2026年华为SD流程关键活动试题含答案

2026年华为SD流程关键活动试题含答案一、单选题（每题2分，共20题）1.在华为SD流程中，“需求评审会”的主要目的是什么？A.确认项目预算B.审核需求可行性与优先级C.分配开发任务D.评估项目风险2.华为SD流程中，“设计评审”的核心关注点是什么？A.用户界面美观度B.技术方案是否满足需求C.项目进度安排D.成本控制3.在SD流程中，“代码评审”的主要目的是什么？A.提高代码行数B.发现潜在缺陷并优化代码质量C.减少开发时间D.优化代码风格4.华为SD流程中，“测试计划评审”的关键活动是什么？A.确定测试用例数量B.审核测试策略与范围C.分配测试任务D.制定测试时间表5.在SD流程中，“上线前评审”的主要目的是什么？A.确认服务器配置B.审核上线流程是否合规C.减少上线风险D.优化上线后的运维方案6.华为SD流程中，“变更管理”的核心原则是什么？A.尽可能快速实施变更B.严格审批变更请求C.忽略小规模变更D.仅在紧急情况下变更7.在SD流程中，“需求变更控制”的主要责任部门是？A.产品部门B.开发部门C.项目管理办公室（PMO）D.测试部门8.华为SD流程中，“回归测试”的主要目的是什么？A.验证新功能是否按预期工作B.减少测试用例数量C.提高测试效率D.优化测试环境9.在SD流程中，“风险识别与应对”的关键步骤是什么？A.编制详细的风险日志B.忽略低概率风险C.仅在风险发生时处理D.由项目经理单独负责10.华为SD流程中，“干系人沟通”的核心要素是什么？A.频繁发送会议通知B.确保关键干系人及时了解项目进展C.减少沟通频率以节省时间D.仅向高层领导汇报二、多选题（每题3分，共10题）1.华为SD流程中，“需求评审会”通常需要哪些角色参与？A.产品经理B.开发工程师C.测试工程师D.项目经理E.运维工程师2.在SD流程中，“设计评审”的主要输出是什么？A.设计文档B.技术方案建议C.风险评估报告D.评审意见汇总E.代码实现细节3.华为SD流程中，“代码评审”的常见方法有哪些？A.代码走查B.静态代码分析C.动态测试D.交叉评审E.自动化测试4.在SD流程中，“测试计划评审”需要考虑哪些内容？A.测试范围与目标B.测试资源分配C.测试时间表D.测试环境配置E.缺陷管理流程5.华为SD流程中，“上线前评审”的关键检查项是什么？A.系统功能完整性B.数据迁移方案C.应急预案D.上线人员培训情况E.服务器负载测试结果6.在SD流程中，“变更管理”的流程通常包括哪些步骤？A.变更请求提交B.变更影响评估C.变更审批D.变更实施E.变更验证7.华为SD流程中，“需求变更控制”的常见问题有哪些？A.变更频繁导致进度延误B.变更记录不完整C.变更未经充分评估D.变更实施后未验证E.变更流程过于僵化8.在SD流程中，“回归测试”的常见方法有哪些？A.自动化回归测试B.手动回归测试C.分支测试D.灰盒测试E.黑盒测试9.华为SD流程中，“风险识别与应对”的常见风险类型是什么？A.技术风险B.进度风险C.成本风险D.资源风险E.市场风险10.在SD流程中，“干系人沟通”的常见问题有哪些？A.沟通信息不对称B.干系人期望管理不足C.沟通频率低D.缺乏有效的沟通机制E.干系人参与度低三、简答题（每题5分，共5题）1.简述华为SD流程中“需求评审会”的主要流程。2.解释华为SD流程中“设计评审”的重要性。3.描述华为SD流程中“代码评审”的常见方法及其作用。4.说明华为SD流程中“测试计划评审”的关键要素。5.分析华为SD流程中“上线前评审”的主要目的和常见检查项。四、案例分析题（每题10分，共2题）1.