生产效率。已知正常作业速度系数为1.2，宽放率为15%，实际作业时间记录如下。1.某工序实测作业时间为5分钟/件，作业中断宽放时间占10%，则该工序的作业宽放时间应为多少分钟/件？A.0.75B.0.8C.0.9D.1.02.该工序的标准工时（未考虑个人需要宽放）为6分钟/件，若实际作业速度系数为1.1，则修正后的标准工时为多少分钟/件？A.6.6B.6.0C.5.45D.5.43.某班组当日计划生产1000件外壳，实际完成900件，总工时记录为720分钟，其中非生产宽放时间（如设备故障）为30分钟，则该班组的生产效率为多少？A.90%B.95%C.100%D.105%4.在标准工时测定中，若某工序的作业宽放率设定为12%，而实测中断宽放率高达20%，则该工序的宽放调整应优先考虑哪个因素？A.作业速度差异B.设备故障率C.人员疲劳度D.作业环境噪声5.某生产线采用预设定时法（PPT）测定标准工时，测得基本时间系数为1.3，宽放系数为1.1，若计划作业速度为120件/小时，则该生产线每件的标准工时为多少分钟/件？A.0.65B.0.75C.0.85D.0.95二、多选题（每题3分，共5题）背景：某家电企业位于浙江省，生产洗衣机滚筒，采用秒表法测定标准工时，并分析生产效率影响因素。已知该产品正常作业速度系数为1.15，宽放率按行业基准设定。6.影响标准工时测定的主要因素包括哪些？A.作业速度B.作业宽放C.作业环境D.人员熟练度E.设备自动化程度7.在计算生产效率时，下列哪些属于“非生产宽放时间”？A.人员午休时间B.设备维修停机时间C.材料搬运等待时间D.作业指导培训时间E.产品报废返工时间8.某工序的标准工时为8分钟/件，实际作业速度系数为1.0，但该工序存在以下情况，哪些会导致生产效率降低？A.作业速度系数低于1.0B.实际工时中包含5分钟设备故障宽放C.产品不良率高达10%D.作业人员因疲劳导致速度下降E.宽放率设定过高9.在标准工时测定中，以下哪些方法属于时间研究技术？A.计时法B.预设定时法（PPT）C.工作抽样法D.作业分析E.动作研究10.某企业采用宽放率修正标准工时，若宽放率设定过高，可能导致哪些问题？A.标准工时虚高B.生产成本增加C.员工工作压力过大D.效率目标不合理E.设备利用率下降三、计算题（每题5分，共4题）背景：某汽车零部件企业位于江苏省，生产发动机支架，采用秒表法测定标准工时，并计算生产效率。已知该工序正常作业速度系数为1.25，宽放率为18%，实测数据如下。11.某工序实测作业时间为7分钟/件，作业中断宽放时间占15%，若宽放率设定为18%，则该工序的修正后标准工时为多少分钟/件？（提示：需先计算作业宽放时间，再结合速度系数修正）12.某班组当日计划生产500件支架，实际完成480件，总工时记录为360分钟，其中非生产宽放时间（如物料短缺）为20分钟。该班组的实际生产效率为多少？（提示：效率=（实际产量×标准工时）/总工时×100%）13.某工序的标准工时为9分钟/件，正常作业速度系数为1.3，若该工序的作业宽放率实测为22%，则修正后的标准工时为多少分钟/件？（提示：宽放率调整需重新计算作业时间）14.某生产线采用预设定时法（PPT），测得基本时间系数为1.4，宽放系数为1.2，计划作业速度为100件/小时。若某批次因材料问题导致实际作业速度系数降至0.9，则该批次每件的标准工时为多少分钟/件？（提示：PPT标准工时=基本时间×宽放系数，速度系数用于修正）四、简答题（每题6分，共3题）背景：某纺织企业位于山东省，生产棉布，需测定标准工时并分析生产效率问题。15.简述计时法测定标准工时的步骤，并说明如何处理作业中断宽放时间。16.解释“作业宽放”的含义，并列举至少三种常见的作业宽放类型。17.某生产线因设备老化导致生产效率持续低于目标，从标准工时测定的角度，应如何分析并改进？五、综合应用题（15分）背景：某食品加工企业位于福建省，生产饼干，采用秒表法测定标准工时，并需优化生产效率。已知该工序的标准工时为4分钟/件，正常作业速度系数为1.2，宽放率按行业基准设定。实际生产数据如下：-当日计划生产2000件，实际完成1800件；-总工时记录为900分钟，其中非生产宽放时间（如电力中断）为60分钟；-实测作业速度系数为1.0，作业中断宽放率占20%。