农业技术推广员农业科技服务中心技术推广部绩效考核表

农业技术推广员农业科技服务中心技术推广部绩效考核表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入周期考核维度指标名称权重目标值评分标准得分技术推广效果技术推广项目成功率40%80%按实际完成项目数与计划项目数的比例计算，每高于目标值1%加1分，最高不超过5分技术推广覆盖率60%按推广技术覆盖的农户数量占总服务农户数量的比例计算，每高于目标值1%加1分，最高不超过5分技术推广经济效益100万元按技术推广带来的农户年均增收额计算，每增加10万元加1分，最高不超过5分技术推广满意度85%按农户满意度调查得分计算，每高于目标值1%加1分，最高不超过5分技术推广创新性3项按年度提出并推广的创新技术数量计算，每增加1项加1分，最高不超过5分团队协作能力跨部门协作效率20%90%按与其他部门合作完成项目的及时性和质量评估，每高于目标值1%加1分，最高不超过5分团队沟通有效性无重大沟通障碍按团队内部及与其他部门沟通的顺畅度评估，无重大沟通障碍得满分，存在轻微障碍扣1分，严重障碍扣2分团队任务分担合理性90%按团队内部任务分配的公平性和合理性评估，每高于目标值1%加1分，最高不超过5分团队冲突解决能力95%按团队内部冲突的解决效率和效果评估，每高于目标值1%加1分，最高不超过5分团队建设贡献2次按年度参与或主导团队建设活动的次数计算，每增加1次加1分，最高不超过5分培训与指导能力培训覆盖率25%80%按培训覆盖的农户数量占总服务农户数量的比例计算，每高于目标值1%加1分，最高不超过5分培训满意度85%按农户对培训内容和形式的满意度调查得分计算，每高于目标值1%加1分，最高不超过5分培训效果转化率70%按培训后农户实际应用推广技术并产生效益的比例计算，每高于目标值1%加1分，最高不超过5分培训材料质量优秀按培训材料的科学性、实用性和创新性评估，优秀得满分，良好扣1分，一般扣2分培训讲师评价4.5分按培训讲师的综合评价得分计算，每高于目标值0.1分加1分，最高不超过5分个人职业素养工作责任心15%无重大失误按日常工作中的责任心和执行力评估，无重大失误得满分，存在轻微失误扣1分，重大失误扣2分学习能力每年学习新技术不少于5项按年度学习新技术的数量和质量评估，每增加1项加1分，最高不超过5分时间管理能力95%按工作任务完成的及时性和效率评估，每高于目标值1%加1分，最高不超过5分职业道德无违规行为按职业道德和行为规范评估，无违规行为得满分，存在轻微违规扣1分，严重违规扣2分工作创新性2项按年度提出并实施的工作创新建议数量计算，每增加1项加1分，最高不超过5分本考核表用于评估农业技术推广员在技术推广效果、团队协作能力、培训与指导能力、个人职业素养四个维度的综合表现。请根据各项指标的评分标准进行评分，最终得分=各项指标得分*权重之和。考核结果将作为绩效评估的重要依据。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：