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服装设计师设计理念及市场反馈绩效评定表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分设计创意与创新原创设计提案质量35%提交5个以上原创设计方案，其中至少3个被采纳每个采纳的原创设计方案得20分，最高100分设计新颖性设计方案在行业评审中获得前20%的认可度评审得分排名前20%得100分，每降低一个百分点扣10分，最低0分设计风格一致性季度内设计作品保持品牌风格一致性达90%以上每低1%扣5分，最低0分设计趋势把握季度内设计作品准确反映最新流行趋势的占比达到70%每低5%扣10分，最低0分设计文档完整性提交的设计方案包含完整效果图、技术图纸和面料说明每项完整得20分，缺失一项扣20分，最低0分市场反馈与接受度产品销售转化率30%设计主导的产品系列销售额占该季度总销售额的25%每低5%扣5分，最低0分客户满意度设计主导的产品系列客户好评率达85%以上每低5%扣5分，最低0分媒体评价季度内设计作品获得至少2篇行业媒体报道或正面评价每篇正面报道得25分，最高50分社交媒体互动率设计主导的产品系列在社交媒体获得10万次点赞或评论每低1万次扣5分，最低0分市场调研响应速度接到市场反馈后72小时内完成设计调整方案每延迟12小时扣5分，最低0分团队协作与沟通跨部门沟通效率20%与生产、营销部门协作完成设计落地周期不超过30天每延长1天扣3分，最低0分设计评审参与度季度内参与至少8次设计评审会议并按时提交意见每少1次扣5分，最低0分设计修改接受度设计修改方案被团队接受率达80%以上每低5%扣5分，最低0分知识分享贡献季度内至少进行1次设计经验分享或培训每次分享得20分，最高40分设计资源管理设计过程中合理使用预算内的设计资源超出预算10%以内不扣分，超出10%-20%扣5分，超出20%扣10分职业素养与发展工作按时完成率15%季度内设计任务按时交付率达95%以上每低5%扣5分，最低0分设计文件规范度设计文件命名、格式符合公司规范，错误率低于5%每发现1处错误扣2分，最低0分行业学习主动性季度内参加至少2次行业展会或专业培训每少1次扣5分，最低0分设计提案表达设计提案展示逻辑清晰，能准确传达设计理念评审时每项指标得分平均达到85%得满分，每低5%扣5分创新提案数量季度内提交至少3个具有创新性的设计提案每少1个扣5分，最低0分本考核表旨在全面评估服装设计师在设计创意、市场反馈、团队协作及职业素养四个维度的表现。请各部门主管根据设计师季度内实际工作情况，对照各指标目标值和评分标准进行客观评定。考核结果将作为设计师绩效奖金、晋升及培训发展的依据。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：

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