干部选用评价制度规范

PAGE干部选用评价制度规范一、总则（一）目的为了建立科学、公正、规范的干部选用评价机制，选拔出德才兼备、业绩突出、群众公认的优秀干部，为公司/组织的持续发展提供坚实的人才保障，特制定本制度规范。（二）适用范围本制度适用于公司/组织内部各级各类干部的选拔任用、考核评价等相关工作。（三）基本原则1.德才兼备原则：坚持把政治品德、职业道德、社会公德、家庭美德等方面的表现作为重要依据，同时注重干部的工作能力、专业素养和创新精神。2.任人唯贤原则：选拔任用干部不搞论资排辈，不搞亲亲疏疏，唯贤是举，唯才是用，确保优秀人才脱颖而出。3.公平公正原则：严格按照规定的程序和标准进行干部选用评价，做到机会均等、标准统一、过程公开、结果公正，确保干部选用评价工作的公信力。4.注重实绩原则：以工作业绩为核心，全面考察干部在履行岗位职责、推动业务发展、解决实际问题等方面的表现，注重工作成果和实际贡献。5.群众公认原则：充分发扬民主，广泛听取群众意见，把群众满意度作为干部选用评价的重要参考，确保干部得到广大员工的认可和支持。二、干部选用标准（一）政治素质1.坚定政治立场，拥护党的路线方针政策，在思想上、政治上、行动上同党中央保持高度一致。2.具有较强的政治敏锐性和政治鉴别力，能够从政治上观察和处理问题。3.严守政治纪律和政治规矩，自觉维护党的团结统一。（二）品德修养1.诚实守信，言行一致，正直公道，作风正派。2.具有良好的职业道德，敬业爱岗，勤奋工作，勇于担当。3.尊重他人，团结协作，善于沟通，具有较强的团队合作精神。4.遵守社会公德，注重家庭美德，具有良好的个人品德和社会形象。（三）工作能力1.具备较强的组织协调能力，能够有效地组织开展各项工作，协调各方关系。2.具有较强的决策能力，能够在复杂情况下做出科学合理的决策。3.具备良好的沟通能力，能够与不同层次的人员进行有效的沟通交流。4.具有较强的学习能力和创新精神，能够不断适应新形势、新任务的要求，推动工作创新发展。5.具备一定的领导能力，能够带领团队完成工作任务，实现工作目标。（四）工作业绩1.在本职工作岗位上取得显著成绩，能够出色地完成各项工作任务，工作质量和效率较高。2.积极推动业务发展，在拓展市场、提高效益、提升竞争力等方面做出突出贡献。3.能够解决工作中的实际问题，具有较强的问题解决能力和应对突发事件的能力。（五）廉洁自律1.严格遵守廉洁自律的各项规定，自觉抵制各种腐败行为。2.坚持廉洁奉公，不以权谋私，不接受不正当利益。3.加强自身廉洁修养，做到廉洁从政、廉洁用权、廉洁修身、廉洁齐家。三、干部选用程序（一）动议1.根据公司/组织发展战略、工作需要和领导班子建设实际，由党委（党组）、组织人事部门或者有关领导提出启动干部选拔任用工作的意见。2.动议内容包括选拔任用的职位、条件、范围、方式、程序等初步建议。（二）民主推荐1.确定推荐范围：根据干部管理权限和选拔任用职位，确定民主推荐的范围，包括本单位全体人员、下属单位负责人等。2.发布推荐信息：通过公司/组织内部网站、公告栏等渠道发布民主推荐信息，明确推荐职位、条件、范围、方式等。3.组织推荐：组织推荐人填写推荐表，推荐符合条件的干部人选。推荐人可以实名推荐，也可以匿名推荐。4.统计推荐结果：对推荐结果进行统计分析，确定得票数较多的干部人选。（三）考察1.确定考察对象：根据民主推荐结果，结合干部的德才表现、工作业绩等情况，确定考察对象。考察对象一般应当多于拟任职务人数。2.发布考察预告：在考察对象所在单位发布考察预告，公布考察对象姓名、职务、考察内容、考察组成员等信息，接受群众监督。3.组织考察：通过个别谈话、发放征求意见表、民主测评、实地走访、查阅干部档案和工作资料、同考察对象面谈等方法，全面了解考察对象的德、能、勤、绩、廉表现，重点考察政治素质、工作能力、工作业绩和廉洁自律情况。4.形成考察材料：考察组根据考察情况，撰写考察材料，对考察对象的德才表现、工作业绩、廉洁自律等方面进行客观评价，提出任用建议。（四）讨论决定1.召开党委（党组）会议：党委（党组）根据考察情况，对干部任用事项进行集体讨论决定。参加会议的党委（党组）成员必须超过应到会成员的三分之二。2.充分发表意见：党委（党组）成员应当充分发表意见，对干部任用事项进行认真审议。3.进行表决：党委（党组）会议对干部任用事项进行表决，以应到会成员超过半数同意形成决定。4.