预重整转重整申请书模版

预重整转重整申请书模版申请书一：

尊敬的预重整转重整工作领导组：

在当前经济结构调整和产业升级的关键时期，企业面临着前所未有的挑战与机遇。为了进一步优化资源配置，提升核心竞争力，实现可持续发展，我单位经过深入调研和周密论证，决定申请预重整转重整。此次申请不仅是对企业现有经营状况的全面梳理，更是对未来发展方向的精准把握。我们深知，预重整转重整是一项系统性工程，需要上级领导的悉心指导和大力支持。因此，特此提交申请书，恳请领导组予以审查和批准。

一、申请内容

我单位现经营状况面临诸多困境，主要表现为债务负担沉重、资产利用率低、市场竞争力不足等问题。为解决这些问题，我们计划通过预重整转重整的方式，对现有资产进行重组，优化债务结构，提升运营效率，最终实现企业的良性发展。具体内容包括：

1.**资产重组**：对现有资产进行全面盘点，剥离低效资产，盘活优质资产，引入战略投资者，形成新的资产布局。

2.**债务优化**：与债权人协商，通过债务重组、延期支付等方式，减轻债务负担，缓解资金压力。

3.**管理提升**：引入先进的管理模式，优化组织架构，加强内部控制，提高运营效率。

4.**市场拓展**：调整产品结构，开拓新市场，增强市场竞争力，实现业绩增长。

二、申请原因

（一）申请目的及意义

当前，我单位面临着严峻的经营压力，若不及时采取有效措施，将可能导致经营困境进一步恶化，甚至面临破产风险。预重整转重整的目的在于通过系统性的重组和优化，帮助企业摆脱困境，实现转型升级。这不仅对企业自身发展至关重要，也对维护市场稳定、促进产业升级具有积极意义。

1.**缓解债务压力**：通过债务重组，可以有效缓解企业的资金压力，避免因债务问题导致经营中断。

2.**提升资产效率**：资产重组可以优化资产配置，提高资产利用率，增强企业的盈利能力。

3.**增强市场竞争力**：通过管理提升和市场拓展，可以增强企业的核心竞争力，实现可持续发展。

4.**维护社会稳定**：企业的稳定发展不仅可以保障员工的就业，还可以避免因破产引发的连锁反应，维护社会稳定。

（二）对申请事项的认识

我们深刻认识到，预重整转重整是一项复杂的系统工程，需要多方协同、共同推进。首先，要明确重组的目标和方向，制定科学合理的重组方案；其次，要加强与债权人的沟通，争取债权人的理解和支持；最后，要注重重组后的运营管理，确保重组效果落到实处。

