交警值班领导制度规范

PAGE交警值班领导制度规范一、总则（一）目的为加强交警队伍管理，规范值班领导工作行为，提高应急处置能力和服务水平，确保道路交通管理工作高效、有序进行，依据相关法律法规及行业标准，制定本制度规范。（二）适用范围本制度规范适用于[具体交警部门名称]全体值班领导及参与值班工作的相关人员。（三）基本原则1.依法依规原则：严格遵守国家法律法规、公安部及上级主管部门制定的各项规章制度，依法履行值班领导职责。2.高效务实原则：以保障道路交通畅通、安全为核心目标，快速响应、妥善处理各类交通警情，提高工作效率，注重实际效果。3.责任明确原则：明确值班领导各岗位职责，确保责任落实到人，做到事事有人管、人人有责任。4.协作配合原则：加强值班领导与各部门、各岗位之间的协作配合，形成工作合力，共同完成道路交通管理任务。二、值班领导职责（一）指挥调度职责1.全面负责当日值班期间辖区道路交通管理工作的指挥调度，及时掌握交通流量、路况信息，合理安排警力部署。2.根据交通警情、突发事件等情况，迅速下达指令，组织警力进行现场处置，确保交通秩序正常。3.协调辖区内各交警中队、警务站之间的工作衔接，保障信息畅通，指挥协同作战。（二）警情处置职责1.对各类交通警情进行及时、准确的分析判断，制定科学合理的处置方案。2.现场指挥交通警察依法处理交通事故、交通违法行为等，确保执法公正、规范。3.对于重大、疑难交通警情，及时向上级领导汇报，并协调相关部门共同处置，跟踪处理结果。（三）应急管理职责1.制定和完善道路交通应急预案，组织开展应急演练，提高应急处置能力。2.在遇到自然灾害、恶劣天气、突发事件等紧急情况时，迅速启动应急预案，指挥交警队伍做好交通疏导、管制等工作，保障人民群众生命财产安全和道路交通有序运行。3.及时收集、汇总应急处置工作信息，并向上级部门报告。（四）队伍管理职责1.加强对值班交警队伍的管理，检查民警、辅警的执勤执法情况，确保警容严整、纪律严明。2.对值班期间发生的民警、辅警违规违纪行为进行及时纠正和处理，严肃警纪。3.关心关爱值班民警、辅警，合理安排工作任务，做好后勤保障工作，确保队伍战斗力。（五）信息收集与上报职责1.负责收集、整理当日辖区道路交通管理工作中的各类信息，包括交通流量、路况变化、交通事故、交通违法行为等。2.对重要信息进行分析研判，及时向上级领导和相关部门报告，为决策提供依据。3.做好信息的上传下达工作，确保各类信息在交警系统内部的准确传递。三、值班安排（一）值班领导轮值表制定1.由[具体负责部门]根据交警队伍实际情况，制定年度值班领导轮值表，明确每位值班领导的值班时间、值班地点等信息。2.轮值表应提前公布，确保值班领导提前知晓值班安排，做好工作准备。（二）值班时间与地点1.值班领导实行24小时轮流值班制度，值班时间为当日[具体开始时间]至次日[具体结束时间]。2.值班地点为[具体值班地点]，应确保通讯畅通，配备必要的办公设备和交通指挥设施。（三）特殊情况值班调整1.如遇法定节假日、重大活动等特殊时期，根据工作需要，可对值班安排进行临时调整。2.值班领导因特殊原因无法按时值班的，应提前向[具体审批领导]请假，并安排其他合适人员代班，代班人员应履行与值班领导相同的职责。四、值班工作流程（一）接班1.值班领导应提前15分钟到达值班地点，与上一班值班领导进行交接。2.交接内容包括：值班记录、未处理完毕的交通警情、重要文件资料、通讯设备、交通指挥设施等。3.双方应认真核对交接内容，确认无误后在值班交接记录上签字。（二）值班期间工作1.接班后，值班领导应立即了解辖区道路交通状况，通过交通指挥中心监控系统、路面巡逻民警反馈等渠道掌握实时路况信息。2.根据交通流量和警情分布，合理安排警力，下达巡逻、管控、处置等工作指令。3.对各类交通警情进行及时处理，现场指挥民警、辅警开展工作，并做好记录。4.加强与上级部门、辖区政府及相关职能部门的沟通协调，及时汇报工作进展情况，协调解决工作中遇到的问题。5.组织开展应急演练或处置突发事件时，应按照应急预案要求，迅速集结警力，明确各部门、各岗位职责，指挥现场处置工作有序进行。（三）交班1.值班结束前，值班领导应组织对当日工作进行总结梳理，整理值班记录和相关文件资料。2.与下一班值班领导进行交接，将未处理完毕的交通警情、重要事项等详细告知接班领导，并做好交接记录。3.对值班期间发现的问题和工作经验进行总结，提出改进建议，为后续工作提供参考。五、监督与考核（一）内部监督1.建立健全内部监督机制，由[具体监督部门]负责对值班领导工作进行日常监督检查。2.监督内容包括：值班领导到岗情况、指挥调度工作、警情处置情况、队伍管理情况、信息上报情况等。3.定期对值班记录、工作台账等进行查阅，发现问题及时督促整改。（二）群众监督1.设立群众监督举报渠道，如举报电话、邮箱等，接受社会各界对交警值班领导工作的监督举报。2.对群众反映的问题及时进行调查核实，如情况属实，依法依规对相关值班领导进行处理，并将处理结果反馈给举报人。（三）考核评价1.制定值班领导考核评价办法，对值班领导工作进行量化考核。2.考核内容包括工作业绩、工作态度、纪律作风、群众满意度等方面。3.考核结果与值班领导的绩效挂钩，作为评先评优、职务晋升的重要依据。六、培训与保障（一）培训定期组织值班领导业务培训，培训内容包括法律法规、交通管理业务知识、应急处置技能、指挥调度技巧等。通过培训，不断提高值班领导的业务水平和综合素质，使其能够更好地履行职责。（二）保障1.为值班领导提供必要的工作保障，配备齐全的通讯设备、交通指挥设施、办公设备等，并定期进行维护更新。2.合理安排值班领导的休息时间，保障