全国一级建造师实务及答案

全国一级建造师实务及答案考试时长：120分钟满分：100分全国一级建造师实务考核试卷考核对象：一级建造师考生题型分值分布：-单选题（10题，每题2分）：20分-多选题（10题，每题2分）：20分-判断题（10题，每题2分）：20分-案例分析题（3题，每题6分）：18分-论述题（2题，每题11分）：22分总分：100分---一、单选题（每题2分，共20分）1.在施工合同管理中，以下哪项不属于合同变更的范畴？（）A.工程量增减B.工期调整C.材料品牌更换D.工程质量标准变更2.项目管理中，关键路径法（CPM）的核心作用是？（）A.计算项目总成本B.确定项目最短工期C.分配人力资源D.监控项目进度3.建筑工程中，防水工程通常采用哪种材料？（）A.水泥砂浆B.SBS改性沥青防水卷材C.钢筋混凝土D.玻璃纤维4.施工现场安全管理中，以下哪项属于“三宝”防护措施？（）A.安全帽、安全带、安全网B.消防栓、灭火器、应急灯C.监控摄像头、报警器、门禁系统D.个人防护装备、安全培训、应急演练5.脚手架搭设时，以下哪项是必须检查的项目？（）A.搭设高度B.连接节点C.材料外观D.搭设位置6.混凝土浇筑过程中，振捣不充分可能导致哪种问题？（）A.表面平整B.孔洞C.密实度高D.强度均匀7.施工合同中，以下哪项属于不可抗力条款的范畴？（）A.业主变更需求B.自然灾害C.分包商违约D.材料价格上涨8.项目管理中，挣值分析法（EVM）主要用于？（）A.成本控制B.进度管理C.质量管理D.风险管理9.建筑工程中，以下哪种方法常用于基坑支护？（）A.地下连续墙B.桩基础C.箋基基础D.承台基础10.施工现场噪音控制中，以下哪项措施最有效？（）A.使用低噪音设备B.设置隔音屏障C.限制施工时间D.加强工人防护---二、多选题（每题2分，共20分）1.施工合同中，以下哪些属于合同附件？（）A.合同协议书B.投标函C.工程量清单D.资质证明文件2.项目管理中，以下哪些属于项目干系人？（）A.业主B.设计单位C.监理单位D.分包商3.建筑工程中，以下哪些属于主体结构工程？（）A.框架结构B.剪力墙结构C.柱梁板结构D.基础工程4.施工现场安全管理中，以下哪些属于“四口五临边”防护范围？（）A.楼梯口B.阳台边C.基坑边D.桩机回转半径5.脚手架搭设时，以下哪些是必须检查的项目？（）A.连接螺栓B.基础承载力C.材料变形D.搭设高度6.混凝土浇筑过程中，振捣不充分可能导致哪种问题？（）A.表面蜂窝B.内部空洞C.强度不足D.表面平整7.施工合同中，以下哪些属于不可抗力条款的范畴？（）A.地震B.洪水C.政策变化D.业主变更需求8.项目管理中，挣值分析法（EVM）主要用于？（）A.成本偏差分析B.进度偏差分析C.质量评估D.风险识别9.建筑工程中，以下哪些方法常用于基坑支护？（）A.地下连续墙B.钢筋混凝土支撑C.土钉墙D.桩基础10.施工现场噪音控制中，以下哪些措施有效？（）A.使用低噪音设备B.设置隔音屏障C.限制施工时间D.加强工人听力保护---三、判断题（每题2分，共20分）1.施工合同变更必须经过双方书面确认。（）2.项目管理中，关键路径上的活动延误会导致整个项目延误。（）3.建筑工程中，防水工程通常采用SBS改性沥青防水卷材。（）4.施工现场安全管理中，“三宝”防护措施包括安全帽、安全带、安全网。（）5.脚手架搭设时，材料外观正常即可使用，无需检查。（）6.混凝土浇筑过程中，振捣过度可能导致表面蜂窝。（）7.施工合同中，不可抗力条款通常包括自然灾害和政府行为。（）8.项目管理中，挣值分析法（EVM）主要用于成本和进度控制。（）9.建筑工程中，基坑支护方法包括地下连续墙和土钉墙。（）10.施工现场噪音控制中，限制施工时间是最有效的措施。（）---四、案例分析题（每题6分，共18分）1.背景：某建筑工程项目，合同工期为12个月，但由于业主方需求变更，导致部分工程量增加，工期延长至15个月。