道路改造工程施工组织设计课程

年5月29日道路改造工程施工组织设计课程文档仅供参考目录第一章编制说明………11.1编制依据………11.2编制原则………11.3编制采用标准和规范规程…………………2第五章工程概况………32.1工程建设概况…………………32.2道路设计概况…………………32.3排水工程概况…………………52.4照明工程概况…………………82.5主要项目工程量………………102.6施工现场相关的周围环境…………………132.7施工特点………14第三章施工部署………143.1项目部组织机构的设立……143.2项目部主要人员的职责……143.3施工前的准备工作…………193.4施工部署……………………223.5施工现场总平面布置…………24第四章施工进度………254.1施工进度计划………………264.2施工进度管理………………264.3工期保证措施…………………27第五章主要分项工程施工方法………315.1施工测量……………………315.2土方工程……………………335.3排水管线工程………………345.4道路施工……………………36第六章主要机械设备扩实验、测量、质检仪器……446.1拟投入本工程的主要机械设备…………446.2拟投入本工程的主要实验、测量、质检仪器…………44第七章施工质量管理及保证质量措施………………447.1质量管理目标…………447.2质量保证体系………45第八章工期保证………518.1工期保证措施…………518.2保证工程进度具体措施………………51第九章安全措施………549.1安全方针………………549.2安全施工目标…………549.3保证安全生产措施……549.4安全用电及电气防火………589.5安全保证体系………………62第十章文明施工措施………………6910.1文明目标………………6910.2文明施工措施…………70第十一章雨季施工、防暑降温措施…………………72编制说明1.1编制依据1.1.1罗城仫佬族自治县发展和改革局提供的四把镇小城镇建设1.1.2罗城仫佬族自治县发展和改革局提供的<四把镇小城镇建设1.1.3现行的施工验收规范、规程和标准,有关市政1.1.41.2编制原则1.21.21.21.2.4坚持”百年大计,质量第一”,在安全生产的原则下,推行ISO9001.21.21.2.71.3编制采用标准和规范规程1.2.1<城市道路设计规范>(CJJ371.2.2<公路路基设计规范>(JTJ0131.2.3<公路沥青路面设计规范>(JTJ0141.2.4<公路工程抗震设计规范>(JTJ0041.2.5<公路排水设计规范>(JTJ0181.2.6<室外排水设计规范>(GBJ141.2.7<城市道路路基工程施工及验收规范>(CJJ441.2.8<市政道路工程质量检验评定标准>(CJJ11.2.9<公路路基施工技术规范>(JTJ0331.2.10<公路沥青路面施工技术规范>(JTJ032—1.2.11<公路路面基层施工技术规范>(JTJ032—1.2.12<城市道路照明设计标准>(CJJ45—1.2.13<公路工程质量检验评定标准>(JTJ071—1.2.14<地基与基础工程施工及验收规范>(GBJ202—1.2.15<混凝土结构工程施工质量验收规范>(GB50204—1.2.16<公路软土地基路堤设计与施工技术规范>(JTJ017—1.2.17<固化类路面基层和底基层技术规程>(CJJ/T80—1.2.18<给水排水管道工程施工及验收规范>(GB50268—1.2.19<给水排水构筑物施工及验收规范>(GBJ141—1.2.20<市政排水管渠工程质量检验评定标准>(CJJ3—1.2.21<城市测量规范>(CJJ1.2.22<公路工程施工安全技术规程>工程概况工程概况四把镇小城镇建设工程为我县扶持人口较少民族发展项目之一,工程位于四把镇境内,主要建设内容为:铺设雨水管线总长:1600m,路灯道路长560米第一节市政管网工程该道路雨排水管线沿各道路排向主管线,主管线线路天河路口起由西向东穿过四把街进入污水管网。管线位置:雨水位于道路外侧,入口与路肩石一齐。第二节路灯照明工程电力电缆铺设560米加装PVC电缆保护管,安装高杆单臂悬挑第三节园林绿化工程该工程主要栽植乔木(榕树、玉兰花和苏铁)、栽植灌木(黄素梅球、桂花和红花继)间隙铺种草皮;园路铺置广场砖和路缘石,局部安装石桌石椅。第四节镇区立面改造工程沿街局部砌筑砖墙加混泥土压顶,屋面杉木檐口;外墙面抹灰涂料,彩绘民族图案。2.6施工现场相关的周围环境2.6.1地理位置本工程建设用地位于四把镇镇区,是四把镇主干道,交通流量非常大,而且区域沿线大部分为商业区,对本工程的施工影响非常大。且区域沿线市政设施不完善,这给工程组织流水施工提供了较为困难的条件。2.6.2自然气候条件本工程所处的四把镇,属亚热带海洋性气候,干湿季节明显,冬春多雾多旱,夏秋多雷多雨,常受气候影响。①气温:年平均气温23.8℃,月平均气温1月份17.2℃,7月份35℃;极端最高气温可达②雨量:年平均降雨量1610mm,每年5月～10月为雨季,多台风,在这期间降雨量约占全年降雨量的73.5～90％,11月至次年③湿度:年平均相对湿度81％。④风向和风速:四把镇地区主导风向为西东南风,平均风速3.⑤气压:大部分地区月平均气压都呈规律性变化,冬季气压上升,春季气压相对偏低,七月份有大约966兆帕的低气压。⑥日照:全年日照时数2239.3小时。⑦地震基本烈度:6度。2.7施工特点四把街属于四把镇市政工程旧路扩建改造工程,是四把镇交通的主要干道之一,大道沿线两侧均为热闹非凡的铺面,车辆与行人来往较于频繁、复杂、拥挤,加上沿线两旁均找不到一块能够满足施工人员居住和设备安装的场地,给施工带来了为少困难。为了克服施工中的种种困难,必须根据机械代的施工特点,优化施工方案,超前性地解决施工中的疑难问题,合理组织劳动力和先进的机械设备的序配套,做好工序合理、交通不堵、安全可靠,确保施工质量和施工环境保护的目的。施工部署3.1项目部组织机构的设立为确保工程的顺利进展及业主利益,我公司将组织高效、精干的管理班子,按照项目法施工管理模式,采用科学的管理手段及先进的施工工艺,按”质量、安全、文明”的要求,精心组织施工,圆满完成本工程的施工任务。3.1.1进一步推广以往项目法施工的成功管理经验,本工程施工实行项目法施工管理模式。我公司将派出一批在技术管理上占优势的工程技术、行政管理人员组建项目经理部。项目经理部行使六大职能:计划、组织、协调、控制、监督、指挥职能,全权处理该项目事务。为保证项目部六大职能的落实,公司各职能部门的业务向项目倾斜,处于服务地位。3.1.2项目经理部内部组织原则:以合同为纽带,以责任制为准绳,以经济调控杠杆,以优质、高效、低耗地完成项目任务为目标。3.1.3项目经理部领导班子由一名项目经理负责,一名项目付经理、一名项目技术负责人组成,设立施工技术部、计财部、设备物资部、质安部和综合办公室等部门。3.1.4项目经理部对工程项目实行综合目标计划管理。综合目标主要体现为项目质量、项目进度、安全生产和项目经济计划。3.1.5项目经理、项目技术负责人为本工程的主要领导层,负责本工程的计划、协调、监督与控制。工地管理人员须按项目经理部的意图具体组织施工,认真负责各自专业范围内的管理工作。项目作业层由公司统一安排,抽调具有较好操作技术和操作经验的工人组成。3.1.6派驻本工程项目机构管理人员(详见下页<拟派驻本工程项目机构管理人员一览表>)。