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文档简介

能源企业设备维护与检修技术人员绩效考核表员工姓名:输入姓名 直接上级:输入姓名所在部门:输入部门 岗位编制:全职编制员工职位:输入职位 考核周期:输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分设备故障处理能力故障响应时间达标率30%95%实际响应时间小于等于目标时间的1分钟,得满分;每超出1分钟,扣0.5分,最低为0分。故障排除效率90%故障修复时间小于等于目标时间的90%,得满分;每低于目标时间的10%,加0.5分,最高加5分;每超出目标时间的10%,扣0.5分,最低为0分。故障处理一次性解决率85%同一故障仅通过一次处理解决的次数占比达到目标值,得满分;每高于目标值的5%,加0.5分,最高加5分;每低于目标值的5%,扣0.5分,最低为0分。故障处理准确性98%故障诊断准确率达到目标值,得满分;每高于目标值的2%,加0.5分,最高加5分;每低于目标值的2%,扣0.5分,最低为0分。故障报告完整性100%故障报告内容完整、数据准确,符合规范,得满分;每项内容缺失或错误,扣0.5分,最低为0分。预防性维护执行质量预防性维护计划完成率25%98%实际完成的预防性维护任务数与计划任务数的比例达到目标值,得满分;每高于目标值的2%,加0.5分,最高加5分;每低于目标值的2%,扣0.5分,最低为0分。预防性维护效果(设备故障率)降低5%通过预防性维护,实际降低的设备故障率达到目标值,得满分;每高于目标值的1%,加0.5分,最高加5分;每低于目标值的1%,扣0.5分,最低为0分。维护记录规范性100%维护记录填写完整、准确、及时,符合规范,得满分;每项记录缺失或错误,扣0.5分,最低为0分。备件管理及时性95%预防性维护所需的备件能够按时到位,得满分;每延迟一次备件到位,扣0.5分,最低为0分。维护方案合理性90%制定的预防性维护方案科学合理,符合设备特性和运行状况,得满分;每项方案被优化或调整,加0.5分,最高加5分;每项方案存在明显不合理,扣0.5分,最低为0分。安全操作与合规性安全规程遵守率20%100%100%遵守所有安全操作规程,得满分;每违反一次安全规程,扣1分,最低为0分。安全事件发生率0不发生任何安全事件,得满分;发生轻微安全事件,扣2分;发生严重安全事件,扣5分。个人安全培训完成率100%按期完成所有安全培训课程,得满分;每未完成一项培训,扣0.5分,最低为0分。作业许可办理及时性98%所有需要办理的作业许可均在规定时间内完成,得满分;每延迟一次办理,扣0.5分,最低为0分。安全检查发现隐患数量至少发现并上报3项在定期安全检查中,实际发现并上报的隐患数量达到或超过目标值,得满分;每高于目标值的1项,加0.5分,最高加5分;每低于目标值的1项,扣0.5分,最低为0分。团队协作与知识分享跨部门协作效率25%90%与生产、调度等部门协作顺畅,问题解决效率达到目标值,得满分;每高于目标值的5%,加0.5分,最高加5分;每低于目标值的5%,扣0.5分,最低为0分。技术问题协助次数至少协助同事解决问题5次主动协助同事解决技术问题,实际次数达到或超过目标值,得满分;每高于目标值的1次,加0.5分,最高加5分;每低于目标值的1次,扣0.5分,最低为0分。知识文档贡献数量至少撰写2篇撰写或更新设备维护技术文档、操作手册等,实际数量达到或超过目标值,得满分;每高于目标值的1篇,加0.5分,最高加5分;每低于目标值的1篇,扣0.5分,最低为0分。新员工培训效果培训员工满意度达到90%对新员工进行的维护技能培训效果良好,培训后员工满意度达到目标值,得满分;每高于目标值的5%,加0.5分,最高加5分;每低于目标值的5%,扣0.5分,最低为0分。团队沟通反馈质量100%在团队会议或日常沟通中,积极提供有效反馈,得满分;每次反馈被采纳并产生积极效果,加0.5分,最高加5分;每次反馈无效或产生负面影响,扣0.5分,最低为0分。本考核表旨在全面评估能源企业设备维护与检修技术人员在故障处理、预防性维护、安全操作及团队协作等方面的综合表现。请根据技术人员在考核期内的工作实绩,对照各维度指标进行客观评价。权重分配为:设备故障处理能力30%、预防性维护执行质量25%、安全操作与合规性20%、团队协作与知识分享25%。评分时请严格按照各指标的评分标准执行,确保考核结果公平、公正、客观。评分(分)维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管

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