1.**重组目标明确**：通过预重整转重整，我们的目标是实现企业的轻装上阵，提升核心竞争力，最终实现盈利能力的提升。

2.**债权人协同**：我们将积极与债权人协商，通过合理的债务安排，保障债权人的利益，实现共赢。

3.**运营管理强化**：重组后的企业管理将更加注重效率和效益，通过精细化管理，提升运营效率，实现业绩增长。

三、决心和要求

（一）决心和态度

我们深知，预重整转重整是一项充满挑战的任务，但我们有决心、有信心克服困难，实现重组目标。我们将以积极的态度，认真落实重组方案，确保重组工作顺利进行。

1.**坚定信心**：我们相信，在上级领导的指导下，通过全体员工的共同努力，一定能够实现重组目标。

2.**积极配合**：我们将积极配合上级领导的工作安排，及时反馈重组进展，确保重组工作按计划推进。

3.**勇于担当**：我们将勇于担当，主动作为，确保重组过程中的各项问题得到及时解决。

（二）具体要求

为了确保预重整转重整工作的顺利进行，我们提出以下具体要求：

1.**政策支持**：恳请上级领导在政策上给予支持，为企业重组提供必要的便利条件。

2.**资金保障**：希望上级领导能够协调金融机构，为企业重组提供资金支持。

3.**专家指导**：希望上级领导能够邀请相关领域的专家，为企业重组提供专业指导。

4.**监督协调**：希望上级领导能够加强对重组工作的监督协调，确保重组方案得到有效落实。

四、结尾

我们坚信，在上级领导的关心和支持下，通过全体员工的共同努力，一定能够成功实现预重整转重整，为企业的发展注入新的活力。请组织考验，望领导批准。

五、落款

申请人：XXX单位（盖章）

2023年10月26日

申请书二：

一、申请人基本信息

申请人名称：华兴实业有限公司

法定代表人：李明

注册地址：XX省XX市XX区XX路XX号

统一社会信用代码：9111XXXXXXXXXXXXXX

联系电话：XXXXXXXXXXX

电子邮箱：XXXXXXXXXXX

申请人所属行业：制造业

主营业务：生产销售XX系列电子产品

成立时间：20XX年XX月XX日

员工人数：约XXX人

二、申请事项

本人代表华兴实业有限公司，现向贵工作组正式提交预重整转重整申请。华兴实业有限公司自成立以来，始终致力于XX系列电子产品的研发、生产和销售，为我国电子产业的发展做出了积极贡献。然而，近年来，受国内外经济形势变化、行业竞争加剧、市场需求波动等多重因素影响，公司经营陷入困境，面临严重的财务危机和生存压力。为挽救企业、保护员工权益、维护债权人利益，并促进产业资源的优化配置，现根据《中华人民共和国企业破产法》及相关法律法规的规定，以及国家关于预重整和重整工作的政策导向，特申请对华兴实业有限公司进行预重整转重整。

本次申请的主要事项包括：

1.请求贵工作组对华兴实业有限公司的预重整工作予以批准，并指定或认可预重整管理人；

2.请求贵工作组协调指导，协助华兴实业有限公司与债权人进行债务重组谈判，达成公平、合理的债务调整方案；

3.请求贵工作组监督和支持华兴实业有限公司的资产重组、业务优化和运营管理，确保重整计划的有效实施；

4.请求贵工作组对华兴实业有限公司的重整计划进行审查，并作出是否批准重整的决定。

我们相信，通过预重整转重整，华兴实业有限公司能够摆脱当前困境，实现债务减让、资产盘活和业务重组，最终恢复市场竞争力，实现企业的可持续发展。

三、事实与理由

（一）企业当前面临的困境

华兴实业有限公司成立于20XX年，是一家专注于XX系列电子产品研发、生产和销售的制造型企业。公司成立初期，凭借先进的技术、优质的产品和良好的市场信誉，业务发展迅速，曾是国内该领域的领先企业之一。然而，近年来，随着市场环境的剧烈变化，公司经营逐渐陷入困境，主要体现在以下几个方面：

1.**市场环境变化带来的冲击。**近年来，全球电子产业竞争日趋激烈，新技术、新产品层出不穷，市场需求呈现出快速迭代的特点。华兴实业有限公司在技术研发和产品创新方面投入不足，导致产品竞争力下降，市场份额逐渐被竞争对手侵蚀。同时，国际经济形势不稳定，贸易保护主义抬头，公司出口业务受到严重影响，海外市场萎缩。

2.**债务负担日益沉重。**由于市场销售不佳，公司销售收入大幅下滑，但债务负担却依然沉重。公司近年来为扩大生产规模、更新设备设施，通过银行贷款、民间借贷等多种方式筹集了大量资金，形成了高额的负债。随着公司经营状况的恶化，偿债压力不断加大，银行贷款逾期，民间借贷催债不断，公司资金链随时可能断裂。

3.**经营管理问题凸显。**长期以来，公司管理层对市场变化反应迟缓，缺乏有效的风险预判和应对机制。内部管理混乱，成本控制不力，效率低下，导致企业盈利能力持续下降。同时，公司治理结构不完善，决策机制僵化，缺乏创新精神和危机意识，导致企业在市场竞争中逐渐失去优势。

4.**资产闲置与利用率低下。**由于经营困难，公司部分生产线长期处于闲置状态，设备设施老化严重，维护成本高，无法满足市场需求。同时，公司拥有大量闲置土地和房产，但由于缺乏资金和有效的开发利用计划，这些资产无法产生应有的效益，反而增加了企业的负担。