3.2项目部主要人员的职责3.2.1项目经理:3.2.1.1项目经理是本工程项目负责人,主要负责整个工程项目的实施工作。与业主、监理及其它各方联系,确保工程的顺利进行。负责贯彻实施工程项目质量计划,建立完善项目质量保证体系,以符合国际标准、有效的质量体系,保证整个工程符合设计、验收规范标准并到质量等级负责,对维修期间的维修保养服务负责。3.2.1.2负责进度计划的编制、实施、检查、调整;根据施工进度合理配置、调度施工机具、劳动力、材料以保证进度计划的顺利实施。拟派驻本工程项目机构管理人员一览表部门职务姓名职称备注经理部项目经理卢家海助理工程师项目副经理技术负责人岑雄高工施工技术部施工员黄广炎技术员施工员施工员施工员测量员试验员资料员陈倩倩技术员质安部质检员李丁荣助理工程师安全员李丁荣助理工程师物资部材料采购梁芳军技术员3.2.1.3确保施工能按国家规范、规程、工艺标准进行;负责组织质量问题、质量事故的整改措施,纠正预防措施的实施。3.2.2技术负责人:3.2.2.1配合项目经理现场技术管理工作,主要负责施工技术、施工质量和内业资料等方面的管理。3.2.2.2组织编制施工组织设计、质量计划、技术方案、措施、作业指导书并进行技术交底;组织项目各部门进行图纸预审、会审。3.2.2.3定期组织召开质量分析会,并根据分析会制定纠正预防措施。3.2.2.4参与一般不合格品的调查分析,并针对问题制定纠正措施。3.2.2.5编制项目统计技术应用计划,指导、督促、检查、落实情况。3.2.3施工员:3.2.3.1本工程各分项工程的具体施工负责人,负责现场施工上的技术问题,安排施工进度,并与其它相关人员协调。负责分管的分部、分项工程施工全过程的质量,对工序管理引起的质量问题负责。3.2.3.2组织班组按规范、规程及工艺标准的要求进行施工。3.2.3.3组织班组的自检、互检、交接检,保证已完工程达到验收标准要求,保证不合格工序不进入下道工序。3.2.3.4负责对作业班组进行质量、技术、安全交底、负责职责范围内的质量活动记录,并保证记录能够客观、真是反映现场实际情况,具有完整性、可靠性和追溯性。3.2.4质检员:3.2.4.1对工程质量进行预控、检查并执行。包括试验室和其它质量检查手段。同时对工程各种质量标准,执行计量管理。编制质量检查计划,并按计划对工程进行跟踪检查,形成质量检查记录。3.2.4.2对检查中发现的轻微不合格品上发整改通知单,对整改结果验证,一般不合格品、严重不合格品及时上报,并参与一般不合格品的调查分析。3.2.4.3及时反馈各工程质量信息,协助项目工程师分析和总结施工中的质量状况。3.2.5材料员:3.2.5.1根据进度要求,编制材料需用计划,采购计划,以保证材料能够及时进场。3.2.5.2对各类进场物资进行验收、分类、堆放,做好各种材料检验、试验状态标识,做好进场验收记录;负责向材料供应商索取材料的出厂合格证或其它质量证明资料,并及时交于资料员保管。3.2.5.3配合试验员对需复验的材料进行抽样。3.2.5.4对不合格材料及时做出标识和记录,并做出处理意见报上级技术负责人批准。3.2.6测量员:主要负责本工程的测量工作,包括测量复核、放样、测量验收等有关测量工作。3.2.7试验员:负责本工程的材料、结构的试验工作;包括原材料、建筑物的砼、砂浆试件;道路工程的试验工作。3.2.8安全员:负责一切安全事务,管理施工机械设备。包括工程各阶段的施工机械、施工人员操作的检查,以及防火、用电等危险操控制。3.2.9内业资料员:3.2.9.1认真熟悉图纸,严格执行国家规范、标准、相关程序文件。3.2.9.2主要负责工程技术资料及有关文档的整编和存档,负责分管业务的工作质量,以良好的工作质量确保良好的工程质量。3.2.9.3及时办理工程技术洽商。3.2.10办公室负责人:负责劳资管理、财务管理、计划统计、文明施工、保卫、日常生活事务和接待外界相关部门。3.3施工前的准备工作3.3.1场地的准备3.3.13.3.13.3.13.3.1.4根据现场测量点,进行场地控制网的测量,设置高程控制测量标桩,建立测量控制3.3.13.3.2材料准备3.3.23.3.23.3.23.3.3施工机具准备施工前必须做好设备的保养工作,编制施工机具需用量及进退场计划并按施工组织机械进场就位。3.3.4劳动力准备按照劳动力需用量计划组织好各专业队伍进场并办理有关手续,同时编制培训计划,包括规章制度、安全施工、操作技术和精神文明教育内容。劳动力需用量计划见下表。主要劳动力用量表序号工种名称人数(人)备注1测量工12土方工153钢筋工34砼工55管道工156机械工17司机18其它103.3.5技术准备工作3.3.5.1熟悉与会审图纸根据业主提供的图纸和地质资料,组织工程技术人员认真学习施工图纸,了解施工图纸的设计意图,全面熟悉和掌握施工图纸的全部内容,检查是否统一或遗漏,提出问题,经业主、设计单位和有关单位进行技术和图纸会审,做好会审记录并对重点、难点部位进行研讨,结合现场实际情况采取有效措施。3.3.5.2原始资料调查分析经过对建设地区的气候、建设场地的地形、地貌、工程地质和水文地质,施工现场地上和地下障碍物状况等项调查,为编制总平面布置图、施工组织设计提供依据。3.3.6测量准备工作做好与业主的测量控制点及有关资料的移交工作,详细复核有关的红线点,设置水准点及沉降观测点。3.3.7施工组织设计及分项施工方案针对本工程的特点和难点,编制切实可行的分项施工方案,阐明施工工艺和主要项目的施工方法,劳动力组织和工程进度,质量和安全的保证措施,收集生产施工的各种经验性的资料。3.3.8编制施工图预算和施工预算根据施工图预算工程量,列出各施工阶段主要工种、劳动力、材料需用量表,为编制工程进度提供依据。3.3.9技术与安全交底工程开工前,项目技术负责人组织有关施工技术人员进行技术交底,分别做好技术、安全、质量、文明施工、现场管理制度的交底工作;结合具体操作部位、关键部位和施工难点的质量要求、操作要点及注意事项进行交底。技术负责人向班组长和质检员进行技术交底后,班组长接受交底后要组织工人重复学习,实行层层交底制,并作书面交底存档。3.4施工部署3.4.1工作协调3.4.1.1项目经理部定期和不定期地主持由业主、监理、设计等相关部门参加的施工协调会;并协助业主协调与社会各业务部门的关系以确保工程进度。3.4.1.2项目经理部根据总进度制定阶段性计划,组织协调工作会议,检查计划实施情况,制订、修正、调整下一阶段计划的实施要求。3.4.1.3项目经理部定期地组织对工程进度、工程质量、安全生产、文明施工、技术资料等进行检查,并制定必要的奖罚制度。3.4.1.4项目经理部每周编制工程进度简报,向业主和各有关单位通报工程进展状况及需要解决的问题,使有关各方了解工程的动态情况,及时解决施工中出现的困难和问题。3.4.1.5搞好沿路居民的协调工作,相互理解、相互配合,充分解决在施工中的争执问题,以利于现场工作。3.4.2部署原则3.4.2.1依据本工程特点,本工程实行项目施工负责制,分别对道路、排水管道等分项工程指派施工人员具体负责。3.4.2.2强化计划及组织管理,实行流水作业,确保模板、设备的充分协调和使用,利用一切有利手段,缩短施工工期。力争各专业协调好,做好质量程序控制,雕塑精品工程。3.4.2.3为确保工程质量,并抓好总工期,进度计划按前紧后松原则。配备足够施工机具及人力保证土石方质量和进度。3.4.3根据本道路工程的特点,以及在施工期间要维持原道路交通的正常畅通,在同一路段,先施工道路的半幅,再施工道路的另一半幅。