项目团队采用挣值分析法（EVM）进行管理，发现成本偏差（CV）为负值，进度偏差（SV）也为负值。问题：（1）请简述挣值分析法（EVM）的基本原理。（2）根据案例描述，分析项目当前可能存在的问题。（3）提出至少两种改进措施。2.背景：某施工现场发生一起高处坠落事故，原因是工人未佩戴安全带，且脚手架搭设不规范。事故发生后，项目部立即启动应急预案，并对现场进行整改。问题：（1）请简述施工现场高处坠落事故的常见原因。（2）针对该案例，提出至少三种预防措施。（3）简述事故应急处理的步骤。3.背景：某建筑工程项目，基坑深度为12米，采用地下连续墙支护。施工过程中，监测发现地下连续墙变形超过允许值，项目部立即停止施工，并组织专家进行原因分析。问题：（1）请简述地下连续墙支护的原理。（2）分析地下连续墙变形可能的原因。（3）提出至少两种解决方案。---五、论述题（每题11分，共22分）1.题目：请结合实际案例，论述施工合同管理的重要性，并分析合同变更过程中可能遇到的问题及应对措施。2.题目：请结合实际案例，论述项目管理中风险管理的重要性，并分析常见风险类型及应对策略。---标准答案及解析---一、单选题1.C解析：合同变更的范畴通常包括工程量增减、工期调整、质量标准变更等，但材料品牌更换属于材料采购问题，不属于合同变更范畴。2.B解析：关键路径法（CPM）的核心作用是确定项目最短工期，通过识别关键路径上的活动，优化资源配置，确保项目按时完成。3.B解析：SBS改性沥青防水卷材是一种常用的防水材料，具有良好的弹性和耐候性，适用于建筑工程防水工程。4.A解析：“三宝”防护措施包括安全帽、安全带、安全网，是施工现场安全管理的基本要求。5.B解析：脚手架搭设时，连接节点是必须检查的项目，确保连接牢固可靠，防止坍塌事故。6.B解析：振捣不充分可能导致混凝土内部空洞，影响结构强度和耐久性。7.B解析：自然灾害属于不可抗力条款的范畴，是合同双方无法预见和控制的因素。8.A解析：挣值分析法（EVM）主要用于成本控制，通过比较计划值（PV）、实际值（AV）和挣值（EV），分析项目成本绩效。9.A解析：地下连续墙是一种常用的基坑支护方法，具有良好的承载力和防水性能。10.B解析：设置隔音屏障是施工现场噪音控制最有效的措施之一，可以有效降低噪音对周边环境的影响。---二、多选题1.A,B,C,D解析：合同附件通常包括合同协议书、投标函、工程量清单、资质证明文件等，是合同的重要组成部分。2.A,B,C,D解析：项目干系人包括业主、设计单位、监理单位、分包商等，他们对项目有直接或间接的影响。3.A,B,C解析：主体结构工程包括框架结构、剪力墙结构、柱梁板结构等，是建筑物的核心部分。4.A,B,C,D解析：“四口五临边”防护范围包括楼梯口、阳台边、基坑边、桩机回转半径等，是施工现场安全防护的重点区域。5.A,B,C,D解析：脚手架搭设时，必须检查连接螺栓、基础承载力、材料变形、搭设高度等项目，确保安全可靠。6.A,B,C解析：振捣不充分可能导致表面蜂窝、内部空洞、强度不足等问题，影响混凝土质量。7.A,B,C解析：不可抗力条款通常包括自然灾害、政府行为等，是合同双方无法预见和控制的因素。8.A,B解析：挣值分析法（EVM）主要用于成本偏差分析和进度偏差分析，通过比较计划值、实际值和挣值，评估项目绩效。9.A,B,C解析：基坑支护方法包括地下连续墙、钢筋混凝土支撑、土钉墙等，根据地质条件选择合适的支护方式。10.A,B,C,D解析：施工现场噪音控制措施包括使用低噪音设备、设置隔音屏障、限制施工时间、加强工人听力保护等。---三、判断题1.√解析：施工合同变更必须经过双方书面确认，以确保变更的有效性和合法性。2.√解析：关键路径上的活动延误会导致整个项目延误，因此关键路径管理至关重要。3.√解析：SBS改性沥青防水卷材是一种常用的防水材料，具有良好的弹性和耐候性，适用于建筑工程防水工程。4.