游戏设计师项目创意完成度绩效考核表

游戏设计师项目创意完成度绩效考核表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分创意构思能力创意新颖性30%提出至少3个原创且具有创新性的游戏创意根据创意的新颖性、独特性和可行性进行评分，满分10分，完全原创且具有高可行性的得满分，每降低一个等级扣2分概念完整性每个创意包含明确的玩法、核心机制和目标用户根据创意概念的完整性进行评分，满分10分，包含所有要素的得满分，每缺少一个要素扣2分市场契合度提出的创意符合当前市场趋势和用户需求根据创意与市场需求的契合度进行评分，满分10分，高度契合的得满分，中等契合扣2分，低契合扣4分技术可行性创意在现有技术条件下可实现根据创意的技术可行性进行评分，满分10分，完全可行的得满分，部分依赖未来技术扣2分，完全不可行扣4分文档质量创意文档清晰、完整、易于理解根据创意文档的质量进行评分，满分10分，清晰完整的得满分，中等质量扣2分，质量差扣4分设计执行能力原型设计质量25%完成至少2个游戏核心玩法的原型设计根据原型设计的质量进行评分，满分10分，高度还原且功能完整的得满分，中等质量扣2分，低质量扣4分用户界面设计设计符合游戏主题且易于使用的用户界面根据用户界面设计的质量和易用性进行评分，满分10分，符合主题且易用的得满分，中等质量扣2分，质量差扣4分交互设计合理性游戏交互逻辑清晰、流畅根据游戏交互设计的合理性进行评分，满分10分，清晰流畅的得满分，中等质量扣2分，质量差扣4分设计文档规范设计文档格式规范、内容详尽根据设计文档的规范性和详尽程度进行评分，满分10分，完全规范详尽的得满分，中等质量扣2分，质量差扣4分团队协作与团队成员有效沟通，确保设计落地根据团队协作的效果进行评分，满分10分，高效协作的得满分，中等质量扣2分，质量差扣4分创意迭代能力需求理解准确度20%准确理解并实现产品需求根据需求理解的准确度进行评分，满分10分，完全准确且无偏差的得满分，中等质量扣2分，质量差扣4分设计调整效率根据反馈快速调整设计根据设计调整的效率进行评分，满分10分，快速且有效的得满分，中等质量扣2分，质量差扣4分问题解决能力主动发现并解决设计中的问题根据问题解决的能力进行评分，满分10分，主动且有效的得满分，中等质量扣2分，质量差扣4分设计评审表现在评审中清晰阐述设计思路根据设计评审的表现进行评分，满分10分，清晰且有条理的得满分，中等质量扣2分，质量差扣4分设计一致性确保游戏整体设计风格一致根据游戏整体设计的一致性进行评分，满分10分，完全一致的得满分，中等质量扣2分，质量差扣4分创新影响力创新点贡献度25%设计中的创新点对游戏有显著提升根据创新点的贡献度进行评分，满分10分，显著提升的得满分，中等质量扣2分，质量差扣4分用户反馈质量设计获得积极用户反馈根据用户反馈的质量进行评分，满分10分，积极且具体的得满分，中等质量扣2分，质量差扣4分竞品分析深度设计参考竞品并有超越之处根据竞品分析的深度和设计的超越之处进行评分，满分10分，深度且超越的得满分，中等质量扣2分，质量差扣4分技术突破设计推动技术或玩法突破根据设计推动技术或玩法突破的程度进行评分，满分10分，显著突破的得满分，中等质量扣2分，质量差扣4分团队认可度设计获得团队高度认可根据团队对设计的认可度进行评分，满分10分，高度认可的得满分，中等质量扣2分，质量差扣4分本考核表用于评估游戏设计师在项目创意完成度方面的表现，请根据各项指标的目标值和评分标准进行评分。权重分配如下：创意构思能力占30%，设计执行能力占25%，创意迭代能力占20%，创新影响力占25%。请确保评分客观公正，并根据实际情况进行调整。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：