施工段划分:将全路段分成两个施工段,第I段从天河路口至财政所路口,第II段从交叉路路口至收费站路口。施工顺序:因工期较紧,两个施工段同时施工,一施工段从天河路口向东到财政所门口段施工。一施工段由交叉路段向收费站路口同时施工。3.5施工现场总平面布置3.5在中标后,我公司将在沿线两旁找一块能够满足施工人员居住和设备安装的场地,并建设单位认可后,布置施工临时办公室、宿舍、食堂、浴室、厕所、水泥仓库、工具间、搅拌站、材料制作堆放场等。施工临时设施详见施工临时设施平面布置图。3.5本工程施工现场地表土层较好,可利用两侧待建人行道作为现场施工道路。3.5水源由建设单位提供,生活用水用D50塑料管引至生活区。施工用水采用D50塑料管沿待建路边铺设,每50m设置分水阀门,施工用水从分水阀门引出。3.53.5.P=k1×P1/cosα+k2×P2=0.5×264.5/0.75+0.6×60=212.3kVA照明用电按总用电量10%计,则:P总=1.1×P=1.1×212.3=233.6kVA因此选用容量为250kVA的变压器即可满足施工用电需求。施工用电机械表序号机械名称型号单位数量功率(kw)1稳定土搅拌站套1402自落式搅拌机JZ350台2303潜水泵Ø100台20804潜水泵Ø50台30665立式打夯机WH30台5156平板振动器ZW17台57.57插入式振动器ZX35台10118钢筋要断机GQ40A台139钢筋弯曲机GW40Z台1310圆锯机台3911电焊机台56012机械用电功率合计Kw245.513电焊机用电功率合计kVA603.5.根据施工现场用电情况,采用明敷布线,用电线路沿待建路边从变压器引出全线明线架设。线路架设采用梢径12cm,长8m杉木电线杆,每20m立一根,用绝缘子架空。线路连接采用具有专用保护零线的TN—S接零保护系统,即三相五线制,而且在专用保护零线上做不少于三处的重复接地。在变压器旁设总椟配电箱,每隔40m设一分配电箱。用电执行三级漏电保护和”一机一闸一漏”的用电安全保护措施。第四章施工进度4.1施工进度计划4.1.1总工期目标标书要求8月18日开工,4.1.2工期安排本工程各分项工程的工期具体安排见<工程施工形象进度表>。4.2施工进度管理4.2.1施工进度计划的制定根据合同规定的开竣工时间,确定主要里程碑,编制一个施工总体进度计划,报业主和监理批准,作为指导整个工程进度的纲领性文件。在总进度计划指导下,编制月施工作业计划,周作业计划。具体指导施工的全过程。4.2.2施工进度计划的实施施工进度计划的成功实施取决于完善的管理保证体系和科学的工作方法,为确保施工进度计划的顺利实施,采取以下措施。4.2.2.1项目法施工管理建立技术、质量、安全、料具供应、劳动力等保证体系,以项目经理为第一责任者全面负责,实行全面计划管理。4.2.2.2协调例会每周召开一次协调例会,召集各专业工程师、各班组长等有关人员参加,研究讨论总进度计划实施情况、计划的重大变更的处理情况、各专业之间需要解决的问题等。进度出现偏差时,认真找出产生进度偏差的原因,分析进度偏差对后续工作产生的影响,及时采取必要的措施调整其后续工作的进度,力争实现进度计划总目标。4.2.2.3材料设备供应材料设备要按材料、设备供应计划,朝前准备,及时供应。作好材料的试、检验,不合格产品及时调换,对机械设备严格执行维修保养程序。4.2.2.4施工技术管理提前编制好各分项工程施工方案和作业指导书,做好质量、安全、文明、进度交底。与设计院保持联系,将图纸的疑点、难点解决在施工之前,彻底消除各种可能影响进度的潜在因素。4.3工期保证措施工程施工进度的影响因素较多,为确保施工按进度计划进行,首先须做好上述的施工材料备料、进场条件、开工前准备工作及施工工具组织,制定科学、详尽的施工组织计划,并严格按其实施,控制施工进度,保证施工工期,同时抓住工程施工的三大控制要素:工程款、材料设备、施工人员。更需要以下具体措施作以保证:4.3.14.34.34.34.3.54.34.3(1)现场管理机构和作业施工人员要做到分工责任明确,各尽其职,提高劳动生产率。(2)在劳动力使用上,讲究实绩,不怠工。(3)在施工设备的选用上,采用高档或进口的机械设备,力求省时省工。(4)在施工方法上,实行立体交叉平行流水作业法,使多任务种、工序相互穿插、紧密衔接、同步进行施工作业,以充分使用空间、争取时间,尽可能减少以致完全消除施工中的停歇、窝工现象,从而加快施工进度。(5)实现施工管理规格化、施工方法规范化、施工技术措施科学化,最终实现按计划进度完成施工任务。4.34.34.3.104.34.3对于工程来讲,资金是最重要的一个环节,为了搞好本工程,我们将专门成立一个财务管理小组,在公司财务部的领导下,对工程项目各项资金使用、收入和支配进行预测、计划、控制、核算、分析和校核,并制定资金组织运筹措施。(1)对工程进度款进行预算、计划,合理地使用和支配,使各项工程能顺利进行。(2)及时对现场各项材料消耗进行登记,如有不足,及时补足,以保证工程顺利进行。(3)每月作好各类报表上交公司财务部和甲方,以便根据工程的进度向甲方提出支付工程进度款的申请。(4)为保障工程的按期完成,工程款必须专款专用,合理调配。(5)在甲方工程进度款不能及时调拨的情况下,为使工程进行下去,要作好各种准备,包括垫付部分工程款及材料款,并按照合同的条款进行。(6)定期编写成本控制分析报告,对每一分部分项工程及时做出经济效益和盈亏预测报告,以便合理地使用资金。(7)各种借款付款手续必须严格按照公司的有关财务管理规定,对支出的款项,要及时入帐以便统筹安排资金。4.2.13(1)组织管理技术人员、施工人员认真熟悉施工图纸,充分理解设计意图,并认真研读施工图纸,明确了解各分项工程的施工顺序。(2)对本单位施工人员的思想教育工作,树立全局观念和高尚的职业道德,克服本位主义,主动搞好施工协作配合,尊重她人劳动。(3)在业主驻工地代表的组织下,与其它施工队伍(若有)的工程技术人员进行讨论,了解各工种的工序和其它专业时间安排,并会同各单位共同编制各工种、工序配合施工的综合施工进度计划,然后再进行施工安排。(4)在施工过程中,必须贯彻”局部服从整体”原则;计划一经形成,各方面都要遵循计划安排施工。(5)与有关交叉施工单位交流施工图、施工方案、技术变更资料,了解彼此的相互关系和施工方法。(6)设置与业主、设计、监理及各工种设计和施工单位的专职联系人,代表本单位就各类技术问题、交叉问题与相关单位取得联系。(7)定期或不定期地组织多方会议,就重大问题或施工难题进行讨论。4.3(1)按工程所需机具计划,进场前根据实际确定具体,必须全部及时到位。(2)人员安排更需提前,首先,进场前有计划;施工过程中,根据后续工程内容及时调整。总之,抓住资金、机具、人员三大要素,严格按照施工进度计划,确保工程如期完成。第五章主要分项工程施工方法5.1施工测量5.1选用DJ2级经纬仪、水准仪、红外线测距仪各一套。5.1施工测量工作由施工技术部测量组负责,测量组由6名技术人员组成。5.1①测量负责人应会同设计、勘察部门现场交接中线控制桩和设计水准点,设置护栏,并对提供的坐标桩、水准高程控制点进行校核,校核结果须得到设计、监理、建设单位的验证。②根据施工要求,每间隔100m测设一个高程控制点并进行保护,且每隔一段时间都要进行检查复核。③④道路中心桩桩距在直线地段为20m,曲线地段为10m。量距允许误差:小于200m为⑤建立测量控制肉。