城管规范用车制度汇编

PAGE城管规范用车制度汇编一、总则（一）目的为加强城管部门车辆使用管理，规范车辆使用行为，提高车辆使用效率，确保城管工作的顺利开展，特制定本制度汇编。（二）适用范围本制度适用于城管部门所有车辆的使用、调度、维修、保养、安全管理等相关工作。（三）基本原则1.安全第一原则：确保车辆行驶安全，保障驾乘人员和行人的生命财产安全。2.规范使用原则：严格按照规定的用途、程序使用车辆，杜绝违规用车行为。3.高效节约原则：合理调度车辆，提高车辆使用效率，降低车辆使用成本。4.责任明确原则：明确车辆使用各环节的责任，做到责任到人。二、车辆使用管理（一）车辆调度1.调度流程各部门根据工作需要，提前填写《车辆使用申请表》，注明用车时间、地点、事由、乘车人数等信息，报部门负责人审批。部门负责人审核后，将申请表交至车辆调度管理部门。车辆调度管理部门根据车辆使用情况和驾驶员工作安排，合理调度车辆，并及时通知驾驶员。驾驶员接到调度通知后，做好出车准备，并按时到达指定地点出车。2.紧急用车对于紧急任务用车，可由用车部门直接向车辆调度管理部门说明情况，车辆调度管理部门在确保安全和车辆状况允许的前提下，优先安排车辆，并及时通知驾驶员出车。出车后，用车部门应及时补办相关手续。（二）车辆使用1.使用范围城管车辆主要用于城市管理执法、巡查、应急处置、垃圾清运、设备运输等工作。严禁将车辆用于非城管工作的私人用途或其他违规活动。2.乘车规定乘车人员应严格遵守交通法规和车辆乘坐规定，不得超载、超速、超员。乘车人员应爱护车内设施，保持车内整洁卫生，不得在车内吸烟、吐痰、乱扔垃圾。驾驶员有权拒绝乘车人员提出的违反交通法规或安全规定的要求。3.车辆交接驾驶员出车前，应与车辆调度管理部门办理车辆交接手续，检查车辆外观、内饰、性能等是否完好，如有问题应及时报告并记录。驾驶员完成出车任务后，应及时将车辆返回指定地点，并与车辆调度管理部门办理车辆交接手续，汇报出车情况。车辆交接时，双方应认真核对车辆里程数、燃油量、车辆状况等信息，并在交接记录上签字确认。三、驾驶员管理（一）驾驶员资质1.驾驶员应具备合法有效的驾驶证，准驾车型与所驾驶车辆相符。2.驾驶员应身体健康，无妨碍安全驾驶的疾病和生理缺陷，具备良好的职业道德和安全意识。（二）驾驶员职责1.严格遵守交通法规和车辆操作规程，确保行车安全。2.按照车辆调度管理部门的安排，按时完成出车任务，不得无故拖延或拒绝出车。3.做好车辆日常维护保养工作，定期检查车辆性能，确保车辆处于良好状态。4.保持车辆整洁卫生，定期清洗车辆内饰和外观。5.妥善保管车辆钥匙、行驶证、驾驶证等相关证件，不得转借他人。6.如发生交通事故或车辆故障，应及时报告车辆调度管理部门，并积极配合处理。（三）驾驶员培训1.定期组织驾驶员参加交通安全法规、车辆操作规程、应急处置等方面的培训，提高驾驶员的业务水平和安全意识。2.鼓励驾驶员参加各类技能竞赛和培训活动，不断提升自身素质。（四）驾驶员考核1.建立驾驶员考核制度，对驾驶员的工作表现、安全行车、车辆维护等方面进行定期考核。2.考核结果作为驾驶员奖惩、晋升、续聘的重要依据。对考核优秀的驾驶员给予表彰和奖励，对考核不合格的驾驶员进行批评教育、培训补考或辞退处理。四、车辆维修与保养（一）维修管理1.维修申请驾驶员在车辆使用过程中发现车辆故障或损坏，应及时填写《车辆维修申请表》，详细说明故障情况和维修要求，报车辆调度管理部门审核。2.维修审批车辆调度管理部门接到维修申请后，应根据车辆故障情况和维修预算，进行审核。对于一般性故障维修，由车辆调度管理部门负责人审批；对于重大故障维修或维修费用较高的项目，应报城管部门分管领导审批。3.维修实施经审批同意维修的车辆，由车辆调度管理部门安排到指定的维修厂进行维修。维修厂应按照维修标准和要求进行维修，确保维修质量。维修过程中，驾驶员应做好监督工作，对维修质量和维修费用进行把关。4.维修验收车辆维修完成后，驾驶员应及时对车辆进行验收。验收合格后，驾驶员在维修发票上签字确认，并将维修发票和维修清单交至车辆调度管理部门报销。如验收不合格，维修厂应及时进行返工，直至验收合格。（二）保养管理1.定期保养制定车辆定期保养计划，明确保养项目、保养周期和保养责任人。驾驶员应按照保养计划按时对车辆进行保养，确保车辆性能良好。2.换季保养在换季时，根据季节特点对车辆进行相应的保养，如夏季检查空调系统、冬季检查防冻液等。3.保养记录建立车辆保养记录档案，详细记录每次保养的时间、项目、费用等信息。保养记录应作为车辆管理的重要依据，便于查询和统计分析。五、车辆安全管理（一）安全制度1.建立健全车辆安全管理制度，明确安全管理责任，加强对车辆安全工作的组织领导。2.定期组织驾驶员进行安全学习和培训，提高驾驶员的安全意识和应急处置能力。3.制定车辆安全检查制度，定期对车辆进行安全检查，及时发现和排除安全隐患。（二）安全检查1.日常检查驾驶员每天出车前应对车辆进行例行检查，包括车辆外观、轮胎、制动、转向、灯光、仪表等方面，确保车辆安全性能良好。2.定期检查车辆调度管理部门每月组织一次车辆安全大检查，对车辆的安全设施、性能状况、保养情况等进行全面检查。检查结果应记录在案，对发现的问题及时进行整改。3.专项检查根据季节特点、重大活动等情况，适时组织专项安全检查，如夏季高温期间检查车辆防暑降温设备、冬季冰雪天气检查车辆防滑装置等。（三）事故处理1.发生交通事故后，驾驶员应立即停车，保护现场，及时报警，并向车辆调度管理部门报告。2.积极配合交警部门和保险公司进行事故处理，提供相关证明材料和信息。3.对于因驾驶员责任导致的交通事故，按照相关规定追究驾驶员的责任，并根据事故损失情况进行赔偿。4.对交通事故进行分析总结，吸取教训，采取有效措施，防止类似事故再次发生。六、车辆费用管理（一）燃油管理1.实行车辆燃油定点加油制度，选择信誉良好、质量可靠的加油站作为定点加油单位。2.驾驶员凭加油卡到定点加油站加油，加油卡由车辆调度管理部门统一管理。3.定期对车辆燃油消耗情况进行统计分析，根据车辆使用情况和燃油消耗标准，合理控制燃油费用。（二）维修费用管理1.严格按照维修审批制度进行维修，控制维修费用支出。2.车辆维修费用报销时，应提供正规的维修发票、维修清单和维修审批单，经审核无误后，按照财务制度进行报销。3.定期对车辆维修费用进行统计分析，对比维修预算和实际支出情况，查找原因，采取措施降低维修成本。（三）其他费用管理1.车辆保险费、年检费、停车费等其他费用，按照相