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文档简介
编写组决策理论与方法课程目的掌握决策的基本理论和基本方法;了解决策理论在军事领域的应用;会运用决策理论分析和解决实际问题。课程内容
决策理论与方法(学时:34+6)2课时第一专题概述第二专题确定型决策第三专题非确定型决策第四专题多目标决策4课时8课时4课时第五专题模糊决策4课时第六专题智能决策4课时第七专题竞争型决策8课时实习12课时实习22课时实习32课时专题一决策概述主要内容决策的概念和要素1决策的分类2决策的原则34决策过程一.决策的概念和要素
基本概念
什么是决策动词,Decision-making,决策就是做决定,即决策制定,表述的是决策活动,所侧重的是决策活动的过程。名词,Decision,决策是指作出的决定,表述的是决策活动的产品,所侧重的是决策活动的结果。基本概念
什么是决策广义:看作一个管理过程,人们为了实现某一特定目标,在占有一定信息和经验的基础上,根据主客观条件的可能性,提出各种可行备选方案,采用一定的科学方法和手段,进行比较、分析和评价,按照决策准则,从中筛选出最满意的方案。简单来说包括从设定目标,理解问题,确定备选方案,评估备选方案,选择、实施的全过程。基本概念
什么是决策广义:看作一个管理过程,人们为了实现某一特定目标,在占有一定信息和经验的基础上,根据主客观条件的可能性,提出各种可行备选方案,采用一定的科学方法和手段,进行比较、分析和评价,按照决策准则,从中筛选出最满意的方案。简单来说包括从设定目标,理解问题,确定备选方案,评估备选方案,选择、实施的全过程。狭义:为解决某种问题从多种备选方案中选择一种行动方案的过程。决策的要素做出决策的个体或个体集合。为最重要因素。决策主体决策目标备选方案通过决策希望达到的明确的目的。可供选择的两个或两个以上的行动方案。要素不依赖决策主体的主观意志为转移的客观环境条件。自然状态后果决策准则备选方案在每一个可能出现的自然状态下的结果值。对备选方案进行选择所依据的价值标准和行为准则。举例:做鸡蛋煎饼的无数据决策的例子决策理论家萨凡奇(Sovage)曾举了一个做鸡蛋煎饼的无数据决策的例子来说明决策的内容和过程。
好蛋坏蛋直接打入碗里做成6个鸡蛋的煎饼5个鸡蛋受到污染,做无蛋煎饼打入另外一个碗里做成6个鸡蛋的煎饼,多洗一个碗做成5个鸡蛋的煎饼,多洗一个碗将鸡蛋扔掉做成5个鸡蛋的煎饼,浪费1个好蛋做成5个鸡蛋的煎饼
二.决策的分类
决策的分类按照决策目标的多少按照自然状态的类型按照决策过程的连续性决策的分类按照决策目标的多少单目标决策多目标决策决策目标单一,制定和实施较为容易,但多数带有片面性。决策目标多个,需全面考虑各个目标之间的综合平衡,以求做出总体最优决策。决策的分类按照自然状态的类型确定型决策不确定型决策目标清楚、自然状态明确、约束条件已知。风险型决策自然状态不确定,但发生概率已知。自然状态不确定,发生概率未知。决策的分类按照决策过程的连续性单阶段决策多阶段决策决策次数只有一次。在时间上有先后顺序的决策,这些决策相互关联,前一项决策直接影响后一项决策。决策的分类按照决策主体个体决策组织决策按照决策结构程序性决策非程序性决策按照决策量化程度定性决策定量决策按照决策对象性质军事决策经济决策政治决策三.决策的原则
决策的原则可行原则备选方案在现有主客观条件下必须是切实可行。系统原则决策对象看作一个系统,系统中的各个要素相互影响、相互作用,各种因素都应协调地、平衡地变化发展。决策的原则最优原则决策的制定以追求和实现效益的最大化为目标,决策过程必须善于运用各学科中最优化的相关知识。决策问题存在限制,不能追求“最优原则”,很多情况下只能作“令人满意”的决策。满意原则决策的原则动态原则在决策中采用动态的、变化的观点和模式去决策,而不能采用固定的、一成不变的观点去决策。依靠和利用集体,对要决策的问题进行系统的调查研究,通过方案论证和综合评估,提出切实可行的方案。集体原则四.决策的过程
决策的过程决策科学先驱西蒙(H.A.Simon)
(1916-2001),美国心理学家,经济组织决策管理大师,现今很多重要学术领域的创始人之一,如人工智能、信息处理、决策制定、问题解决、注意力经济、组织行为学、复杂系统等。
他创造了术语“有限理性”和“满意度”,也是第一个分析复杂性架构的人。决策的过程
依据西蒙的观点,可将决策过程分为四个阶段:情报活动、设计活动、抉择活动、实施活动。决策的过程情报活动决策过程包括识别问题,理解问题,搜集有关资料信息,确定决策主体和目标,主要解决“谁来作决策”“做什么”的问题。设计活动抉择活动实施活动评价备选方案、选择备选方案主要解决“打算怎么做”的问题。实施方案,控制决策的执行情况反馈信息,必要时实现追踪决策主要解决“如何具体实施”的问题。预测未来,确定备选方案主要解决“可以怎么做”的问题。决策的过程举例购买手机的过程。与朋友商量,看网上信息或者与销售咨询,了解手机情况。预选取多个品牌型号。确定评价标准,对指标重要程度排序:价格,外观,音质,像素,
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