根据设计提供的逐桩坐标测设出道路中桩、固定点、转点、曲线起点(包括曲中)作为道路控制主轴线;测设出雨、污水管沟中必轴线为雨、污水管沟控制主轴线,并测设出检查井及道路红线,建立测量控制网。⑥复核原有桥涵和地下管线的位置和标高以及其它要求的有关测量。⑦按中心桩位置复测原横断面,加桩处补测横断面,并计算土石方量。⑧平面和水准的测量准确,并及时向施工人员提供测量数据,同时现场交桩。⑨为保证测量成果精、无误,测量放线后要及时做好测量记录,并请建设单位、监理单位代表复测。⑩工程基本完工后,必须进行全线的竣工测量,包括中心线的位置、标高、横断面图式、附属结构和地下管线的实际位置和标高。测量成果在竣工图中标明,作为竣工资料之一保存。5.2土方工程5.2.1沟槽土方开挖①沟槽土方开挖采用挖掘机反铲挖土和自卸汽车运土。用作回填的土堆集在5Km处(或甲方指定地点)调用,不符合填土使用要求的土方也用汽车运出场外抛弃。机械挖不到的地方和基底预留约20②机械开挖沟槽底宽度按管道直径每侧分别增加60cm工作面,每边另增加50③机械开挖土方前要确定堆土位置、运土路线、机械运转路线;选择与配备运土汽车,主要考虑运土道路情况、运距、工作面以及同挖土机斗空量和生产率相匹配。④开挖土方时,安排施工管理人员跟班,经常测量和复核平面位置和标高及边坡坡度是否与设计相符,指挥挖掘机司机开挖、汽车运土、堆土。⑤在土方开挖过程中,对土质情况、地下水位等的变化随时进行观测,作好原始记录,发现地基土质与设计要求不符时,与有关人员及时研究处理。⑥在挖土边坡上侧堆土或堆放材料以及移动施工机械时,与挖土边缘保持一定距离,以保证边坡的稳定。⑦沟槽开挖完毕,自检后及时请监理方、建设单位进行验槽,并保存测量记录。5.2.2管沟回填土①地下管线铺设完毕,闭水试验合格后,能够进行沟槽回填。沟槽回填采用回填砂的方法。砂采用中砂。回填前将沟槽内的水抽干,人工分层回填,每层回填厚度30cm,边灌水边用插入振动棒振实,填砂层至管顶上40cm厚。每层振实后,应及时请监理人员取样试验。取样标准为:两井之间管腔部位取一组,每②填土方从回填土方区最低处开始,由下向上水平分层铺填。填土层下淤泥、杂物必须清除干净。对于密实度要求较高的填方,应按所选用的土料、压实机械性能,经过实验确定含水量的控制范围和压实密度。③回填用的砂应该是颗粒级配良好、质地坚硬的中砂,砂中不得含有草根、垃圾等杂物,含泥量≤5%。④管道两侧应同时回填,以防管线产生位移。5.3排水管线工程5.3.1管道铺设工程(1)施工程序验槽→支平基模板→浇筑平基砼→下管→排管→稳管→支管座模板→浇筑管座砼→抹带接口→养护→防腐。(2)技术措施①施工前,必须复核坡度板的标高,一般在沟槽底部每隔1米左右打一样桩,用样桩控制挖土面、垫层面和基础面。②管道基础的垫层应按规定的沟槽宽度铺筑、摊平、拍实。③砼垫层上安装砼基础管座的侧向模板时,应根据管道中心位置在坡度板上拉出中心线,用垂球和搭马控制侧向模板的位置。④浇筑平基砼,应振捣密实,严格控制平基顶面高程,不能高于设计高程,低于设计高程不超过1Omm。⑤平基砼强度达到5Mpa以上时,方可直接下管,下管前应在平基面上弹线,以控制安管中心线,安管的对口间隙,管径>700mm按10mm(3)钢丝网水泥砂浆抹带接口操作程序:接口凿毛洗净→浇筑管座砼→将加好的钢丝网片插入管座的接口砂浆中→勾捻管内下部管缝→上部内缝支托架→抹第一层水泥砂浆→安钢丝网片→抹第五层水泥砂浆→勾捻管内上部管缝→养护操作要点:①抹带前先刷一道水泥浆然后安装好弧形边模。②第一层砂浆厚约15mm③第一层砂浆初凝后再抹第五层水泥砂浆,初凝后压实抹光。抹带完成后,应立即养护。5.3.2排水管线附属构筑物工程红砖砌筑检查井,其施工方法和技术措施如下:①井底基础应与管道基础同时浇筑。砌筑井室时,用水冲净基础后,先铺一层砂浆,再压砖砌筑,必须做到满铺满挤,砖与砖间灰缝保持1cm。②砖砌圆形检查井时,应随时检测直径尺寸,内壁抹面应分层压实。③井内的踏步应随砌随安,位置准确,预留支管也应随砌随支,预留管的管径、方向、标高应符合设计要求。④检查井拉入圆管的管口应与井内壁平齐,井体砌筑至规定高程后,应及时浇筑或安装井圈,并盖好井盖。5.3.3管道轴线和水平标高的控制①施工前作好线路井点桩和转角井桩的复测和辅助桩的测量,保证线路的不偏移误差。②加密水平控制点的测量,随时检查水平标高是否符合设计要求。③安管时设置坡度板控制中线和水平标高,使之符合设计线路和标高的精度标准。5.4绿化工程加种植土和下基肥绿化地平整、清理一、施工工艺流程加种植土和下基肥绿化地平整、清理喷淋水管、路灯工程预埋安装喷淋水管、路灯工程预埋安装定点放线定点放线施工场地清理种植挖穴施工场地清理种植挖穴二、绿化施工1、绿化地平整、清理1)、将种植地表按设计要求平整绿化地面,同时清除砾石杂草杂物。２)、平整要顺地形和周围环境,整成龟背形、斜坡形等,未设计之地形,坡度定在2.5%—3.0%之间以利排水。３)、所有靠路边或路牙沿线50—100CM宽内的绿地地面低于路边或路牙沿线30CM,并在地面处理时将将地面水引至市政排水管井。４)、绿地地形处理除满足景观要求外,还考虑将地面水最终集水至市政工程管网排走。2、种植土和下基肥１)、种植土的土质要求为PH值为5.5—7.5的壤土,疏松、不含建筑和生活垃圾。２)、种植土深度要求为:草地大于30CM;花灌木要求大于50CM;乔木则要求在种植土球周围有大于80CM的合格土层。３)、种植层需与地下层连接,无水泥板、沥青、石层等隔断层,以保持土壤毛细管、液体、气体的上下贯通。4)、基肥会选用堆沤蘑菇肥(为蘑菇生产厂生产蘑菇后的种植基质废料掺入3—5%的过磷酸钙堆沤、充分沤熟后的基肥),用量为:草地每平方米10KG;花木花坛每平方米20KG。乔木土球φ50—60的为20KG—25KG,φ70—80的为30KG—40KG。5)、地被在施肥后应进行一次20—30M深的耕翻,将肥与土充分混匀,做到肥土霜融,起到既提高土壤养分,又使土壤疏松、通气良好。乔木、灌木机时应在种植前在穴边将肥土混匀,依次放入穴底和种植池。3、掘苗起苗时间和栽植时间紧密配合,做到当天起运,当天栽植。为了挖掘方便,起苗前1-3天可适当浇水使泥土松软。起苗时,常绿苗应当带有完整的根团土球,土球散落的苗木成活率会降低。土球的大小一般可按树木胸径的10倍左右确定,对于特别难成活的树种要考虑加大土球。土球高度一般可比宽度少-10CM。为了减少树苗水分蒸腾,提高移栽成活率,掘苗后,装车前应进行粗落修剪。4、定点放线１)、在苗木栽前应严格按照设计图纸和图纸会审纪要进行定点放线。２)、乔木的定点以用皮尺、测绳等,按设计的位置钉木桩作为定植和栽植的依据,定点时如遇沙井、管道等障碍物应躲开,不应拘泥设计的尺寸,而应灵活地进行调整,而且在每株株位的中心用用油漆等标记物做上醒目标记,作定位标记。３)、成片绿地的定点放线可利用测量仪器,或者使用网格法放线,先在地面上用皮尺、测绳等工具按照设计图上的相应比例等距离划好正方格,方格可用白灰画,也可钉桩挂线,然后利用这些方格线作纵横坐标,正确地在地上定点定位,钉上木桩或撒上白灰标明;保证放线地点准确,线路顺畅,面积、大小合格。5、挖穴１)、穴位准确,长、宽、高符合要求,在栽苗木之前应以所定的灰点为中心沿四周向下挖穴,种植穴的大小依土球规格及根系情况而定。带土球的应比土球大16—20cm,穴口深度一般比土球高度稍深些(10—20cm),穴上下口径大小一致,穴无(”锅底穴”)等现象。２)、种植穴挖好后,可在穴中填些表土,再垫一层经充分腐熟的基肥,基肥上还应当铺一层厚度5cm以上的壤土。