（二）预重整转重整的必要性和紧迫性

面对当前严峻的经营形势，华兴实业有限公司已经意识到，如果不采取果断措施，企业将面临破产倒闭的风险，这将不仅导致公司员工失业，还会引发一系列的社会问题，并给债权人造成重大损失。因此，进行预重整转重整，已经到了刻不容缓的地步。

1.**保护员工权益的需要。**华兴实业有限公司现有员工约XXX人，这些员工是企业生存和发展的基石。如果企业破产，员工将失去工作，生活无着，这将引发严重的社会问题。通过预重整转重整，可以为企业争取更多的时间，寻找新的发展机会，从而保障员工的就业权益，维护社会稳定。

2.**维护债权人利益的需要。**公司目前债务负担沉重，如果直接进入破产程序，由于资产缩水、清算费用高等原因，债权人可能无法获得足额的清偿。通过预重整转重整，可以通过与债权人协商，达成债务减让方案，实现债务的公平调整，最大限度地保护债权人的利益。

3.**促进产业资源优化配置的需要。**华兴实业有限公司虽然经营困难，但仍然拥有一定的资产基础、技术积累和人才储备。通过预重整转重整，可以将这些资源进行优化配置，引入战略投资者，实现企业的转型升级，从而提高产业资源的利用效率，促进产业结构的优化调整。

4.**实现企业可持续发展的需要。**预重整转重整不仅是帮助企业摆脱当前困境的应急措施，更是企业实现可持续发展的必由之路。通过预重整转重整，企业可以重新整合资源，优化产业结构，提升核心竞争力，从而在市场竞争中立于不败之地，实现企业的长期稳定发展。

（三）预重整转重整的可行性

尽管华兴实业有限公司当前面临诸多困难，但我们认为，通过预重整转重整，企业仍然具有较大的发展潜力，预重整转重整是可行的。

1.**一定的资产基础。**公司虽然面临经营困境，但仍然拥有部分优质资产，如生产设备、专利技术、品牌商誉等。这些资产具有一定的市场价值，可以为债务重组和资产盘活提供一定的基础。

2.**丰富的管理经验和技术积累。**公司管理层拥有丰富的管理经验，熟悉行业运作规律，掌握一定的核心技术，并拥有一支高素质的技术研发团队。这些是公司未来发展的宝贵财富。

3.**潜在的市场机会。**尽管当前市场环境不佳，但XX系列电子产品仍然具有较大的市场潜力。随着技术的进步和消费者需求的变化，市场将出现新的发展机遇。公司可以通过产品创新、市场拓展等方式，抓住市场机遇，实现业绩增长。

4.**良好的重整意愿。**公司管理层和全体员工都具有较强的重整意愿，愿意与企业共渡难关，共同推动企业的重生。同时，公司已经积极与部分债权人进行沟通，得到了债权人的理解和支持。

基于以上事实与理由，我们相信，通过预重整转重整，华兴实业有限公司能够摆脱当前困境，实现凤凰涅槃，重焕生机。

四、落款

华兴实业有限公司（盖章）

法定代表人：李明（签字）

2023年10月26日

申请书三：

一、称谓

尊敬的XX市人民法院重整清算组和各位预重整管理人推荐人选审阅委员会领导：

二、申请事项与理由

（一）申请事项

本人/本单位，XXX（企业名称），注册地址位于XX省XX市XX区XX路XX号，统一社会信用代码：9111XXXXXXXXXXXXXXX，法定代表人：XXX，联系电话：XXXXXXXXXXX，电子邮箱：XXXXXXXXXXX，现根据《中华人民共和国企业破产法》及相关司法解释的规定，以及XX省/市高级人民法院关于推进企业预重整工作的指导意见，特向贵院及审阅委员会申请对XXX（企业名称）进行预重整，并恳请贵院依法指定或推荐具备相应资质和经验的预重整管理人，协助指导XXX（企业名称）完成预重整程序，最终实现企业的重整复兴。

本次申请的具体事项包括：

1.请求贵院及审阅委员会审查XXX（企业名称）的预重整申请，并批准启动预重整程序。

2.请求贵院依法发布预重整公告，公告期间自公告发布之日起不少于三十日，公告内容应包括XXX（企业名称）的基本情况、债务状况、资产状况、预重整计划草案的主要内容以及债权人申报债权的相关信息等。

