GB∕T33000-2025《大中型企业安全生产标准化管理体系要求》审核(评审)指导之6策划：6.2目标要素提问、专业解答和证实(编制2025A0)

EB/T3900-2025(大中型会业安全生产标准化管理体系要求)审核(评审1编导之9:6.2日标”要率提问、专业解答和证实(依墙奉225A01

6B/T33000-2025《大中型企业安全生产标准化管埋体系要求》卑核(评章)指导之6策划："6.2目标"

6.2日标”要幸提问、专业解答和证实(偿编制202540)

一级二极三圾妻素所需〔提供或查看〕证据材料

条文内容(要章)检查美点审核问题审核问题解答专业指导

要常要率(土题事项)(含文件和记录)

1.日标全流程管理需以正式制匣为支择，明确各环节规网，避免口头约定导致的管理模糊，

1.[机制建立]企业是否(1)[制度核心要素]制度面明确日标管理全流程的关健节点，包解制定后动时模、分解原则、(1)正式发布的《安全生产目标管理

制定了正式的安全生产实施推违方式、检查次、考植标准及卖任主体，形成“流程-责任-标在”三位一体的管理制度》及审世记录：

日标管理相关制度，消框架。(2)制座文件中关于全流程流程、皮

晰界定日标制定、分解。(2)[制座形式要求]前以正式文件发布(如《安全生产日标管理制座》),经主要负责人审任主体，操作标准的具体条故：

实施，检查、考核的具批。明确生效日期和适用范围。不得仅以口头通知成会议纪要替代。(3)制度宜类记录(签到表。课件)

体流程、责任主体及操(3)[操作性要求]制度内容需具体可执行。例如明确“目标分解需在年度日标发布后15日内证明全员知晓管理要求。

作解准，图非仅口头约完域”“检查由安全管理部门牵头。业务部门配合”等具体规则，速免模精表述。(4)制度中关于目标动态调整机制

定?(4)[劝态调整机制]制度中需包含目标动态调整的触发条忏、流程及时限。确保内外部环境的具体条款。

变化时日标可及时悦化。

2.日标制立需喱行“审议-签发”正式定程，确保料学性和权威性，留存完整市杜痕迹。

(1)安全生产日标草究：

(1)[审议流程要求]年度安全生广日标单案雷提空安金生产委员会会议申议，会议需形成纪

2.[制定审批]家全生产2)家全生产委员会审议日标的金

夏，记承审议意见及修改情况，

日标的制定是否履行正议纪要(含参会人员签字，申议窟

(2)[签发要求]审议通过后的目标文件因由企业主要负责人签字签发，明确生效日期，不特

式流程，经安全生产委羌),

由其怕人员代签。

员会审议、主要负责人(3)主要负责人签发的年度安全生

)全家程管理机制建(3)[审世记录完整性]需留存日标草案、安全生产委员会审议纪要、主要负责人签发文件等

企业应明确安全签发后发布，有完整的产日标正式文件；

立情况：全套记录，形成完整的申盐键条。

生产目移的制审批记录?(4日标文件发和通知及传达记录

6第6.26.21日样全2)各环节具体要求明(4)[合既性申查目标制定前需经法务或合规部门开展合规性申查，确保目标符合现行法律

定、分解、实施、(5)日标合规性审查表及审查意见，

划日标地程管喱要求确情况：法规及标准规范，

检查，考核等暨

1全派程闭环管理落

裳，

实情况。3.日标分解露玄埋匹级全覆盖，上下对齐，抽保基层尚位目标具体可惠地，(1)安全生产日标四级分解表(全

3.[阻极分解]是否盐(1)[分展垄构要求]严格遵循“企业总体日标→部门分解日标→班组落实日标→岗位具体日业，修门，班组、商位各层量对应

“企业→部门→班阻→标”的国级逻辑，不得跳过中间层疆或合并分解。关系酒晰),

岗位”四级粱构分解口(2)[对齐原刚]每个屋拨目移围与上一级目标直接关映，例如企业：“隐患整改率296”日标，(2)岗位安全目移责任书(明确岗仪

标，确保每个层援目标可分解为部门“隐患整改率10%”、阳组“隐患及时上怪率100%”、岗位“隐患白查率140%日标、责任及考核标准);