３)、挖穴时要注意地下管线走向,遇地下异物时做到”一探、二试、三挖”,保证不挖坏地下管线和构筑物。6、运输苗木和种植材料１)、保证所有乔、灌木在起苗、运输、种植等环节中保持土球完整,不松散、破碎,包裹土球统一使用禾草包裹,用麻绳”米”字形包扎。２)、苗木采用即起、即包、即运。袋苗、盆苗采用堆积式运输,大苗采用微倾式运输。３)、苗木运输过程保持一定的水分,在长途运输的过程中必须及时淋水,注意轻拿轻放,以防止泥头松散。４)、运输种植材料如有机肥等采用有关部门规定的散体物料运输进行。５)、苗木、种植材料经验收合格方允许入场,然后进行下一道工序。６)、苗木运输过程中,派专人跟车。要求按照不同种类、不同大小分级分批排放。保持树苗土球完整,树干树皮不受损伤。７)、苗木在运抵施工现场后应即到即种,避免枝叶失水萎蔫。7、种植１)、苗木运至施工现场后对有必要的苗木进行适度修剪,修剪后即可定植,定植的位置应符合设计要求。２)、定植的施工方法是:定植前要将基肥与碎土充分混匀,成列的乔木应用一直线,并按种植苗木的自然高依次排列。将苗木的土球放入种植穴内,使其居中;再将树干立起,扶正,使其保持垂直;然后分层回填满穴坑,并使土面能够盖住树木的根颈部位,初步栽好后还应检查一下树干是否仍保持垂直,树冠有无偏斜;若有所偏斜,就要再加以扶正。一边扶正树木一边加上种植土,种植土应击碎并分层用木棍捣实,使根系与土充分接触。最后,把余下的穴土绕根颈一周进行培土,做成环形的拦水围堰。其围堰的直径应略大于种植穴的直径。堰土要拍压紧实,不能松散。３)、如有需要,在定植后加以支撑,定植后24小时内浇第一遍水,水要浇透,使泥土充分吸收水分,根系与土紧密结合,以利于根系发育。４)、路树种植后可用木棍、毛竹或钢管等扶固。5)、除路树外种植乔木用竹扶护,每株乔木3根竹,长3-5米,尾径大于4CM6)、地被栽植应注意到场后即时栽种,从中央纹样开始栽,再向边缘部分扩展栽下去。在单面观赏花坛中栽植时,则要从后边栽起,逐步栽到前边。植株稍有高矮不齐,应以矮植株为准,对较高的植株则栽得深一些,株行距保证符合设计要求。7)、种植时注意疏密一致,所有的树木种植按照由内向外,由大到小,先乔木,后灌木,再地被草坪的顺序进行种植。8)、种植时注意调整好树冠的朝向,把最美的一面向着主要观赏面。还要调整树形姿状,树形适宜横卧、倾斜的,就要将树干栽成横、斜状态。栽植时对树形姿态的处理,一切以造景的需要为准。乔木栽好后,要按规定用混凝土柱或毛竹做支架,淋足定根水。9)、草坪按设计标高施工平整场地,要保证绿地地面土质必须符合土质要求,清理杂物,平整至所需坡度后均匀撒施基肥,然后普遍进行一次耕翻,使肥与土充分拌匀。耕翻过程中,若发现局部土质欠佳,则应换土。然后块状草皮连续铺种,草块间缝小于2CM。之后淋足定根水,待干后打实,使之与土壤充分接触。隔天连续拍打三次以上,使草地拍实平整。8、修剪整形1)、苗木种植时,因种植前修剪主要是为运输和减少水分损失等而进行的;种植后应充分考虑植物造景以及植物基本形态重新进行修型,去掉阴枝、病残枝等,并对剪口进行处理。使苗木种植后的初始冠型既能体现初期效果,又有利于将来形成优美冠形,达到目的和最终效果。2)、抹不定芽保主枝:对路树,如为截干乔木,成活后萌芽很不规则,这时应该在设计枝下高以下将全部不定芽抹掉,在枝下高以上选三至五个生长分健壮、长势良好、有利于形成均匀冠幅的新芽保留,将其余的抹掉。其余乔灌木依造景要求需要去新芽,以利用形成优美树型为主。9、施工场地清理各分项工程完工后,应立即迅速清理施工现场四周的施工杂物,维护工程中因不慎破坏的道路设施。保证道路及施工现场整洁,体现文明施工精神。同时做好产品保护措施。定时定员清扫施工现场周围环境。第十三节路灯工程一、工序流程施工中采用以下流程:定灯位→挖沟→埋管→浇注路灯基础→敷设电缆→绝缘测试→路灯安装→电气设备安装→实验、调试→自检→验收二、施工方法1、定灯位按照施工图及现场情况,以灯位间距为35米为基准确定路灯安装位置2、挖沟及埋管以距路基石50cm为中心,开挖宽30cm深3、浇注路灯基础浇注按甲方提供路灯基础图纸预制金属构件开挖相应尺寸的基坑,金属构件进行热镀锌处理,防腐质量应符合现行国家标准<金属覆盖及其它有关覆盖层维氏和努氏显微硬度试验>(GB/T9700)、<热喷涂金属件表面预处理通则>(GB/T11373)、现行行业标准<钢铁热浸铝工艺及质量检验>(ZBJ36011)的有关规定。4、敷设电缆应符合下列要求1)电缆型号应符合设计要求,排列整齐,无机械损伤,标志牌齐全、正确、清晰;①电缆的固定、间距、弯曲半径应符合规定;②电缆接头良好,绝缘应符合规定;③电缆沟应符合要求,沟内无杂物;④保护管的连接、防腐应符合规定;5、路灯安装应遵循设计及有关规定:1)同一街道、公路、广场、桥梁的路灯安装高度(从光源到地面)、仰角、装灯方向宜保持一致。2)基础坑开挖尺寸应符合设计规定,基础混凝土强度等级不应低于C20,基础内电缆护管从基础中心穿础并应超出基础平面30～50mm。浇制钢筋混凝土基础前必须排除坑内积水。3)灯具安装纵向中心线和灯臂纵向中心线应一致,灯具横向水平线应与地面平行,紧固后目测应无歪斜。4)灯头固定牢靠,可调灯头应按设计调整至正确位置,灯头接线应符合下列规定:①在灯臂、灯盘、灯杆内穿线不得有接头,穿线孔口或管口应光滑、无毛刺,并应采用绝缘套管或包扎,包扎长度不得小于200mm②路灯安装使用的灯杆、灯臂、抱箍、螺栓、压板等金属构件应进行热镀锌处理,防腐质量应符合现行国家标准<金属覆盖及其它有关覆盖层维氏和努氏显微硬度试验>(GB/T9700)、<热喷涂金属件表面预处理通则>(GB/T11373)、现行行业标准<钢铁热浸铝工艺及质量检验>(ZBJ36011)的有关规定。③各种螺母紧固,宜加垫片和弹簧垫。紧固后螺出螺母不得少于两个螺距。5)、电气设备安装(路灯控制箱安装)材料到场后经开箱检验,经业主同意后方可进行安装使用;动触头与静触头的中心线应一致,触头应接触紧密;二次回路辅助开关的切换接点应动作准确,接触可靠;箱内照明应齐全。配电柜(箱、盘)的漆层(镀层)应完整无损伤。固定电器的支架应刷漆。机械闭锁、电气闭锁动作应准确、可靠。6)、有隐蔽工程,应提前通知业主,经业主检查验收合格后方可进行下一道工序。7)、用调试设备、仪表、仪器必须经国家认可有计量资格的有关单位检验合格,并由专人使用、保管。调试时应有详细记录。8)、施工前作好技术交底,吃透图纸,领会设计意图,配合其它专业工作,要作好成品保护及各专业协调。9)、缆敷设前,应进行电气性能试验,合格后方可施工。电缆敷设应根据其走向、规格合理安排顺序、一般不应有交叉。10)、需开孔的配电箱(柜),必须用开孔机开孔,严禁气焊等切割开孔。电线进入配电箱、接线盒等应有护管帽。穿线前应有防止外物落入措施。11)、线在管内或经槽内不允许有接头和缠绕。导线在出口处应装有护线套,并用500V绝缘电阻应大于1MΩ,同时作好记录。12)、有配电箱(柜)接地及各系统的保护接地、工作接地应接入原大楼接地网上,完善整个接地系统。13)、安装完成后进行检查,确认无误,方可进行分项调试,并作好调试记录。14)、各分项调试完成后,可进行系统调试,联动调试,试运行并作好记录。15)、其它部分电气设备安装应严格按图纸标高、部位进行。