广告行业创意总监项目执行与效果评估绩效评定表_第1页
广告行业创意总监项目执行与效果评估绩效评定表_第2页
广告行业创意总监项目执行与效果评估绩效评定表_第3页
全文预览已结束

付费下载

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

广告行业创意总监项目执行与效果评估绩效评定表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分创意策略质量核心创意方案创新性35%提出至少3个具有显著创新性的创意方案每个显著创新点得10分，总分不超过50分创意方案市场契合度创意方案获得客户认可率≥85%每低5%扣5分，最低为0分创意执行完整性创意方案执行偏离度≤10%每高5%扣3分，最低为0分创意团队协作效率创意团队项目交付准时率≥90%每低5%扣4分，最低为0分创意提案影响力主导提案中标率≥70%每低5%扣5分，最低为0分项目进度管理项目按时交付率20%所有负责项目准时交付率≥95%每低5%扣4分，最低为0分项目资源协调效率资源调配完成时间≤项目周期的30%超出5%扣3分，最低为0分跨部门沟通有效性关键沟通响应时间≤24小时每延迟1小时扣2分，最低为0分项目风险控制未发生重大项目延期或质量事故发生一次重大事故扣10分，最低为0分项目复盘质量项目结束后提交复盘报告完整率100%每低10%扣2分，最低为0分营销效果评估核心指标达成率30%项目核心KPI（如CTR、CVR）达成率≥120%每低10%扣5分，最低为0分预算执行偏差率项目实际支出与预算偏差≤±5%超出5%扣4分，最低为0分客户满意度评分客户满意度调研得分≥4.5分（满分5分）每低0.1分扣3分，最低为0分竞品对比优势项目关键指标超越竞品平均水平20%每低5%扣4分，最低为0分数据洞察应用项目报告包含至少3项数据驱动优化建议每少一项扣3分，最低为0分团队领导力团队人才发展15%团队成员能力提升率≥15%每低2%扣2分，最低为0分团队士气与凝聚力团队内部冲突发生率≤5%每高1%扣2分，最低为0分知识分享贡献主导至少2次创意方法论培训每少一次扣3分，最低为0分人才培养效果团队培养出至少1名能独立负责项目的成员未达成扣5分领导决策质量团队对领导决策的满意度≥90%每低5%扣3分，最低为0分本考核表用于评估广告行业创意总监在创意策略质量、项目进度管理、营销效果评估及团队领导力四个维度的表现。请根据各指标的实际达成情况，结合评分标准进行客观评价。权重分配：创意策略质量35%，项目进度管理20%，营销效果评估30%，团队领导力15%。考核周期为自然年或指定时间段，最终得分=Σ(各指标得分*权重系数)。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：

人人文库> 全部分类> 办公材料 > 办公文档

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论