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制造业生产工人生产效率与安全记录绩效考核表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入周期考核维度指标名称权重目标值评分标准得分生产效率单位时间产量达标率40%95%实际产量与目标产量的比值，每低1%，扣减1分，最高扣减20分生产计划完成率98%实际完成计划量与总计划量的比值，每低1%，扣减1分，最高扣减20分设备利用率90%设备实际使用时长与总应使用时长的比值，每低1%，扣减1分，最高扣减15分不良品率控制3%不良品数量占总产量比例，每高1%，扣减2分，最高扣减20分物料消耗效率98%实际消耗物料与理论消耗物料的比值，每低1%，扣减1分，最高扣减15分安全生产安全事故发生次数35%0次每发生1次轻微事故扣减5分，每发生1次严重事故扣减20分，最高扣减50分安全培训参与率100%实际参与培训人数与应参与人数的比值，每低1%，扣减1分，最高扣减15分安全规程遵守率98%实际遵守规程次数与总检查次数的比值，每低1%，扣减1分，最高扣减20分安全隐患报告数量5个每报告1个有效隐患加1分，最多加10分；每漏报1个隐患扣减2分，最高扣减20分个人防护用品使用合规率100%每次未按规定使用防护用品扣减2分，最高扣减20分质量控制首件检验合格率15%99%首件合格数与总首件检验数的比值，每低1%，扣减1分，最高扣减15分过程检验通过率97%过程检验通过数与总检验数的比值，每低1%，扣减1分，最高扣减15分客户投诉处理满意度90%客户满意度评分，每低1%，扣减1分，最高扣减15分返工率控制5%返工数量占总生产量的比例，每高1%，扣减2分，最高扣减15分质量改进建议采纳数量2条每提出并被采纳1条有效建议加1分，最多加5分；每未采纳有效建议扣减1分，最高扣减10分团队协作与纪律班组任务协作完成率10%95%实际协作完成量与总协作任务量的比值，每低1%，扣减1分，最高扣减10分出勤准时率98%实际出勤天数与应出勤天数的比值，每低1%，扣减1分，最高扣减10分工作交接规范性100%每次交接符合规范加1分，最多加5分；每次不规范扣减2分，最高扣减10分遵守公司规章制度95%遵守规章制度次数与总检查次数的比值，每低1%，扣减1分，最高扣减10分同事互助行为次数10次每记录1次有效互助行为加1分，最多加10分本考核表旨在全面评估制造业生产工人在生产效率、安全生产、质量控制及团队协作与纪律方面的表现。请根据实际工作情况，对照各维度指标进行自评或由主管进行评估，最终得分将作为绩效评定的重要依据。各维度权重已预设，具体评分标准请严格遵守。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：

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