教育行业教研室课程策划及研发效果绩效考核表

教育行业教研室课程策划及研发效果绩效考核表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分课程质量与创新性课程内容实用性评分40%90分由教学专家评审团队根据课程内容与实际教学需求的匹配度进行评分，满分100分。教学方法创新性评分80分根据课程是否采用新的教学方法或技术进行评分，满分100分。学员反馈满意度评分85分根据学员问卷调查结果计算平均分，满分100分。课程通过率95%课程通过率（合格学员数/总学员数）达到目标值即得满分，每低1%扣2分。同行评议得分85分由同行专家进行评议，根据课程设计的科学性和完整性进行评分，满分100分。研发效率与成本控制课程开发周期25%按计划完成按项目计划完成课程开发即得满分，延期超过5天扣5%，延期超过10天扣10%。研发成本控制率不超过预算的5%实际研发成本与预算的比值低于目标值即得满分，每超出1%扣2分。资源利用率80%已使用资源与总资源的比值达到目标值即得满分，每低1%扣1分。团队协作效率评分85分由团队成员互评，根据协作过程中的沟通效率和任务完成度进行评分，满分100分。文档完整度评分90分根据课程相关文档（如教学大纲、教案、评估工具等）的完整性和规范性进行评分，满分100分。市场推广与影响力课程报名人数增长率20%20%本周期课程报名人数较上一周期增长率达到目标值即得满分，每低1%扣2分。课程市场份额占比15%本课程在同类课程市场中的占比达到目标值即得满分，每低1%扣1.5分。品牌影响力评分85分根据媒体报道、行业奖项、用户口碑等指标进行评分，满分100分。招生渠道转化率30%有效招生渠道（如线上广告、线下推广等）的转化率达到目标值即得满分，每低1%扣1分。学员续报率25%老学员续报率（本周期续报人数/上周期总报名人数）达到目标值即得满分，每低1%扣1.5分。团队协作与专业发展跨部门协作满意度评分15%85分根据与其他部门（如教学、市场、技术等）协作过程中的配合度和满意度进行评分，满分100分。知识分享贡献次数5次/季度在本部门或跨部门知识分享活动中贡献的次数达到目标值即得满分，每少1次扣2分。专业培训参与度100%按计划参与所有专业培训活动即得满分，每缺勤1次扣2%，未参与培训扣5%。新技能掌握度评分80分根据新技能考核结果或实际应用效果进行评分，满分100分。团队建设活动参与率90%参与团队建设活动的次数占总活动的比例达到目标值即得满分，每低1%扣1分。本考核表旨在全面评估教育行业教研室课程策划及研发效果，包括课程质量与创新性、研发效率与成本控制、市场推广与影响力、团队协作与专业发展四个维度。请根据实际工作表现填写各项指标数据，并参考评分标准进行自评。考核结果将作为绩效改进和奖励的重要依据。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：