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快消品市场部经理营销策略实施绩效评定表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分营销策略规划与执行年度营销目标达成率35%100%按实际达成率与年度目标的百分比计算，每低5%扣除5分，最高扣至该指标0分核心产品市场份额增长率提升8%以年度市场份额对比计算，每提升1%加1分，最高加至该指标10分营销活动ROI（投资回报率）1.5按活动总投入与总产出计算，ROI每高于1.5%加1分，最高加至该指标5分营销预算控制率98%按实际支出与预算的百分比计算，每低2%扣除2分，最高扣至该指标0分策略执行时效性100%按营销计划按时完成率计算，每延迟1%扣除1分，最高扣至该指标0分团队管理与协作团队目标达成率25%95%按团队成员平均目标达成率计算，每低2%扣除2分，最高扣至该指标0分团队培训覆盖率100%按年度团队培训参与率计算，每低1%扣除1分，最高扣至该指标0分跨部门协作满意度4.5/5按季度跨部门协作评分平均分计算，每低0.1分扣除2分，最高扣至该指标0分团队人员流失率5%按年度团队流失率计算，每高于5%扣除3分，最高扣至该指标0分团队绩效改进计划有效性90%按绩效改进计划实施效果评估计算，每低1%扣除1分，最高扣至该指标0分市场分析与洞察竞品动态监测准确率20%95%按竞品动态监测报告准确率计算，每低1%扣除1分，最高扣至该指标0分消费者调研报告质量4.5/5按季度消费者调研报告评分平均分计算，每低0.1分扣除2分，最高扣至该指标0分市场趋势预测偏差率10%按年度市场趋势预测偏差率计算，每高于10%扣除2分，最高扣至该指标0分数据驱动决策应用率80%按决策中数据驱动因素占比计算，每低5%扣除2分，最高扣至该指标0分新市场机会识别数量3个按年度识别并验证的新市场机会数量计算，每少1个扣除3分，最高扣至该指标0分品牌建设与影响力品牌知名度提升率20%12%按年度品牌知名度调研对比计算，每低1%扣除1分，最高扣至该指标0分品牌美誉度评分4.5/5按季度品牌美誉度调研评分平均分计算，每低0.1分扣除2分，最高扣至该指标0分社交媒体互动率15%按年度社交媒体平台平均互动率计算，每低1%扣除1分，最高扣至该指标0分公关活动成功率90%按年度公关活动目标达成率计算，每低1%扣除1分，最高扣至该指标0分品牌危机管理响应速度4.5/5按季度品牌危机管理评分平均分计算，每低0.1分扣除2分，最高扣至该指标0分本考核表用于评定快消品市场部经理在营销策略实施方面的绩效表现。请根据各项指标的实际完成情况，结合评分标准进行评分。考核结果将作为绩效改进、晋升及激励的重要依据。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：

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