制造业生产车间员工生产效率与质量绩效表

制造业生产车间员工生产效率与质量绩效表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分生产产量达成率日产量完成率35%100%按实际产量与计划产量的比例计算，达到100%得满分，每低5%扣除5分，最高扣除20分。周产量完成率100%按实际产量与计划产量的比例计算，达到100%得满分，每低5%扣除5分，最高扣除20分。月产量完成率100%按实际产量与计划产量的比例计算，达到100%得满分，每低5%扣除5分，最高扣除20分。季度产量完成率100%按实际产量与计划产量的比例计算，达到100%得满分，每低5%扣除5分，最高扣除20分。年度产量完成率100%按实际产量与计划产量的比例计算，达到100%得满分，每低5%扣除5分，最高扣除20分。产品合格率日产品合格率30%98%按日合格产品数量与总生产数量的比例计算，达到98%得满分，每低1%扣除3分，最高扣除15分。周产品合格率98%按周合格产品数量与总生产数量的比例计算，达到98%得满分，每低1%扣除3分，最高扣除15分。月产品合格率98%按月合格产品数量与总生产数量的比例计算，达到98%得满分，每低1%扣除3分，最高扣除15分。季度产品合格率98%按季度合格产品数量与总生产数量的比例计算，达到98%得满分，每低1%扣除3分，最高扣除15分。年度产品合格率98%按年度合格产品数量与总生产数量的比例计算，达到98%得满分，每低1%扣除3分，最高扣除15分。设备利用率设备开机率20%95%按设备实际使用时间与计划使用时间的比例计算，达到95%得满分，每低1%扣除2分，最高扣除10分。设备故障率2%按设备故障停机时间与总使用时间的比例计算，达到2%得满分，每高1%扣除3分，最高扣除15分。设备维护保养达标率100%按设备维护保养记录的达标情况计算，达到100%得满分，每低10%扣除2分，最高扣除10分。设备能耗效率90%按实际能耗与理论能耗的比例计算，达到90%得满分，每低1%扣除2分，最高扣除20分。设备升级改造参与率100%按员工参与设备升级改造的次数和效果计算，达到100%得满分，每低10%扣除2分，最高扣除10分。安全生产与合规性安全事故发生次数15%0每发生一起安全事故扣除5分，最高扣除15分。安全培训完成率100%按实际完成安全培训的次数和效果计算，达到100%得满分，每低10%扣除2分，最高扣除10分。合规操作执行率100%按实际执行合规操作的比例计算，达到100%得满分，每低5%扣除3分，最高扣除15分。环境排放达标率100%按实际环境排放数据与标准的符合程度计算，达到100%得满分，每低5%扣除3分，最高扣除15分。安全隐患整改完成率100%按安全隐患整改的完成时间和效果计算，达到100%得满分，每低10%扣除2分，最高扣除10分。本考核表用于评估制造业生产车间员工的生产效率与质量绩效。请根据各维度及指标的实际表现进行评分，权重分别为：生产产量达成率35%、产品合格率30%、设备利用率20%、安全生产与合规性15%。评分标准详见各指标说明。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：