与上一围对齐。无责任(1)[基层客地要求]岗位日标需结合岗位实际风险和工作内容，滋免“一刀切”,例如高风(80日标分解沟通记量，证明各层城

盲区，基层岗位有明确隐岗位需设置专项风险管控日标，瑜留每个岗位均有明确的安全责任和日标，对分解日标的确认：

的安全目标!(4)[分层验证]分解完成后出组织各层级确认，确保目标理解一致，责任清晰，留存确认记(4)分解日标与上一级目标的对齐

录。验证记录。

4.日标实险需与日常业务深座融合，通过常态化机制确保日标著地，杜绝“两张皮”,(1)部门日常工作计划中的入日标

4.【实施融入]是否将目(1)[业务融入要求]将口标相关任务的入部门日常工作计划，例如得“每月风险辨识”纳入相美任务的记录，

移实施雕入日常业务流班出安全站动、将“隐患整改”纳入设备日常谁护流程。(2月度目样避度跟跟表、季度日桥

程，建立营态化作进机(2)[常态化推进机制建立月度连度深岸、季度专项维进会议制度，宽期协调解决日标实陈作进会议纪婴；

制，避免目标与业务说中的问题，避免阶段性突吉推进。(80日标实施与业务场节碳动的怯

节?(3)[业务职动要求]日标实施需与生产，设备，人力资源等业务环节联动，例如安全培训内证材料(如增训计划与日标关联

睿潜围堤口标相关的风险管控要求展开，确保业务活动为口标实现提供支撑。表>:

窗城制-200550

B/T3900-2025(大中型金重安全生产标准化管理体系要求)审核(评审)指导之9:6.2日标”要奉提问、专童解著和证实(璃奉202501

一短二级三短要素所需(提供或查看)证据材料

泉文内容(要求)检查表点审核问题审核问题解答专业指导

要素要素(主题事项)(含文件和记录)

(4)[过程重控]日常业务开展中雷同步记录日标实地情况，形成业务与回标一体化推进的痕(4业务开展过程中日标实地情况

竣记录。的同步记录。

5.需建立规范化的检查制度，明抽验查要素，确保验查过程可追测、结果可应闸。

(1)[检查制座核心内容]明确检查频次(如每月日常脸查，每季座专项检查》,检查内容(指

5.[检查机制]是否建立标达成情况、措施执行效果。责任语实情况》。检查方式(现场核查，晓料审核。数据统计)(1)安全生产口标脸查制度文件：

日标实施皆况检查制及责任部门(安全管理部门牵头)。(2)检查计划表、检查记录表(含检

度，明确检查频次、内(2)[检查实施要求]检查需制定检查表，按表开属核查，道免无计划，无标难的陶机检查。查内容、发现问题、整改要率);

容、方式及责任部门，(1)[记录要求]检查结集需形成书面报吉或记录，明确发现的向题、整改要求及责任主体，(3)检查报告及树匠整改酸腔记录：

检查结果有书面记量?不得忆口头反留，(4)整改台账及闭环爱证查料，

(4)[整改闭环]对检查发现的问题因建立整改台账，明确整改时限，跟除整改进度，确保形

咸障环。

(1)日标动态调整L制文怍(明确触

6.[动态调整]是否建立6.目标需具备动态适应性，重大变化时及时修订，且屡行正规审投程序。

发景件、时限、程序):

口标动态调整机制。当(1)[调整触发条件]明确动态调整的触发情形，包招法律法规重大更新、行业政策调整。企

(2)目标调整申请表及修订依据(如

法律法规，行业均势。业风险状况器著变化。目标实施出现重大偏差等。

法短更新文件、风险评估怅告);

