2023年工业液化气安全管理工作总结范文

2023年，我单位（或地区）紧扣工业液化气“全链条风险防控、全周期安全管理”目标，以制度完善、隐患治理、能力提升为主线，统筹推进安全管理各项工作，有效防范化解重大安全风险，全年未发生工业液化气领域生产安全事故，安全生产形势保持稳定向好。现将工作情况总结如下：一、筑牢安全管理根基，压实全链条责任（一）完善制度体系，明晰责任边界结合新《安全生产法》要求，修订《工业液化气安全管理实施细则》，明确企业主体责任、部门监管责任、属地管理责任三级责任体系，细化“储存、充装、运输、使用”各环节管理标准。推动企业签订《安全责任承诺书》，建立“一企一策”安全管理档案，全年督促企业完善安全制度、操作规程等文件体系百余项。（二）压实企业主体责任推行“日管控、周排查、月调度”工作机制，指导企业设置安全总监、专职安全员，落实“晨会、周检、月评”制度。全年开展企业主体责任专项督查6轮，发现并整改责任落实类问题87项，约谈企业负责人12人次，倒逼企业将安全责任细化到岗、落实到人。二、深化隐患排查治理，守牢安全风险底线（一）全环节拉网式排查聚焦“储罐区、充装站、配送链、使用端”四大环节，开展“穿透式”隐患排查：全年检查工业液化气企业43家次，发现并整改隐患156处（其中重大隐患3处），全部实现“整改、验收、销号”闭环管理。针对充装环节，查处无证充装、超期钢瓶使用等违规行为7起，吊销2家企业充装资质。（二）重点领域专项整治推进“老旧储罐、超期钢瓶”更新改造，督促5家企业淘汰服役超15年的储罐，更换超期钢瓶2000余只；在储罐区、充装站推广“液位监测+压力预警+视频监控”智能管控系统，12家重点企业完成改造，泄漏、超压等风险预警响应时间缩短至5分钟内。三、强化安全素养提升，夯实全员防控能力（一）分层分类精准培训开展“三类人员”（企业负责人、安全管理人员、一线操作员）专题培训：组织负责人培训班4期（覆盖62人次），安全管理人员实操培训3期（覆盖89人次），一线操作员“岗位练兵”活动5场（覆盖120余人次），重点强化“泄漏处置、应急疏散”等实操技能。（二）宣传警示营造氛围制作《工业液化气安全警示片》《典型事故案例汇编》，在企业、园区滚动播放；结合“安全生产月”“119消防宣传月”，开展应急演练、案例宣讲18场，覆盖企业员工、周边群众2000余人次，推动“人人讲安全、个个会应急”成为共识。四、优化应急管理体系，提升风险处置效能（一）预案演练实战化指导企业修订应急预案23份，组织跨部门、跨企业联合演练4次（涵盖泄漏处置、火灾扑救等场景），检验“企业自救、园区支援、属地联动”响应机制；针对演练暴露的问题，优化应急流程12项，提升预案实用性。（二）应急资源专业化推动企业配齐“防毒面具、堵漏工具、应急救援车”等物资，在工业园区设置2处应急物资储备点；组建“企业兼职救援队+属地专职消防队”联动队伍，开展“装备实操+战术协同”训练6次，确保突发事件“响应快、处置准”。五、凝聚协同治理合力，构建共治共享格局（一）部门联动强执法联合市场监管、消防、交通等部门开展“联合执法周”行动，查处“无证运输、非法充装、违规使用”等违法行为9起，移送司法机关1起，形成“监管无死角、执法零容忍”态势。（二）社会参与促共治聘请行业专家组建“安全顾问团”，为企业提供“一对一”隐患诊断服务（全年服务15家次）；开通“隐患举报热线”，兑现群众举报奖励8人次，推动形成“企业自律、社会监督、政府监管”共治格局。六、存在问题与不足1.企业主体责任落实不均衡：部分中小企业安全投入不足，老旧设施更新进度滞后，3家企业储罐防腐、防雷设施维护不到位。2.监管手段有待创新：信息化监测覆盖率仅65%，对“流动配送、分散使用”环节的监管仍依赖人工排查，精准性、时效性不足。3.培训效果持续性不足：企业员工流动率达18%，新入职员工“三级安全教育”覆盖率未达100%，实操技能薄弱。2024年工作计划（一）深化责任落实，拧紧“责任链条”开展“安全责任落实年”活动，建立企业责任“负面清单”，将安全投入、设施维护等纳入考核，对责任落实不力的企业实施“黑名单”管理。（二）攻坚隐患治理，消除“存量风险”实施“老旧设施更新专项行动”，2024年6月底前完成剩余4家企业老旧储罐改造；推广“互联网+监管”，实现隐患排查、整改、复查全流程线上闭环管理。（三）推进智慧监管，提升“防控效能”建设“工业液化气安全管理平台”，接入企业储罐压力、充装量、运输轨迹等数据，年底前覆盖80%以上重点企业，实现风险“实时预警、精准处置”。（四）强化应急能力，筑牢“最后防线”开展“应急能力提升工程”，组织跨区域实战演练2次，完善“15分