定期现场巡检制度规范

PAGE定期现场巡检制度规范一、总则（一）目的为加强公司现场管理，及时发现和消除各类安全隐患，确保生产经营活动的正常进行，保障员工生命财产安全，特制定本定期现场巡检制度规范。（二）适用范围本制度适用于公司内所有生产车间、办公区域、仓库、设备设施等场所。（三）基本原则1.预防为主原则通过定期巡检，提前发现潜在问题，采取有效措施加以预防，避免事故的发生。2.全面覆盖原则对公司各个场所、各类设备设施进行全面巡检，确保无遗漏。3.责任明确原则明确各巡检人员的职责，做到责任到人，确保巡检工作的有效执行。4.及时整改原则对巡检中发现的问题，及时下达整改通知，明确整改责任人和整改期限，确保问题得到及时解决。二、巡检组织与人员职责（一）巡检组织架构成立以公司主管领导为组长，各部门负责人为成员的现场巡检领导小组，负责统筹协调公司的现场巡检工作。领导小组下设巡检办公室，设在安全管理部门，负责具体组织实施巡检工作。（二）人员职责1.公司主管领导负责审批巡检计划和报告，协调解决巡检工作中遇到的重大问题。2.各部门负责人负责组织本部门的巡检工作，督促本部门员工落实巡检任务，及时整改本部门存在的问题。3.巡检人员按照规定的巡检路线和内容，认真进行现场巡检，如实记录巡检情况，及时发现并报告问题。三、巡检内容与标准（一）安全管理1.消防设施检查灭火器、消火栓、消防水带等消防设施是否完好有效，有无损坏、过期等情况。2.电气安全检查电气设备是否正常运行，有无漏电、过载、短路等现象；电线电缆是否完好，有无老化、破损等情况。3.危险化学品管理检查危险化学品的储存、使用是否符合相关规定，有无泄漏、挥发等情况；防护用品是否配备齐全。4.安全通道检查安全通道是否畅通无阻，疏散指示标志和应急照明是否正常。（二）生产管理1.设备运行检查生产设备是否正常运行，有无异常振动、噪声、温度升高等情况；设备的润滑、保养是否到位。2.工艺流程执行检查员工是否按照工艺流程进行操作，有无违规操作现象。3.产品质量检查产品质量是否符合标准要求，有无次品、废品等情况。（三）环境管理1.环境卫生检查车间、办公区域、仓库等场所的环境卫生是否良好，有无杂物堆积、垃圾未清理等情况。2.环保设施运行检查环保设施是否正常运行，污染物排放是否达标。（四）人员管理1.劳动纪律检查员工是否遵守劳动纪律，有无迟到、早退、旷工等现象。2.操作规范检查员工的操作是否规范，有无违反操作规程的行为。四、巡检周期与方式（一）巡检周期1.公司主管领导每月至少进行一次全面巡检。2.各部门负责人每周至少进行一次本部门的巡检。3.巡检人员每天进行不少于两次的现场巡检。（二）巡检方式1.常规巡检按照规定的巡检路线和内容，进行逐点检查。2.专项巡检针对特定的设备设施、安全隐患等进行专项检查。3.不定期巡检根据实际情况，不定期对重点区域、关键设备进行巡检。五、巡检记录与报告（一）巡检记录巡检人员应如实填写巡检记录，记录内容包括巡检时间、巡检地点、发现的问题及处理情况等。巡检记录应妥善保存，以备查阅。（二）巡检报告1.巡检人员发现问题后，应及时填写巡检报告，详细描述问题的情况、危害程度及整改建议。2.巡检报告应及时提交给巡检办公室，巡检办公室汇总后形成月度巡检报告，上报公司主管领导。六、问题整改与跟踪（一）整改责任对巡检中发现的问题，按照“谁主管、谁负责”的原则，明确整改责任人。整改责任人应制定详细的整改措施，确保问题得到及时解决。（二）整改期限一般问题应在[X]个工作日内整改完毕，重大问题应根据实际情况制定整改期限，但最长不得超过[X]个工作日。（三）跟踪复查巡检办公室负责对整改情况进行跟踪复查，确保问题得到彻底整改。对未按时完成整改的，应追究整改责任人的责任。七、监督与考核（一）监督机制公司设立专门的监督小组，对巡检工作进行全程监督。监督小组应定期对巡检记录、报告及整改情况进行检查，确保巡检工作的有效执行。（二）考核办法1.对巡检人员的考核根据巡检记录的完整性、准确性，以及发现问题的数量和质量等情况进行考核。对表现优秀的巡检人员给予奖励，对不认真履行职责的巡检人员进行批评教育或处罚。2.对整改责任人的考核根据整改任务的完成情况进行考核。对按时完成整改任务且整改效果良好的责任人给予奖励，对未按时完成整改任务或整改不力的责任人进行处罚。八、附则（一）解释权本制度由公司安全管理部门