体育教练员训练与比赛指导能力绩效考核表

体育教练员训练与比赛指导能力绩效考核表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分训练计划制定与执行训练计划完整性30%覆盖所有技术、体能、战术环节根据训练计划是否完整覆盖技术、体能、战术等关键环节进行评分，每缺少一项扣5分，满分25分训练计划合理性符合运动员水平与比赛周期根据训练计划是否与运动员当前水平及比赛周期匹配进行评分，不匹配扣3分，满分15分训练执行效果运动员技术提升率≥15%通过前后对比运动员技术指标提升率进行评分，每低1%扣2分，满分20分训练场地器材利用率利用率≥90%通过现场观察记录场地器材使用频次进行评分，每低5%扣3分，满分15分训练记录规范性完整记录每次训练内容与反馈根据训练记录是否完整、规范进行评分，记录不完整或不规范扣2分，满分15分比赛指导能力赛前战术制定35%制定针对对手的个性化战术方案根据战术方案是否针对对手特点、是否具有可操作性进行评分，不针对或不可操作扣5分，满分25分临场指挥有效性比赛关键时刻调整成功率≥70%通过比赛录像复盘临场指挥调整的及时性与有效性进行评分，每低5%扣3分，满分25分运动员状态调动运动员比赛投入度≥85%通过比赛现场观察记录运动员投入度进行评分，每低5%扣2分，满分20分赛后复盘质量总结关键失误并提出改进措施根据赛后复盘报告是否指出关键失误、是否提出具体改进措施进行评分，不指出或无措施扣5分，满分20分应急处理能力处理比赛突发状况成功率≥90%通过比赛录像或复盘记录应急处理结果进行评分，每低5%扣3分，满分25分团队管理与沟通团队凝聚力建设20%团队内部矛盾率≤10%通过团队访谈及矛盾记录进行评分，每高5%扣3分，满分20分运动员心理疏导运动员心理问题解决率≥80%通过运动员问卷调查及心理问题解决记录进行评分，每低5%扣2分，满分15分与运动员沟通频率每周至少与每位运动员单独沟通1次根据沟通记录进行评分，每少1次扣2分，满分15分与上级沟通效率重要事项响应时间≤24小时根据沟通记录及响应速度进行评分，超时扣2分，满分10分教练团队协作跨部门协作满意度≥85%通过协作部门满意度调查进行评分，每低5%扣2分，满分10分专业发展与创新新方法学习与应用15%每年学习并应用至少2项新训练方法根据学习记录及应用效果进行评分，少1项扣3分，满分15分论文或经验分享发表或分享至少1篇专业文章根据发表或分享记录进行评分，未完成扣5分，满分10分运动员成绩提升率负责运动员团体成绩提升率≥20%通过赛季前后团体成绩对比进行评分，每低5%扣2分，满分15分创新训练工具开发开发至少1个创新训练工具根据工具开发及应用效果进行评分，未完成扣5分，满分5分行业交流参与度参加至少2次行业交流活动根据参与记录进行评分，少1次扣2分，满分5分本考核表用于评估体育教练员在训练计划制定与执行、比赛指导能力、团队管理与沟通、专业发展与创新四个维度的综合表现。请根据运动员实际表现及客观数据进行评分，确保考核结果公平、公正。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：