3.请求贵院依法组织召开预重整债权人会议，讨论通过预重整计划草案，并选举产生债权人委员会。

4.请求贵院根据预重整管理人推荐人选审阅委员会的推荐意见，依法指定预重整管理人，并监督预重整管理人的工作。

5.请求贵院及预重整管理人指导XXX（企业名称）与债权人进行债务重组谈判，协商制定公平、合理的债务调整方案，并形成预重整计划草案。

6.请求贵院对XXX（企业名称）提交的预重整计划草案进行审查，并依法裁定是否批准该计划草案。

7.请求贵院在预重整计划获得批准后，监督预重整计划的执行，并依法裁定预重整程序终结。

（二）申请理由

1.**企业基本概况及经营现状**

XXX（企业名称）成立于20XX年X月X日，法定代表人为XXX，注册资本人民币XXXX万元，主营业务为XXX（具体业务内容，例如：研发、生产和销售XX产品，提供XX服务等）。企业成立初期，凭借XXX（企业优势，例如：先进的技术、独特的产品、良好的市场信誉等），在XXX（企业所在行业）取得了较快的发展，曾是国内该领域的知名企业。然而，近年来，由于国内外经济形势变化、行业竞争加剧、市场需求结构转变、企业自身战略调整失误、管理决策失误以及突发事件冲击等多重因素叠加影响，XXX（企业名称）的经营状况急剧恶化，陷入严重的财务困境，面临持续经营难以为继的局面。

具体表现在：

（1）**持续亏损，经营难以为继。**近三年来，XXX（企业名称）连续发生巨额亏损，累计亏损额已达人民币XXXX万元。主营业务收入大幅下滑，202X年营业收入仅为人民币XXXX万元，较2019年下降了XX%。成本费用居高不下，特别是原材料成本、人工成本和财务费用等持续攀升，已远超企业的收入水平。企业现金流枯竭，银行贷款无法按期偿还，民间借贷纷纷催逼，企业面临严重的资金链断裂风险。

（2）**债务负担沉重，偿债压力巨大。**由于长期经营不善，持续亏损，XXX（企业名称）背负了沉重的债务负担。截至202X年X月X日，企业总负债已达人民币XXXX万元，其中银行贷款人民币XXXX万元，民间借贷人民币XXXX万元，其他债务人民币XXXX万元。随着企业资金链的日益紧张，偿债压力不断加大，已有多家债权人向法院提起诉讼，要求企业立即偿还债务，企业面临被多家法院列为失信被执行人的风险。

（3）**资产严重贬值，处置困难。**由于企业经营陷入困境，资产价值严重缩水。企业拥有土地、房产、机器设备等固定资产，但由于市场行情下滑，资产评估价值大幅降低，且部分资产已出现闲置、贬值现象。在当前市场环境下，这些资产难以快速变现，处置困难，无法有效缓解企业的债务压力。

（4）**市场竞争力下降，客户流失严重。**由于产品竞争力不足、市场推广不力、售后服务不到位等原因，XXX（企业名称）的市场份额急剧萎缩，客户流失严重。许多老客户转投竞争对手，新客户开发困难，企业面临市场萎缩、订单大幅减少的困境。

（5）**员工队伍不稳，生产经营受阻。**由于企业经营状况恶化，员工工资无法按时发放，员工士气低落，队伍不稳。部分核心技术人员和业务骨干离职，导致企业生产经营受到严重影响，产品研发和生产进度严重滞后。

2.**申请预重整的必要性和紧迫性**

XXX（企业名称）当前的困境，不仅是企业自身的问题，也关系到众多债权人的切身利益、员工的就业安置以及社会稳定大局。在此情况下，启动预重整程序，对于XXX（企业名称）乃至整个社会都具有重要的意义和必要性。

（1）**是保护全体债权人利益的最佳选择。**如果XXX（企业名称）直接进入破产程序，由于企业资产严重贬值，且存在大量不良资产和担保物权受限的资产，债权人所能获得的清偿比例将非常低，甚至可能血本无归。特别是那些没有担保的普通债权人，将面临无法获得任何清偿的困境。而通过预重整程序，可以为企业争取时间，通过债务重组、资产盘活等方式，最大限度地保全企业资产，提高资产价值，从而为全体债权人争取到更高的清偿比例，实现债权人利益的最大化。

