律师事务专业律师业务处理绩效评定表_第1页
律师事务专业律师业务处理绩效评定表_第2页
律师事务专业律师业务处理绩效评定表_第3页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

律师事务所专业律师业务处理绩效评定表员工姓名:输入姓名 直接上级:输入姓名所在部门:输入部门 岗位编制:全职编制员工职位:输入职位 考核周期:输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分案件质量与成果案件胜诉率40%80%按实际胜诉案件数占总案件数的比例计分,每高1%加1分,最高不超过50分。客户满意度90分通过客户回访问卷评分,满分100分,按实际得分计分。重大案件数量3个按年度代理的重大案件数量计分,每增加1个加5分,最高不超过30分。专业论文发表1篇按在核心期刊发表的论文数量计分,每增加1篇加5分,最高不超过10分。业务创新贡献1项按提出并实施的业务创新方案数量计分,每增加1项加5分,最高不超过10分。工作效率与合规性案件平均处理周期25%30天按实际完成案件的平均天数计分,每低于目标1天加1分,最高不超过25分。文书质量合格率95%按内部审核的文书合格率计分,每高1%加1分,最高不超过25分。合规操作执行率100%按无重大合规违规行为计分,每出现1次违规扣5分,最低为0分。客户投诉次数0次按年度客户投诉次数计分,每增加1次扣5分,最低为0分。团队协作贡献良好按内部同事评价的协作程度计分,优秀加5分,良好加3分,一般加1分。客户关系维护客户续约率20%70%按年度客户续约比例计分,每高1%加1分,最高不超过20分。新客户开发数量5个按年度成功开发的新客户数量计分,每增加1个加4分,最高不超过20分。客户流失率5%按客户流失比例计分,每低1%加1分,最高不超过10分。客户关系活动参与度80%按参与客户关系活动的次数占总次数的比例计分,每高1%加1分,最高不超过10分。客户反馈收集与改进100%按主动收集客户反馈并改进服务的次数计分,每完成1次加2分,最高不超过10分。业务学习与发展专业培训参与度15%80%按参与专业培训的时长占总计划时长的比例计分,每高1%加1分,最高不超过15分。新业务技能掌握2项按年度掌握的新业务技能数量计分,每增加1项加5分,最高不超过15分。行业交流参与度3次按参与行业交流活动的次数计分,每增加1次加5分,最高不超过15分。内部知识分享贡献1次按进行内部知识分享的次数计分,每增加1次加5分,最高不超过10分。职业资格提升1项按年度获得职业资格认证的提升计分,每增加1项加5分,最高不超过10分。本考核表用于评估专业律师在案件处理、工作效率、客户关系和业务学习等方面的综合表现。请根据各维度指标的实际完成情况进行评分,并确保评分标准一致。最终绩效得分由各维度加权计算得出。评分(分)维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名:被考核者签名:

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论