第六章主要机械设备及实验、测量、质检仪器6.1拟投入本工程的主要机械设备(详见下页)6.2拟投入本工程的主要实验、测量、质检仪器(详见45页)第七章施工质量管理及保证质量措施7.1质量管理目标工程质量必须符合市政工程施工验收规范和有关质量检验评定标准的规定,分项工程合格率达100%,单位工程确保达到优良等级,争创样板工程。主要机械设备表序号机械设备名称规格型号厂牌及出厂日期数量当前所在地小计其中自有新购租赁1挖土机Pc200-90kw日立/.52√长春2压路机30T震动式洛阳/1999.52√长春3装载机Zl40徐州/.42√长春4推土机T220-150KW徐州/.51√长春5汽车翻斗30√长春6砼搅拌机400L五羊/.52√长春7砂浆搅拌机WTNBC6五羊/.52√长春8砂轮切割机2√长春9锯缝机4√长春10平地机2√长春7.2质量保证体系质量是企业的生命,是施工中需要加强管理和控制的要素,也是安全、质量、进度、效益、环保五大要素对立统一体中极为重要的方面,为达到创优目标,质量管理方面,本公司将采取如下措施。7.2.1主要实验、测量、质检仪器表序号仪器设备名称规格型号单位数量1经纬仪XGJ2台22水准仪C32台23砼回弹仪HT—225台14游标卡尺300×0.02套25电子称3—30台16质量检测尺套17砼测试温度计WTY套28砼试模150×150×150套39分析天平TG628A台110坍落度仪100×200×300套211砂浆试件模70.7×70.7×70.7套312水灰比测定仪LS-145台17.2.27.2.37.2.47.2.5为保证工程质量,根据本工程特点及我公司的各项技术、质量管理制度,拟从以下各方面采取措施确保质量目标的实现。7.2.5a.建立以项目经理为首的工程质量管理体系,建立健全各级质量管理责任制,按照ISO9002质量体系标准对施工过程实施全面控制,确保每道工序处于受控状态。b.推行全面质量管理体制和科学管理方法,成立以项目技术负责人为首的各专业QC小组,广泛开展QC小组活动,运用PDCA方法,即计划(P)、实施(D)、检查(C)、处理(A),对影响施工现场质量的因素进行分析,把好关键工序和关键部位的质量关。7.2.5a.按照设计图纸及现行施工规范对各分项工程进行技术复核,编制计划。b.凡被下道工序所覆盖的分项工程必须隐蔽验收,所有隐蔽工程只有当自检合格后方报质监、设计、监理等有关部门检查验收、签字。7.2.5a.现场计量器具由专人保管、专人使用并按照ISO9002质量文件定期进行校准和鉴定,确保各种计量器具的准确性。b.混凝土施工前必须按设计要求向检验单位申请配合比,现场施工时根据原材料进行含水率调整,按规范规定抽检混凝土的坍落度并做好检查记录存档。c.按规范规定的数量和方法,由业主或监理代表现场监督混凝土或砂浆的试件制作,养护至龄期或立即进行见证送检。d.混凝土结构或砂浆施工完成并取得强度检验报告后,应按规范进行统计法或非统计法评定,其结果列入工程档案资料并作为混凝土或砂浆质量管理的依据。e.认真细致地做好测量放线工作,重要的放线和标高测设、测量应经有关部门符合验收后方能进行下道工序的施工。7.2.5a.施工前由建设单位组织质监、监理、设计、施工等有关部门参加的设计交底会,由设计部门阐述本工程的设计意图、等级、技术要求、关键部位的设计说明等。b.施工组织设计编制审定后,由项目经理组织经理部全体人员认真学习方案,讲解施工方法、技术要求,列出监控要点并进行书面交底。c.各分部分项工程施工前,由工种施工长对专业施工班组在安排施工任务的同时进行认真的书面技术交底。7.2.5.5a.各种施工原材料进场后,由项目经理部组织有关人员首先对材料的外观、尺寸、数量等进行检查,检查材料的质量证明文件和检查材料是否符合设计要求等,发现问题立即与供应商联系解决,为质量不合格应无条件退货。b.水泥进场必须有出厂合格证或试验报告,经检验合格后,配制砼和砂浆配合比,每批量不大于100T,且超过三个月要复查试验。c.石子、河砂等材料按规范要求取样检查。7.2.5a.牢固树立”百年大计,质量第一”的思想,要教育职工把质量摆在首位,以优良的工程质量,争取社会信誉。b.定期组织职工学习施工规范规程和操作技术标准,使工人的操作有章可循,统一协调,实现工作标准化。7.2.5.7a.施工前按照国家、省市有关规定准备好各种技术资料样表,以备自检。b.施工过程中认真收集原始记录和资料,保证做到工程技术资料真实、完整、及时、规范,整理归档与工程进度同步进行。c.每天做好详细的施工日记,记录施工部位、人工、机械使用、材料进场、质量状况、验收情况、天气情况等。d.工程竣工后,由施工单位根据设计变更、文件通知、技术核定、施工记录等编制竣工图,连同工程技术资料交建设单位和送交市档案馆。e.工程技术资料由专职资料员定期收集、整理、装订和归档,技术负责人和项目经理负责阶段检查和审核。7.2.5a.根据影响现场施工质量的”五因素”综合分析,找出关键所在,相应制定出每个环节的工作标准和质量标准,做到点点相连、环环相扣,确保质量目标的实现。b.各分项工程施工完毕后,工种施工长及时对专业班组进行分项工程质量评定,并填写评定表交项目经理审核。c.项目经理每周组织一次质量例会对本周以来各专业班组的施工质量进行讲评,安排整改措施以及下周的质量目标,奖优罚劣。d.公司每月对工程项目进行定期或不定期的抽样检查,发现问题立即发整改通知书,项目经理现场安排整改后在指定时间内将整改情况上报质安部。7.2.5a.推行”三检制”即施工专业操作班组的”自检”、各班组之间的”互检”、和专职质量员”专检”;施工原材料、成品、半成品以质量员”专检”为主,施工生产各过程、工序的操作质量以专业班组的”自检”、”互检”为主,质量员”专检”为辅;专职质量员应把握局部至整体全过程的质量检查和认证,项目经理赋予其”一票否决”权力。b.混凝土浇筑执行许可令制度,按照我公司规定签发权限,符合要求后书面签发”浇筑令”。7.2.5各种特殊工种,如砼工、砂浆、电工等须持有关部门颁发的上岗证,严禁无证上岗;施工员、预算员、材料员等管理人员必须持有相关专业的上岗证书和资质证书。7.2.6为确保工程质量得以控制,根据我公司的规定,在本工程实施各项技术管理制度,包括技术责任制、图纸会审与设计变更制度、施工组织设计制度、技术交底制度、技术复核、隐蔽验收制度、材料及构件试验、检查制度、工程技术档案制度以及工程质量检查及验收制度。从而更好地完成技术管理和质量控制的任务。第八章工期保证8.1工期保证措施8.1.1工程进度严格按总进度计划组织施工,各分部工程在实施前应编制控制工期进度计划表,并严格贯彻执行。8.1.2为保质、保量、保工期,安全地完成这一施工任务,本工程实行经济承包责任制,把职工的收入直接与工程质量、施工安全及施工进度挂起钩来,真正做到多劳多得,优质优价,充分调动全体员工的积极性,目标层层分解,责任到人,采取加班加点等措施在总工期内完成全部的施工任务。8.1.3组织物资供应领导小组,制定主要物资采购、保管、供应计划;突出重点,保证施工生产的需要,如机具、水泥、模板等均应提前定货下料,可均衡协调生产。8.1.4加强计划管理,强化生产指挥。一切生产活动都应严格纳入计划管理之中,经过合理的组织调度,保证工程按计划进行,全面完成施工任务。8.1.5做好分部分项工程的超前准备工作,编制单项工程施工技术措施,认真交底,组织落实,保证工程顺利进行。8.1.6工程工期管理体系成立以项目经理、副经理、技术负责人为主的工期控制领导小组,项目经理为该项目工期控制负责人。项目经理部全面推行计划管理,抓施工总进度计划,平衡各分部分项工程计划,提前完成设备供应,劳动力需求,原材料、资金使用计划,以确保工程进度。