学校绩效工资管理制度(3篇)

第1篇第一章总则第一条为规范学校绩效工资管理，调动教职工的工作积极性，提高教育教学质量，根据国家有关法律法规和学校实际情况，特制定本制度。第二条本制度适用于学校全体教职工，包括教师、教辅人员、行政管理人员等。第三条绩效工资管理遵循公平、公正、公开的原则，以岗位责任制为基础，以工作绩效为依据，实行绩效与薪酬挂钩。第四条学校设立绩效工资管理领导小组，负责绩效工资管理的组织实施、监督考核和结果公示等工作。第二章岗位职责与工作目标第五条学校根据国家教育政策和学校发展规划，制定各岗位的职责和工作目标。第六条教职工应根据岗位要求，明确自身工作职责，制定个人工作计划，并确保工作目标的实现。第七条学校定期对教职工的工作绩效进行评估，评估内容包括教学质量、工作量、科研能力、社会服务等方面。第三章绩效考核第八条学校建立科学的绩效考核体系，包括考核指标、考核标准、考核程序等。第九条考核指标应与岗位要求和工作目标相一致，主要包括以下几个方面：（一）教育教学质量：包括课堂教学效果、学生成绩、教学科研成果等。（二）工作量：包括课时量、备课量、辅导量、班主任工作等。（三）科研能力：包括科研项目、论文发表、学术交流等。（四）社会服务：包括参与社会公益活动、提供咨询服务等。第十条考核标准应根据不同岗位的特点和实际工作需要进行设定，确保考核的公平性和准确性。第十一条考核程序如下：（一）个人自评：教职工根据考核指标和标准，对自己的工作进行自我评价。（二）同行评议：由同行对教职工的工作进行评议，提出意见和建议。（三）领导评价：学校领导对教职工的工作进行综合评价。（四）综合评定：绩效工资管理领导小组对个人自评、同行评议和领导评价进行综合评定。第四章绩效工资计算与发放第十二条绩效工资分为基本工资和绩效工资两部分。第十三条基本工资根据国家规定和学校实际情况确定，包括岗位工资、职务工资和工龄工资等。第十四条绩效工资根据绩效考核结果确定，分为月绩效工资和年终绩效工资。第十五条月绩效工资的计算方法如下：月绩效工资=基本工资×绩效系数第十六条年终绩效工资的计算方法如下：年终绩效工资=年度绩效考核得分×年度绩效工资基数第十七条绩效工资的发放按照国家规定和学校财务制度执行，确保及时、准确发放。第五章监督与检查第十八条学校设立绩效工资监督小组，负责对绩效工资管理的全过程进行监督和检查。第十九条绩效工资管理领导小组定期对绩效工资管理情况进行检查，发现问题及时整改。第二十条教职工对绩效工资管理有异议的，可以向学校提出申诉，学校应在规定时间内予以答复。第六章附则第二十一条本制度由学校绩效工资管理领导小组负责解释。第二十二条本制度自发布之日起施行。第二十三条本制度未尽事宜，按照国家有关法律法规和学校相关规定执行。第二十四条学校可根据实际情况对本制度进行修订和完善。以上为学校绩效工资管理制度，旨在通过科学、合理的绩效工资管理，激发教职工的工作积极性，提高教育教学质量，为学校的发展贡献力量。第2篇第一章总则第一条为进一步深化学校人事制度改革，完善绩效工资分配制度，充分调动教职工的工作积极性、主动性和创造性，提高学校教育教学质量和管理水平，根据国家有关法律法规和政策，结合我校实际情况，特制定本制度。第二条本制度适用于我校全体教职工，包括教师、管理人员、技术人员等。第三条绩效工资分配遵循公平、公正、公开的原则，以工作实绩、工作态度、工作能力、工作贡献为依据，实行按劳分配为主体，多种分配方式并存的分配制度。第四条学校设立绩效工资管理领导小组，负责绩效工资的制定、实施、监督和调整工作。第二章绩效工资构成第五条绩效工资由基本工资、岗位工资、绩效工资和奖励工资四部分组成。第六条基本工资：根据国家规定的工资标准和学校实际情况确定，作为教职工的基本生活保障。第七条岗位工资：根据教职工所担任的岗位责任、工作性质、工作难度等因素确定，体现岗位价值和贡献。第八条绩效工资：根据教职工的工作实绩、工作态度、工作能力、工作贡献等因素确定，体现多劳多得、优绩优酬的原则。第九条奖励工资：根据学校年度工作目标完成情况、教职工个人突出贡献等因素确定，体现奖励与激励相结合的原则。