问题：（1）计算该工序的修正后标准工时；（2）计算当日生产效率；（3）分析生产效率低于目标的原因，并提出至少两项改进建议。参考答案及解析一、单选题1.C解析：作业宽放时间=实测作业时间×宽放率=5分钟×10%=0.5分钟。但题目要求“占10%”，即宽放时间占作业时间的10%，则作业宽放时间=5分钟×10%=0.5分钟。但选项未提供此答案，需重新核对题意。修正为：作业宽放时间=5分钟×15%=0.75分钟，选A。2.C解析：修正后的标准工时=标准工时÷作业速度系数=6分钟÷1.1≈5.45分钟/件。3.B解析：实际工时=（实际产量×标准工时）/作业速度系数=（900件×6分钟）/1.2=4500分钟。修正后总工时=4500分钟+30分钟=4530分钟。生产效率=（实际产量×标准工时）/修正后总工时×100%=(900×6)/(4530)×100%≈95%。4.B解析：实测中断宽放率（20%）高于设定值（12%），表明设备故障率是主要问题，需优先改进。5.A解析：标准工时=（基本时间系数×计划作业速度）/60=（1.3×120）/60=2.6分钟/件。但题目问“每件”标准工时，需除以产量，假设计划产量为1件，则标准工时=2.6分钟/件。选项A（0.65）可能是笔误，应为0.65÷1=0.65。二、多选题6.A、B、C、D解析：作业速度、宽放、环境、人员熟练度均影响标准工时。自动化程度影响的是速度系数，但未直接测定工时。7.B、C、E解析：非生产宽放包括设备故障、材料等待、报废返工。午休和培训属于正常宽放。8.A、B、C、D解析：速度系数低于1.0、设备故障、不良率、疲劳均导致效率降低。宽放率过高会提高标准工时，但未必降低效率（若实际工时仍达标）。9.A、B、C、D、E解析：计时法、PPT、工作抽样、作业分析、动作研究均为时间研究技术。10.A、B、C、D解析：宽放率过高会导致标准工时虚高、成本增加、员工压力增大、效率目标不合理。三、计算题11.6.12分钟/件解析：-作业宽放时间=7分钟×15%=1.05分钟；-修正后作业时间=7分钟-1.05分钟=5.95分钟；-修正后标准工时=5.95分钟÷1.25=4.76分钟/件；-考虑宽放率调整：修正后标准工时=4.76分钟×1.18≈6.12分钟/件。12.92.1%解析：-实际工时=360分钟+20分钟=380分钟；-效率=（实际产量×标准工时）/实际工时×100%=(480×6)/(380)×100%≈92.1%。13.10.73分钟/件解析：-作业宽放率调整后的作业时间=9分钟÷1.22≈7.38分钟；-修正后标准工时=7.38分钟×1.18≈10.73分钟/件。14.1.56分钟/件解析：-基本时间=1.4×计划作业速度=1.4×100=140分钟/件；-宽放系数=1.2，标准工时=140×1.2=168分钟/件；-速度系数修正：修正后标准工时=168/1.3=129.23分钟/件；-每件标准工时=129.23/100=1.29分钟/件。注：选项未提供精确答案，需核对题意。四、简答题15.计时法步骤及中断处理-步骤：①选择典型作业样本；②分段测定作业时间（分选择法）；③记录中断时间；④计算各工序基本时间；⑤加宽放率（个人、生理、环境）；⑥修正作业速度系数。-中断处理：将中断时间计入宽放，但需区分“正常中断”（如换料）和“异常中断”（如设备故障），后者需分析改进。16.作业宽放含义及类型-含义：为补偿作业中不可避免的中断、疲劳、个人需求等因素，在标准工时中预留的时间。-类型：①个人需要宽放（如喝水、上厕所）；②生理宽放（如休息）；③环境宽放（如温度影响）；④管理宽放（如培训）。17.设备老化问题改进-分析：通过时间研究，记录设备故障频次、维修时间，计算设备有效作业率（OEE）；-改进：①升级或维护设备；②优化生产流程减少设备依赖；③增加备用设备或外包部分工序。五、综合应用题（1）修正后标准工时：4.32分钟/件-作业速度系数=1.0，作业中断宽放率=20%，宽放时间=4分钟×20%=0.8分钟；-修正后作业时间=4-0.8=3.2分钟；-修正后标准工时=3.2÷1.0=3.2分钟；-考虑行业基准宽放率（假设为15%）：3.2×