石油开采平台操作员绩效考核表

石油开采平台操作员绩效考核表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分安全生产与合规操作事故率35%0次/年全年无安全生产事故为满分，每发生一次安全生产事故扣10分，扣完为止。合规操作执行率98%考核期内，实际合规操作次数与总操作次数的比值，每低1%扣2分，扣完为止。设备检查覆盖率100%考核期内，按规定检查的设备项全部检查到位为满分，每遗漏一项扣3分，扣完为止。应急预案演练完成率100%考核期内，所有应急预案演练全部完成且合格为满分，每未完成或未合格一项扣5分，扣完为止。安全培训参与度100%考核期内，100%参与所有安全培训课程为满分，每少参与一次扣2分，扣完为止。生产效率与产量指标日均产量达标率30%95%考核期内，实际日均产量与目标日均产量的比值，每低1%扣3分，扣完为止。设备运行时间利用率98%考核期内，设备实际运行时间与计划运行时间的比值，每低1%扣2分，扣完为止。生产流程优化建议采纳率80%考核期内，提出的生产流程优化建议被采纳的数量与总提建议数的比值，每低1%扣2分，扣完为止。能源消耗控制率90%考核期内，实际能源消耗与目标能源消耗的比值，每低1%扣2分，扣完为止。生产计划完成率100%考核期内，实际完成的生产计划项数与总计划项数的比值，每低1%扣5分，扣完为止。设备维护与保养设备故障率20%3%考核期内，设备故障次数与总运行次数的比值，每高1%扣4分，扣完为止。维护保养计划完成率99%考核期内，实际完成维护保养项数与计划项数的比值，每低1%扣3分，扣完为止。维护保养记录完整率100%考核期内，所有维护保养记录完整且准确为满分，每缺失或错误一项扣2分，扣完为止。备件管理效率95%考核期内，备件库存周转率或紧急需求满足率，每低1%扣2分，扣完为止。设备改进建议采纳率70%考核期内，提出的设备改进建议被采纳的数量与总提建议数的比值，每低1%扣2分，扣完为止。团队协作与沟通跨部门协作满意度15%90%考核期内，与相关部门协作的满意度评分（满分100），每低1%扣2分，扣完为止。信息传递及时性98%考核期内，重要信息传递的及时率，每低1%扣2分，扣完为止。团队冲突解决能力85%考核期内，通过沟通解决团队冲突的成功率，每低1%扣2分，扣完为止。新员工培训覆盖率100%考核期内，100%参与新员工培训并完成相关任务为满分，每少参与一人或未完成任务扣3分，扣完为止。合理化建议采纳率60%考核期内，提出的团队协作或沟通改进建议被采纳的数量与总提建议数的比值，每低1%扣2分，扣完为止。本考核表旨在全面评估石油开采平台操作员在安全生产、生产效率、设备维护及团队协作等方面的表现。请根据各项指标的实际完成情况，对照评分标准进行评分。权重分配如下：安全生产与合规操作35%，生产效率与产量指标30%，设备维护与保养20%，团队协作与沟通15%。考核结果将作为绩效评估的重要依据。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：