√解析：“三宝”防护措施包括安全帽、安全带、安全网，是施工现场安全管理的基本要求。5.×解析：脚手架搭设时，材料外观正常并不代表可以使用，必须检查连接螺栓、基础承载力、材料变形等项目。6.√解析：振捣过度可能导致表面蜂窝，影响混凝土质量。7.√解析：不可抗力条款通常包括自然灾害、政府行为等，是合同双方无法预见和控制的因素。8.√解析：挣值分析法（EVM）主要用于成本和进度控制，通过比较计划值、实际值和挣值，评估项目绩效。9.√解析：基坑支护方法包括地下连续墙、钢筋混凝土支撑、土钉墙等，根据地质条件选择合适的支护方式。10.×解析：使用隔音屏障是施工现场噪音控制最有效的措施之一，限制施工时间也是一种有效措施，但并非最有效。---四、案例分析题1.背景：某建筑工程项目，合同工期为12个月，但由于业主方需求变更，导致部分工程量增加，工期延长至15个月。项目团队采用挣值分析法（EVM）进行管理，发现成本偏差（CV）为负值，进度偏差（SV）也为负值。问题：（1）请简述挣值分析法（EVM）的基本原理。（2）根据案例描述，分析项目当前可能存在的问题。（3）提出至少两种改进措施。答案：（1）挣值分析法（EVM）的基本原理：挣值分析法（EarnedValueManagement,EVM）是一种综合绩效评估方法，通过比较计划值（PV）、实际值（AV）和挣值（EV），分析项目的成本和进度绩效。-计划值（PV）：计划完成工作的预算成本。-实际值（AV）：实际完成工作的成本。-挣值（EV）：完成工作的预算成本。通过计算成本偏差（CV=EV-AV）和进度偏差（SV=EV-PV），可以评估项目的成本和进度绩效。（2）项目当前可能存在的问题：-成本偏差（CV）为负值，说明项目成本超支。-进度偏差（SV）为负值，说明项目进度滞后。可能的原因包括：业主方需求变更导致工程量增加、资源分配不合理、施工效率低下等。（3）改进措施：-优化资源配置：合理分配人力、物力、财力资源，提高施工效率。-加强沟通协调：与业主方保持密切沟通，及时调整施工计划，确保项目按期完成。2.背景：某施工现场发生一起高处坠落事故，原因是工人未佩戴安全带，且脚手架搭设不规范。事故发生后，项目部立即启动应急预案，并对现场进行整改。问题：（1）请简述施工现场高处坠落事故的常见原因。（2）针对该案例，提出至少三种预防措施。（3）简述事故应急处理的步骤。答案：（1）高处坠落事故的常见原因：-工人未佩戴安全带。-脚手架搭设不规范。-安全防护措施不到位。-工人安全意识薄弱。（2）预防措施：-加强安全培训：对工人进行安全培训，提高安全意识。-规范脚手架搭设：严格按照规范要求搭设脚手架，确保连接牢固可靠。-佩戴安全防护用品：要求工人必须佩戴安全带等防护用品。（3）事故应急处理步骤：-立即停止施工：发现事故后，立即停止相关施工活动。-抢救伤员：对伤员进行紧急救治，并送往医院。-保护现场：保护事故现场，等待调查人员到场。-调查原因：对事故原因进行调查，制定预防措施。3.背景：某建筑工程项目，基坑深度为12米，采用地下连续墙支护。施工过程中，监测发现地下连续墙变形超过允许值，项目部立即停止施工，并组织专家进行原因分析。问题：（1）请简述地下连续墙支护的原理。（2）分析地下连续墙变形可能的原因。（3）提出至少两种解决方案。答案：（1）地下连续墙支护的原理：地下连续墙是一种新型的基坑支护方法，通过在基坑周边施工连续的钢筋混凝土墙，形成一道防水、承重的屏障，防止基坑坍塌。（2）地下连续墙变形可能的原因：-地质条件变化。-施工方法不当。-荷载过大。（3）解决方案：-调整施工方法：优化施工工艺，确保地下连续墙的施工质量。-加强监测：对地下连续墙进行实时监测，及时发现变形情况。---五、论述题1.题目：请结合实际案例，论述施工合同管理的重要性，并分析合同变更过程中可能遇到的问题及应对措施。答案：施工合同管理是建筑工程项目管理的核心环节，其重要性体现在以下几个方面：-