8.1.7工程工期保证措施8.1.7.1项目经理部派专人负责,同业主、设计单位紧密配合集中统一领导施工现场工程,指挥协调各单位的关系,从组织上保证总进度的实现。8.1.7.2进度计划管理中做好充分的原材料、设备、劳动力需用量、资金需用量计划,预计充分的备用量。8.1.7.3以方案中总进度为基础,计划为龙头,抓好主导流水线施工,非关键工序配合进行。8.1.7.4建立每周例会制度,及时解决施工生产中出现的问题。每周应将问题处理完毕,禁止问题遗留。该项工作由项目经理负责,工程部组织落实。8.1.7.5实施每月按已完成工程量(进度)及月进度计划上报制度,确保月施工进度计划的完成。8.1.7.6提前申购材料、准备设备并准时进场。8.2保证工程进度具体措施8.2.1健全组织、强化领导8.2.1.1组建以项目经理为首的项目经理部,加强对本工程进度的领导和协调,解决施工中存在的重大问题和关键问题;8.2.1.2组建一批业务素质好,懂技术、会管理的人员组成项目经理部,完善现场施工管理架构,科学组织施工管理,认真落实项目经理负责制;8.2.1.3按照制定的工期,层层落实,实行奖罚兑现;8.2.1.4项目经理部的管理人员要按岗位责任制的内容履行职责,优质、高效完成本职工作,以确保各个环节的有效运行,管理人员的工8.2.2材料资源计划为适应工期,需定型的摸板应提前加工齐全,尽早制定原材、半成品及机械进场的计划,落实货源及设备来源,及时按现场计划进货和机械进场。8.2.3配备精良的施工机械,并强化管理根据本工程工期和工程质量的需要,投入足够的大中型施工机械,具体投入数量详见施工机械计划表,成立现场机械管理组,按制度进行管理特别是加强使用中的机械维修保养,使机械处于良好的工作状态,为施工进度提供保证。8.2.4强化计划管理8.2.4.1实行总控与分段的网络计划,进行优化管理,指导施工;8.2.4.2每周例会协调各专业班组的交叉作业情况,加强土建与水电安装等专业队的配合协作。8.2.4.3项目经理部要安排详细具体的周日作业计划。每月27日前向各工种下达次月计划,检查当月计划的执行情况,超额完成计划的予以奖励,不能按计划完成的,给予批评和经济处罚。实行每月班组碰头会制,每天检查进度落实情况,每周生产例会跟进上周工程进度。随时调整计划,及时确定对策,使进度计划确实能指导生产并真正付诸实施。第九章安全措施9.1安全方针:坚持”安全第一,预防为主”的方针9.2安全施工目标:加强管理,杜绝重大事故和伤亡事故,一般事故率控制在3‰以内,杜绝机械和火灾事故的发生,确保工地安全生产达标。9.3保证安全生产措施9.3.1开工前的准备工作9.3.1.1编制的施工方案中必须有安全技术措施,对重点部分应编制专项安全技术措施。9.3.1.2根据现场需要,质安科针对工程的特点、施工条件、工作环境编制各个施工阶段的安全教育、安全技术交底、重点防护、开展安全生产活动的工作计划。9.3.1.3制定专项施工用电方案,并建立用电管理制度,各方均应认真执行。9.3.1.4配备专职安全员,建立安全管理制度和安全保证体系。9.3.2施工队伍的安全教育9.3.2.1施工队伍进场后项目部要组织全体施工人员进行三级安全教育,劳动纪律、项目管理制度教育。9.3.2.2项目部、施工负责人和工长在工程施工前(分部分项工程)应对施工人员进行安全技术交底。9.3.2.3项目部同施工队签订安全生产责任合同书或与生产工人签订安全誓约书明确责任,规定奖罚条款。施工人员在接受安全教育后,应在教育记录上签字。9.3.2.4按规定特殊工种必须持证上岗。进场进行登记,证书统一由项目综合办公室管理。9.3.3安全设施与劳保用品的管理9.3.3.1现场施工用的安全防护产品必须是合格品,由项目工程部统一安排,并负责管理维护,以满足生产安全的需要。9.3.3.2现场施工用的供电、供水、消防、机械设备及其应有的安全防护措施由项目质安部和工程部按规定进行定期检查、维修保养,并按施工组织技术设计,结合工程的需要进行管理维护,确保机械设备正常运转,不得超负荷作业。9.3.3.3现场人员使用的安全用品由项目安全部监督现场人员按规定佩戴使用。9.3.4施工现场的安全管理9.3.4.1质安部负责做好施工现场的安全检查和标识工作。安全人员应每天巡视,对安全防护措施、安全保护用品现场文明、现场人员遵守安全规定的情况进行检查和实施有效的监督,发现不合格状态,应及时发出整改通知书,责令限期整改。整改不积极或在限期内没有整改完毕要采取停工、罚款等强制手段进行处理。9.3.4.2各施工队长或班组长应在每项工作开始前,向工人做安全技术交底,接受人应在交底记录上签字。9.3.4.3夏天施工应制定雨季施工措施及抗台风、防洪及防暑降温措施并落实执行。9.3.4.4积极开展安全月(周)活动,对职工进行安全意识、遵章守纪、安全技术教育,对安全生产工作进行检查、整改。9.3.4.5各施工班组要认真开展班前安全活动,每日工作前由班组长向全体工人进行口头安全交底,根据任务的情况,针对施工环境安全状况,个人劳动防护用品的使用进行检查,每周各班组要进行一次安全活动,主要内容是总结上周工作的安全情况,对下周安全工作提出要求,学习安全法规规程,进行”三不伤害”教育等,周安全活动要有记录,由班组长在月底交到项目安质部。9.3.5安全生产会议制度项目经理每月上旬召开一次安全生产会议,研究和部署安全工作,解决安全生产中的问题,对员工进行安全教育,安全生产会议要有记录,会上定的工作要有落实。9.3.6安全检查制度9.3.6.1建立安全巡视制度规定,每天早上7:30由项目安全部长带领专职安全员进行巡视,对巡视中发现的安全隐患,发出定期整改通知单,并督促检查整改。9.3.6.2各整改责任人须按整改通知单,在规定的期限内完成整改,并将整改措施和整改情况在规定的期限内书面反馈给下发整改通知单的安全部,由安全部对其复查。9.3.7安全统计报表及安全事故报告9.3.7.1项目如实填报每月的安全统计报表,必须按安全统计报表的有关规定认真填报,不得迟报、瞒报或拒报。9.3.7.2发生因工伤亡或未遂事故时,在保护好现场、组织人员迅速及时抢救的同时,尽快报告项目负责人及上级主管部门,组织事故调查组,按”三不放过”原则进行调查处理。然后应规定时间报地方政府有关部门及主管上级。9.3.7.3发生事故除对事故本身进行处理外,还应对全体职工或相关职工进行教育,预防发生事故。9.3.8工程安全防护措施9.3.9施工机械安全管理制度9.3.9.1进场的各类机械设备必须完好,零备件齐全,安全防护装置完善,运转正常。9.3.9.2机械操作人员要事先培训,经考核合格持有操作证的才允许上岗操作。严禁无证开机或违章作业,严格执行<操作规程>,实行定机定人责任制和机组负责制。9.3.9.3机械设备使用前,应先细致检查各部件和防护装置是否齐全灵敏、可靠,然后进行试车运转。9.3.9.4使用过程要经常注意运转情况,发现零部件损坏或运转不正常时,要立即停机,并报专业人员修理,在未修理好前,不得开机使用。9.3.9.5机械停止作业后,要及时做好机械的清洁润滑、紧固、防腐等工作,以保证下次作业的正常运转。9.3.10建立奖罚制度为鼓励相互监督,任何人揭发均可得到被罚金额的50%作为鼓励。所罚金额专款专用,主要用于奖励安全施工中的好人好事,增加安全设施,严禁它用,所有罚款均出收据,专人保管。9.3.11安全生产检查依据标准安全生产检查依据中华人民共和国建设部<建筑施工安全检查标准>。