房地产经纪人市场洞察与资源整合绩效评定表

房地产经纪人市场洞察与资源整合绩效评定表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分市场分析能力市场趋势分析准确率30%90%根据提交的市场分析报告，对市场趋势预测的准确率进行评分，每准确预测一项趋势得1分，满分5分，按比例换算成百分比评分。竞品动态监测完整度95%根据竞品动态监测报告，监测到的竞品信息完整度进行评分，每遗漏一项关键信息扣1分，满分5分，按比例换算成百分比评分。客户需求洞察深度85%根据客户访谈记录，对客户需求的理解深度进行评分，每深入洞察一项客户真实需求得1分，满分5分，按比例换算成百分比评分。市场数据报告质量90%根据市场数据报告的专业性、逻辑性和数据准确性进行评分，每项指标满分1分，总分5分，按比例换算成百分比评分。市场分析报告提交及时率95%根据市场分析报告的提交时间进行评分，每逾期一天扣1%，最低为0%，满分100%。资源整合能力合作渠道拓展数量25%5个根据新增的合作渠道数量进行评分，每个渠道得1分，满分5分，按比例换算成百分比评分。合作资源有效利用率80%根据合作资源（如中介、开发商、供应商等）的使用效率进行评分，每有效利用一项资源得1分，满分5分，按比例换算成百分比评分。资源整合项目成功率85%根据通过资源整合成功达成的项目数量进行评分，每个成功项目得1分，满分5分，按比例换算成百分比评分。资源维护满意度90%根据合作资源对经纪人服务质量的满意度评分进行评分，满意度评分每低1%扣1分，最低为0%，满分100%。资源整合方案创新性3个根据提交的资源整合方案的创新性进行评分，每个创新方案得1分，满分5分，按比例换算成百分比评分。业绩转化能力带看转化率30%25%根据带看客户数量和最终成交数量计算转化率，每高于目标值1%加0.5%，最高加10%，最低为0%。成交金额达成率100%根据实际成交金额与目标成交金额的比例进行评分，每高于目标值10%加1%，最高加30%，最低为0%。客户推荐率80%根据客户推荐的新客户数量进行评分，每成功推荐一个新客户得1分，满分5分，按比例换算成百分比评分。重点客户维护满意度90%根据重点客户的满意度调查评分进行评分，满意度评分每低1%扣1分，最低为0%，满分100%。销售流程优化建议采纳率75%根据提交的销售流程优化建议被采纳的数量进行评分，每被采纳一个建议得1分，满分5分，按比例换算成百分比评分。团队协作与影响力团队资源共享主动性15%90%根据经纪人主动分享市场信息、客户资源等的行为进行评分，每次主动分享得1分，满分5分，按比例换算成百分比评分。跨部门沟通效率85%根据与相关部门（如市场部、运营部）沟通的效率进行评分，每延误一次沟通扣1%，最低为0%，满分100%。团队培训参与度80%根据参与团队培训的次数和效果进行评分，每次积极参与得1分，满分5分，按比例换算成百分比评分。团队影响力指数3个根据团队成员对经纪人的认可度进行评分，每获得一个团队成员的认可得1分，满分5分，按比例换算成百分比评分。团队建设活动参与率95%根据参与团队建设活动的次数进行评分，每缺勤一次扣1%，最低为0%，满分100%。本考核表用于评估房地产经纪人在市场洞察与资源整合方面的绩效表现。请根据经纪人的实际工作情况，对每个维度下的指标进行评分，并计算最终得分。考核结果将作为绩效评估的重要依据。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被