形成会议纪要：党委（党组）会议应当形成会议纪要，如实记录讨论情况和表决结果。（五）任职1.公示：对拟任职干部进行公示，公示期一般为五个工作日。公示内容包括拟任职干部姓名、职务、工作简历、公示期限、受理举报电话和信箱等。2.任职谈话：对公示期满无异议的拟任职干部，进行任职谈话，明确工作职责和要求，提出廉洁自律等方面的要求。3.办理任职手续：按照有关规定，办理干部任职手续，颁发任职文件。四、干部考核评价（一）考核评价原则1.全面考核原则：对干部的德、能、勤、绩、廉等方面进行全面考核评价。2.客观公正原则：考核评价应当以客观事实为依据，做到公平、公正、公开。3.注重实绩原则：突出对干部工作业绩的考核评价，注重工作成果和实际贡献。4.动态管理原则：根据干部的工作表现和发展变化情况，及时调整考核评价结果，实行动态管理。（二）考核评价内容1.德：主要考核干部的政治品德、职业道德、社会公德、家庭美德等方面的表现。2.能：主要考核干部的组织协调能力、决策能力、沟通能力、学习能力、创新能力等方面的表现。3.勤：主要考核干部的工作态度、工作作风、工作纪律等方面的表现。4.绩：主要考核干部在履行岗位职责、推动业务发展、解决实际问题等方面的工作业绩。5.廉：主要考核干部遵守廉洁自律规定的情况。（三）考核评价方式1.年度考核：每年对干部进行一次年度考核，考核内容包括德、能、勤、绩、廉等方面。年度考核结果分为优秀、称职、基本称职、不称职四个等次。2.任期考核：在干部任期届满时，对干部进行任期考核，考核内容包括任期内履行岗位职责情况、工作业绩、廉洁自律等方面。任期考核结果分为优秀、称职、基本称职、不称职四个等次。3.专项考核：根据工作需要，对干部进行专项考核，如重点项目推进情况考核、突发事件应对情况考核等。专项考核结果分为优秀、合格、不合格三个等次。4.日常考核：通过日常工作记录、工作汇报、民主测评、个别谈话等方式，对干部进行日常考核，及时了解干部的工作表现和工作动态。（四）考核评价程序1.制定考核评价方案：根据考核评价目的和要求，制定考核评价方案，明确考核评价内容、方式、程序、时间安排等。2.组织实施考核评价：按照考核评价方案，组织实施考核评价工作。考核评价可以采取个人述职、民主测评、个别谈话、实地考察、查阅资料等方式进行。3.综合分析评价：对考核评价结果进行综合分析评价，形成考核评价报告。考核评价报告应当客观、公正地反映干部的德、能、勤、绩、廉表现，提出考核评价意见和建议。4.反馈考核评价结果：将考核评价结果反馈给被考核评价干部，听取干部的意见和建议。对考核评价结果为不称职的干部，应当进行诫勉谈话，提出整改要求。5.运用考核评价结果：将考核评价结果作为干部选拔任用、评先评优、奖励惩戒、培养教育等方面的重要依据。五、干部监督管理（一）监督管理原则1.依法依规原则：严格按照法律法规和党内法规的要求，对干部进行监督管理。2.全程监督原则：对干部选拔任用、考核评价、日常管理等全过程进行监督，确保干部管理工作规范有序。3.预防为主原则：加强对干部日常行为的监督管理，及时发现和纠正干部存在的问题，做到防患于未然。4.群众参与原则：充分发挥群众监督的作用，拓宽群众监督渠道，鼓励群众对干部的违法违纪行为进行举报。（二）监督管理内容1.干部选拔任用监督：对干部选拔任用工作的程序、标准、纪律等方面进行监督，防止和纠正选人用人上的不正之风。2.干部考核评价监督：对干部考核评价工作的组织实施、结果运用等方面进行监督，确保考核评价结果真实、准确、公正。3.干部日常管理监督：对干部的工作纪律、廉洁自律、履行职责等方面进行监督，及时发现和纠正干部存在的值问题行为。4.干部教育培训监督：对干部教育培训工作的计划制定、组织实施、培训效果等方面进行监督，提高干部教育培训质量。（三）监督管理方式1.党内监督：充分发挥党委（党组）的领导核心作用，加强对干部的党内监督，通过民主生活会、组织生活会、述职述廉等方式，对干部进行监督。2.群众监督：拓宽群众监督渠道，设立举报电话、举报信箱等，鼓励群众对干部的违法违纪行为进行举报。对群众举报的问题，及时进行调查核实，严肃处理。3.舆论监督：充分发挥舆论监督的作用，对干部的违法违纪行为进行曝光，形成舆论压力，促使干部自觉遵守法律法规和纪律规定。4.审计监督：加强对干部的经济责任审计，对干部在任职期间的经济活动进行审计监督，防止和纠正干部在经济方面的违法违纪行为。（四）责任追究1.对违反干部选用评价制度规范的单位和个人，视情