案例背景：某华为项目在SD流程中进入“需求评审会”阶段，但发现需求文档存在多处模糊描述，导致开发团队理解不一致。项目经理决定组织第二次评审会，但时间紧迫。请分析该情况下的应对措施。2.案例背景：某华为项目在“上线前评审”阶段发现服务器负载测试结果不理想，可能导致上线后性能问题。项目经理需要协调运维团队优化服务器配置，但运维团队表示资源有限。请分析该情况下的解决方案。答案与解析一、单选题答案与解析1.B-解析：需求评审会的主要目的是确认需求的可行性、优先级和清晰度，确保开发团队理解一致。2.B-解析：设计评审的核心是评估技术方案是否满足业务需求，包括架构、接口、数据等设计合理性。3.B-解析：代码评审的主要目的是通过人工或工具检查代码，发现潜在缺陷、优化代码质量，提高可维护性。4.B-解析：测试计划评审的核心是审核测试策略是否全面、测试范围是否合理，确保测试有效性。5.B-解析：上线前评审的核心是确保上线流程合规，减少因操作失误导致的风险。6.B-解析：变更管理的核心原则是严格审批，确保变更可控且不影响系统稳定性。7.C-解析：需求变更控制主要由项目管理办公室（PMO）负责，确保变更流程规范。8.A-解析：回归测试的核心是验证变更或修复后系统功能是否按预期工作。9.A-解析：风险识别与应对的关键是提前编制风险日志，并制定应对措施。10.B-解析：干系人沟通的核心是确保关键干系人及时了解项目进展，避免信息不对称。二、多选题答案与解析1.A,B,C,D-解析：需求评审会通常需要产品经理、开发工程师、测试工程师和项目经理参与，运维工程师根据项目需求可能参与。2.A,B,C,D-解析：设计评审的输出包括设计文档、技术方案建议、风险评估报告和评审意见汇总，代码实现细节属于开发阶段内容。3.A,B,D-解析：代码评审常见方法包括代码走查、静态代码分析和交叉评审，动态测试和自动化测试属于测试阶段。4.A,B,C,D,E-解析：测试计划评审需考虑测试范围、资源、时间表、环境和缺陷管理流程，确保测试全面性。5.A,B,C,D,E-解析：上线前评审需检查系统功能、数据迁移、应急预案、人员培训和服务器测试结果，确保上线准备充分。6.A,B,C,D,E-解析：变更管理流程包括请求提交、影响评估、审批、实施和验证，确保变更可控。7.A,B,C,D,E-解析：需求变更控制常见问题包括频繁变更、记录不完整、评估不足、验证缺失和流程僵化。8.A,B,C,E-解析：回归测试常见方法包括自动化回归、手动回归、分支测试和黑盒测试，灰盒测试较少用于回归测试。9.A,B,C,D,E-解析：风险类型包括技术、进度、成本、资源和市场风险，需全面识别。10.A,B,D,E-解析：干系人沟通常见问题包括信息不对称、期望管理不足、缺乏机制和参与度低，沟通频率低不属于核心问题。三、简答题答案与解析1.“需求评审会”主要流程：-提交需求文档-产品经理介绍需求背景与目标-开发、测试等角色提问与讨论-评审团确认需求优先级与可行性-记录评审意见并更新需求文档-跟进未解决问题2.“设计评审”的重要性：-确保技术方案满足业务需求-识别设计缺陷提前解决-统一开发团队认知-优化系统架构与性能3.“代码评审”方法及作用：-代码走查：人工逐行检查代码逻辑-静态代码分析：工具检测潜在问题-交叉评审：团队互查提高质量-作用：减少缺陷、提高可维护性4.“测试计划评审”关键要素：-测试范围与目标-资源分配（人员、工具）-时间表与里程碑-缺陷管理流程-风险评估5.“上线前评审”目的与检查项：-目的：确保系统稳定上线，减少风险-检查项：功能完整性、数据迁移、应急预案、人员培训、服务器测试四、案例分析题答案