第三章绩效工资考核第十条绩效工资考核分为年度考核和日常考核。第十一条年度考核：每年对教职工进行一次年度考核，考核内容包括德、能、勤、绩四个方面。第十二条日常考核：根据岗位职责和工作任务，对教职工进行日常考核，考核结果作为年度考核的重要依据。第十三条考核标准：（一）德：政治思想表现、职业道德、遵纪守法、团结协作等方面。（二）能：业务能力、工作水平、创新能力等方面。（三）勤：工作态度、工作纪律、工作作风等方面。（四）绩：工作实绩、工作贡献、工作效果等方面。第十四条考核程序：（一）个人自评：教职工根据考核标准进行自我评价。（二）群众评议：由教职工代表对教职工进行评议。（三）领导评价：由学校领导对教职工进行评价。（四）综合评价：根据个人自评、群众评议和领导评价，形成综合评价结果。第四章绩效工资发放第十五条绩效工资发放按照考核结果和绩效工资构成进行计算。第十六条绩效工资发放时间：每月发放一次。第十七条绩效工资发放方式：通过银行转账或现金发放。第五章绩效工资管理第十八条学校设立绩效工资管理办公室，负责绩效工资的日常管理工作。第十九条绩效工资管理办公室的主要职责：（一）制定绩效工资分配方案。（二）组织实施绩效工资考核。（三）监督绩效工资发放。（四）处理绩效工资分配中的有关问题。第二十条绩效工资分配方案应当报学校绩效工资管理领导小组审批。第二十一条学校应当建立健全绩效工资分配的监督机制，确保绩效工资分配的公平、公正、公开。第六章附则第二十二条本制度由学校绩效工资管理领导小组负责解释。第二十三条本制度自发布之日起施行。第二十四条本制度未尽事宜，按照国家有关法律法规和政策执行。第二十五条本制度如有与国家法律法规和政策相抵触之处，以国家法律法规和政策为准。【注】以上内容为学校绩效工资管理制度的示例，具体内容需根据学校实际情况进行调整。第3篇第一章总则第一条为进一步深化学校人事制度改革，完善学校薪酬体系，充分调动教职工的工作积极性、主动性和创造性，提高学校教育教学质量和管理水平，根据国家有关法律法规和政策，结合学校实际情况，特制定本制度。第二条本制度适用于学校全体教职工，包括教师、行政人员、教辅人员等。第三条学校绩效工资管理制度遵循以下原则：1.公平公正原则：绩效工资分配公平合理，体现多劳多得、优绩优酬的原则。2.激励原则：通过绩效工资激励教职工不断提高工作绩效，促进学校整体发展。3.绩效导向原则：以教职工的工作绩效为依据，科学合理地确定绩效工资水平。4.法规依据原则：绩效工资制度应符合国家法律法规和政策要求。第二章绩效工资构成第四条绩效工资由基本工资、岗位工资、绩效工资和奖励性工资四部分组成。第五条基本工资：按照国家规定和学校实际情况，为教职工提供基本生活保障。第六条岗位工资：根据教职工的岗位职责、工作性质和任职年限等因素确定。第七条绩效工资：根据教职工的工作绩效、工作态度、团队合作精神等因素确定。第八条奖励性工资：根据学校年度工作目标完成情况、重大贡献、特殊奖励等因素确定。第三章绩效考核第九条学校设立绩效考核委员会，负责制定绩效考核方案，组织实施绩效考核工作。第十条绩效考核分为年度考核和平时考核。第十一条年度考核：1.考核内容：政治思想、职业道德、工作态度、工作能力、工作业绩等。2.考核方式：个人自评、同事互评、领导评价、学生评价等。3.考核结果：分为优秀、良好、合格、不合格四个等级。第十二条平时考核：1.考核内容：工作态度、工作纪律、工作质量、团队合作等。2.考核方式：日常观察、工作记录、学生反馈等。3.考核结果：分为优秀、良好、合格、不合格四个等级。第四章绩效工资发放第十三条绩效工资按照考核结果和学校财务状况，分月发放。第十四条绩效工资发放标准：1.基本工资：按照国家规定和学校实际情况确定。2.岗位工资：根据岗位职责和工作性质确定。3.绩效工资：根据年度考核和平时考核结果确定。4.奖励性工资：根据年度工作目标完成情况、重大贡献、特殊奖励等因素确定。第五章绩效工资管理第十五条学校设立绩效工资管理办公室，负责绩效工资的核算、发放和管理。第十六条绩效工资管理办公室的职责：1.制定绩效工资管理制度和考核方案。2.组织实施绩效考核工作。3.负责绩效工资的核算和发放。4.对绩效工