9.4安全用电及电气防火9.4.1安全用电措施9.4.1.1接地与接零施工现场专用的中性点接地的低压电力线中,采取TN-S接零保护系统(即三相五线制)。a.保护零线应由工作接地线或配电室的零线电源侧的零线引出;单独敷设,不作它用。b.保护零线PE必须彩绿/黄双色线。c.保护零线必须在配电室(或总配电箱)配电线路中间和末端至少三处作重复接地,重复接地线应与保护零线相连接。d.护零线的截面应不小于工作零线的截面,同时必须满足机械强度的要求,其中,架空敷设间距不大于12米内,采用绝缘铜线,截面不小于10MM2,与电气设备相连接的保护零线为截面不小于2.5MM2的绝缘多股铜线。e.供电电力变压器中性点的直接工作接地电阻值应不小于4欧姆,保护零线重复接地电阻值应不小于10欧姆。不得一部分设备作保护接零,另一部分作保护接地。9.4.2配置漏电保护器9.4.2.1施工现场的配电箱和开关箱至少配置两级漏电保护器。9.4.2.2漏电保护器应选用电流作型,一般场合漏电保护器的额定漏电动作电流应不大于30mA,额定漏电动作时间应不大于0.15。潮湿和有腐蚀介质场所的漏电保护器,其额定漏电动作电流和额定漏动作乘积的极限值为(大于)30MA.S。9.4.2.3开关箱按三级设置,即总配电箱→分配电箱→开关箱,开关箱距离机具不能超过三米,开关箱实行一机一闸一漏电保护。9.4.2.4配电系统a.所有的电线架设都必须使用电杆、绝缘子、横担等,按规范要求架设。b.开关电器及电气装置必须完好无损。c.开关电器及电气装置必须设施正、牢固,不得拖地放置。d.带线导线与导线之间的接头必须绝缘包扎,带电导线必须绝缘良好;严禁搭、挂、压在脚手架或其它物体上。e.电箱与开关箱应作名称、用途、分路标记;配电箱、开关箱应配锁并有专人负责。f.电箱内部及其周围临近区域不得有杂物、灌木和杂草等。g.室外用电严禁拉设使用花线,严禁使用铜线或其它金线代替保险丝使用。h.电气装置应定期检修,检修时必须做到:eq\o\ac(○,1)停电。eq\o\ac(○,2)悬挂停电标志牌,挂接必要的接地。eq\o\ac(○,3)由相应级别的专业电工检修。eq\o\ac(○,4)检修人员应穿绝缘鞋和手套,使用电工绝缘工具。eq\o\ac(○,5)有组织和专人统一指挥。9.4.2.5照明a.根据使用场所的环境条件选择相应的照明器,如开启式、防水型、防振或耐酸碱型。b.据需要设置红色信号照明和事故照明,其电源应设在施工现场电源总开关的前侧,并配备电源。9.4.3安全用电组织措施9.4.3.1按本公司规定,建立临时用电施工组织设计和安全用电技术措施的编制、审批制度,并建立相应的技术档案。9.4.3.2建立技术交底制度,向专业电工、各类用电人员介绍临时用电施工组织设计和安全用电技术措施、技术内容和注意事项,并履行交底签字手续,交底日期。9.4.3.3建立安全检测制度。从临时用电工程竣工开始,定期对临时用电工程进行检测,主要内容是:扫地电阻值、电气设备绝缘电阻值、漏电保护器动作参数等,以监视临时用电工程是否安全可靠,并作好检测记录。9.4.3.4建立电气维修制度。加强日常和定期维修工作,及时发现和消除隐患,并建立维修工作记录,记载维修时间、地点、内容、技术措施、处理结果、维修人员、验收人员等。9.4.3.5建立安全检查和评估制度。项目经理部要按照<建筑安全检查评分标准>定期对现场用电安全情况进行检查评估。9.4.3.6建立安全用电责任制,对临时用电工程各部位的操作、监护、维修分片、分块、分机、落实到人,并辅以必要的奖惩。9.4.3.7建立安全教育和培训制度。定期对专业电工和各类用电人员进行用电安全教育和培训,经过考核合格者持证上岗。禁止无证或随意串岗。9.4.4电气防火组织措施9.4.4.1建立电气防火责任制,加强电气防火重点场所烟火管制,并设置禁止烟火标志。9.4.4.2加强电气防火教育,经常进行电气防火知识教育和宣传,提高各类用电人员电气防火自觉性。9.4.4.3定期进行电气防火检查,发现问题,及时处理。9.4.4.4强化电气防火领导体制,建立电气防火队伍。9.4.5消防安全措施①消防工作必须列入现场管理重要议事日程,加强领导,健全组织,严格制度,建立现场防火领导小组,统筹施工现场生活区等消防安全工作。定期与不定期开展防火检查,整治隐患。②对消防员进行培训,熟练掌握消防的操作规程。请专职消防③仓库及施工现场配备一定数量灭火器材。④周围应经常保持道路畅通,一旦发生火警,消防车能正常工作。⑤建立值班巡逻制度,遇有火警,应及时扑救并应立即向有关方面报警。9.5安全保证体系9.5.1工地安全施工管理组织机构(详见下面)9.5.2安全施工职责及其法律责任9.5.2.1项目经理a.对工程项目的劳动保护和安全生产负全面的领导责任。b.主持贯彻落实国家、地方案、行业的安全生产方针、政策、法规、标准和各项规章制度;主持贯彻执行上级有关安全生产文件、通知的工作。公司安全监督部门公司安全监督部门技术负责人项目副经理项目经理技术负责人项目副经理项目经理专职安全员各施工班组专职安全员各施工班组c.主持建设工程项目的安全生产保证体系和主持制定相应的各项安全生产管理标准、制度、办法和实施细则,并主持监督其实施。d.主持制定项目年、月安全生产计划,组织各有关部门解决实施安全生产计划的有关问题,并主持监督其实施。e.主持研究解决项目安全施工生产方案和技术措施。f.主持定期的安全生产检查和研究解决存在的问题。g.主持项目安全生产领导小组的工作。h.定期总结项目安全生产情况和生产措施。i.主持对重大安全、伤亡事故的及时上报、调查、处理、善后、制订和落实整改措施的工作,不得有任何的隐瞒、虚报和拖延不报的情况发生。j.项目经理是安全生产第一责任人,如因其行为失当造成安全生成事故触及法律的应负相应法律责任。9.5.2.2项目技术负责人a.对工程项目劳动保护和安全生产的技术工作总负责。b.主持贯彻国家、地方和行业有关安全技术法规和标准,主持项目安全技术标准的编制和审定工作。c.主持项目的安全技术和改进劳动条件的问题研究,并审定安全生产决策中的技术可靠性。d.在组织编制和审定施工方案、技术措施的同时,主持组织编制和审定安全生产技术措施。e.主持对项目生产工人进行安全技术教育和培训工作,主持重要项目的安全技术交底工作。f.主持对项目安全交底技术措施实施情况的检查,组织定期检查并及时解决安全生产工作中存在的技术问题。g.主持安全防护设备和设施的验收和使用情况的跟踪调查,发现问题及时解决。h.参加重大安全隐患、安全和伤亡事故的调查分析,主持提出技术鉴定意见和改进措施。i.项目技术负责人是安全生产主要责任人,如因其行为失当造成安全生成事故触及法律的应负相应法律责任。9.5.2.3项目职能部门a.质安部eq\o\ac(○,1)严格按照安全生产的规定、要求和施工组织设计组织施工生产。eq\o\ac(○,2)配备安全部门做好新工人、换岗工人和特殊工种工人的安全生产教育、培训、考核和发证工作。eq\o\ac(○,3)加强现场管理工作记录和总结。eq\o\ac(○,4)质安部是安全生产一般责任人,如因其行为失当造成安全生成事故触及法律的应负相应法律责任。b.施工技术部eq\o\ac(○,1)认真贯彻国家、地方、行业和企业有关技术规程和标准,负责编制本项目安全技术标准。eq\o\ac(○,2)编制安全生产技术措施,跟踪检查实施情况,及时解决实施中发现的问题。负责编制本项目的机械安全操作规程(定)并监督实施。eq\o\ac(○,3)负责企业安全生产决策中技术方案的制定和安全技术科研工作。培训