电影制片人项目回报绩效评定表

电影制片人项目回报绩效评定表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分项目收益达成率项目总票房收入达成率40%100%按实际票房收入与目标的百分比计算，每低1%扣除0.5%权重分，最高扣除20%权重分项目总票房收入超额完成率超出目标10%按实际票房收入超出目标的百分比计算，每超出1%增加0.5%权重分，最高增加20%权重分项目总票房收入增长率同比增长5%按实际票房收入同比增长率计算，每低1%扣除0.5%权重分，最高扣除20%权重分项目总票房收入与预算对比达成率100%按实际票房收入与预算的百分比计算，每低1%扣除0.5%权重分，最高扣除20%权重分项目总票房收入市场占有率行业平均水平按实际市场占有率与行业平均水平的对比计算，低于行业平均水平10%以内不扣分，每低1%扣除0.5%权重分，最高扣除20%权重分项目成本控制能力项目实际成本与预算对比达成率25%100%按实际成本与预算的百分比计算，每超出1%扣除0.5%权重分，最高扣除25%权重分项目成本节约率节约5%按实际成本节约率计算，每节约1%增加0.5%权重分，最高增加25%权重分项目制作周期效率按预算时间完成按实际制作周期与预算周期的对比计算，超出预算周期10%以内不扣分，每超出1%扣除0.5%权重分，最高扣除25%权重分项目供应商谈判成本节约节约3%按实际与供应商谈判节约的成本比例计算，每节约1%增加0.5%权重分，最高增加25%权重分项目成本控制风险控制无重大成本超支事件每发生一次重大成本超支事件扣除5%权重分，最高扣除25%权重分项目品牌影响力提升项目社交媒体讨论量20%100万次按实际社交媒体讨论量计算，每低于目标10%扣除0.5%权重分，最高扣除20%权重分项目品牌曝光率行业平均水平按实际品牌曝光率与行业平均水平的对比计算，低于行业平均水平10%以内不扣分，每低1%扣除0.5%权重分，最高扣除20%权重分项目获奖情况获得1个国际奖项按实际获奖数量计算，每获得1个国际奖项增加2%权重分，最高增加20%权重分项目口碑评分8.0分以上按实际口碑评分计算，每低0.1分扣除0.5%权重分，最高扣除20%权重分项目衍生品开发收入1000万按实际衍生品开发收入计算，每低于目标10%扣除0.5%权重分，最高扣除20%权重分团队协作与管理能力项目团队协作满意度15%90%以上按团队协作满意度调查结果计算，每低于目标1%扣除0.5%权重分，最高扣除15%权重分项目创意提案采纳率80%按创意提案采纳率计算，每低于目标1%扣除0.5%权重分，最高扣除15%权重分项目时间节点达成率100%按项目各阶段时间节点达成率计算，每低于目标5%扣除0.5%权重分，最高扣除15%权重分项目重大冲突解决数量0按项目期间发生的重大冲突数量计算，每发生1次冲突扣除2%权重分，最高扣除15%权重分项目团队人员留存率85%按项目核心团队成员留存率计算，每低于目标1%扣除0.5%权重分，最高扣除15%权重分本表格用于评估电影制片人项目回报绩效，包含项目收益达成率、项目成本控制能力、项目品牌影响力提升、团队协作与管理能力四个维度，各维度权重分别为40%、25%、20%、15%，请根据实际工作表现填写各指标数据，并对照评分标准进行评分。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核