（2）**是保障员工就业权益的重要途径。**XXX（企业名称）现有员工XXX人，这些员工是企业生存和发展的基石。如果企业破产，员工将失去工作，生活无着，这将引发严重的社会问题。通过预重整程序，可以为企业争取时间，寻找新的发展机会，从而保障员工的就业权益，维护社会稳定。同时，预重整计划中应当充分考虑员工的安置问题，通过提供转岗培训、安排转岗就业、支付经济补偿金等方式，帮助员工顺利过渡，实现再就业。

（3）**是促进产业资源优化配置的有效手段。**XXX（企业名称）虽然经营困难，但仍然拥有一定的资产基础、技术积累和人才储备。通过预重整程序，可以将这些资源进行优化配置，引入战略投资者，实现企业的转型升级，从而提高产业资源的利用效率，促进产业结构的优化调整。这有利于防止优质资产流失，维护市场秩序，促进经济健康发展。

（4）**是维护社会稳定的重要举措。**企业破产将引发一系列的社会问题，如员工失业、社会治安问题等。通过预重整程序，可以化解企业危机，保障员工权益，维护债权人利益，从而维护社会稳定，促进社会和谐。

（5）**是当前形势下帮助企业渡过难关的应急之策。**当前，国内外经济形势复杂多变，企业面临的经营压力较大。启动预重整程序，可以帮助XXX（企业名称）渡过难关，避免直接破产，为企业争取新的发展机会，实现企业的重生。

3.**预重整的可行性分析**

尽管XXX（企业名称）当前面临诸多困难，但我们认为，通过预重整程序，企业仍然具有较大的发展潜力，预重整是可行的。

（1）**拥有一定的资产基础和潜力。**虽然企业的部分资产价值有所缩水，但仍然拥有部分优质资产，如位于XX市XX区XX号的土地使用权（面积XX平方米，容积率XX）、XX厂房（建筑面积XX平方米）、XX设备（价值XX万元）等。这些资产具有一定的市场价值，可以为债务重组和资产盘活提供一定的基础。此外，企业还掌握着XXX（企业技术优势，例如：某项核心技术、某项专利技术等），具有较强的技术研发能力和产品创新能力，这为企业未来的发展奠定了基础。

（2）**具备一定的市场基础和客户资源。**XXX（企业名称）在长期的生产经营过程中，积累了一定的市场基础和客户资源，与多家知名企业建立了长期稳定的合作关系。这些客户资源是企业未来发展的宝贵财富，可以通过有效的市场推广和客户维护，为企业带来新的订单和收入。

（3）**拥有经验丰富的管理团队和技术人才。**XXX（企业名称）拥有一支经验丰富的管理团队和技术人才，这些人员熟悉行业运作规律，掌握一定的管理经验和专业技能。他们是企业未来发展的核心力量，可以通过有效的管理和技术创新，提升企业的运营效率和核心竞争力。

（4）**存在潜在的重组机会和战略投资者。**XXX（企业名称）已与部分意向投资者进行了初步接触，这些投资者对企业的重组表示了兴趣，并提出了初步的重组方案。这些投资者拥有较强的资金实力和丰富的产业资源，可以为企业的重组提供资金支持和产业协同，帮助企业实现转型升级。

（5）**全体员工与企业共渡难关的决心。**XXX（企业名称）的全体员工都希望企业能够渡过难关，实现重生。他们愿意与企业同舟共济，共渡难关，为企业的发展贡献自己的力量。

4.**预重整计划草案的主要内容及预期效果**

在预重整程序启动后，XXX（企业名称）将积极配合预重整管理人，制定科学合理的预重整计划草案。预重整计划草案的主要内容包括：

（1）**债务调整方案。**对现有债务进行重组，通过债务减免、债务展期、债务转股等方式，降低企业的债务负担，减轻偿债压力。具体方案将根据债权人的分类和偿债能力，制定公平合理的债务调整方案，最大限度地保障债权人的利益。

（2）**资产处置方案。**对企业的闲置资产、低效资产进行处置，通过出售