风险状况发生重大变化(2)[鸽整时限要求]触发调整后30日内完成旧标修订，确保调整及时性。

《3)修订后日标的审这纪要、主要

时，能在规定时限内完

(1)[审批程序]修订后的日标需重新星行安全生产委贝会审议、主暨负资人签发程序，留春责人签发文件：

成目标修订并履行审批调整申请，修订依据，申议纪要，签发文件等记录，

(4)调整后目标的传达记录及全员

程序2(4)[调整告知]日标调整后谢及时向各屈级传达，确保全员知堤新的口标要求。

知晓证明。

7.考核制澄需与日标桂碳匹配，通过号植结果驱动改进，实现管理闭环。

(1)安全生产目标考核制度(含考楼

(1)[考核制度区配性]考核指标，考核标准需与安全生产目标直接对应，例如目标“隐患整

7.【考核闭师]是否建立指标、标准与日标的时应关票);

改率398”对应考核指标“隐患整改率达标情况”,明确评分规刚。

与目标配的考核制(2)考核结果分析缸告(含改建

(2)改违机会识别]考核结果需进行互统分析，识别目标未达成的臣国(如措施不当、资源

议》;

度，考核描果是否用于不足),形成流进建议。

识别发进机会。形成“制(3)改进建议落实记录及下一轮日

(3)[闭环管埋要求]将改进建议纳入下一验日标制定或现有日标优化，形成“制定-实施-检

定-实施-检查一考核一改标优化佐证材料：

查-考核一改进-再制定”的招环机制。

进”的闭环管理?4)考核结果与颌效。奖惩，晋开挂

(4)[考核结果应用]考核结果围与境效评价、奖想、晋开萼直接挂砖，强化考核的激励约束

哲的应用记录。

作用。

1.定性目标需凝隽关建非量化领域。明确判定标准，避免模褐化表述，(1)年度安全生产目标文件中的定

1)定性与定量结合落(1)[定性目标覆盖范围]而包含安全文化建设、全员安全责任落实、合规管理全面覆查、员性描迷条款：

1.(定性要求)目移中是

日标制定时应道实情况：工安全意识提升等难以量化但核心的安全要求。(2)定性目标判定标准文件(如安全

否包含安全支化建设。

6.2.2日标制插定性与定量、2)过程与结果结合落(2)[判定标准明确性]每个定性措述需时应具体判定标准，例如“宣全文化建设达标”害明文化评估细则):

全员家全责任落实等难

宠原则进括过程与结果相结实情况：确“通过年度家全文化评估，贝工安全文化认如度>97”,“全员家全责任落实”需明响(2)定性日标验证记录(如安全文化

以量化的定性热述。且

合的原则。3)原刚应用的合理“安全生严责任制100%签订关落实”评估报告，责任制落实核查记录>,

明确了判定标准?

性。(3)[验证方式]明确定性目杨的验证方式。如通过有为观察。文化评齿、制度审核等方式确(4)定性要求与定量指标的互补性

认是否达成。分析说明。

窗城制-2005502

B/T3900-2025(大中型金重安全生产标准化管理体系要求)审核(评审)指导之9:6.2日标”要奉提问、专童解著和证实(璃奉202501

一短二级三短要素所需(提供或查看)证据材料

泉文内容(要求)检查表点审核问题审核问题解答专业指导

要素要素(主题事项)(含文件和记录)

(4)[与定量指标互补]定性要求雷与定量标形成互养，共同支撑总体回标实现，避免单一

维度管控，

2.宏量指标需准扬量化核心安金结果，撤值标准需科学合理，贴合企业实际与行业水平。

(1)[定量指标覆盖领域]需覆盖事故控制(如“一般事放起数2起”),隐思治理(加“隐

2.[定量斯标]针对事放唐整改率398”),合规管理(如“特种作业特证上岗率1005"),培调教育(如“安全(1)年度安全生产口标文件中的定

控制，隐患治理、合规培调程盖率108”)等核心颔域童指标条款：

管理等可量化领域。是(2)[数值标准合理性]数值设定需参考全业近3年历史填效、行业平均水平，湖免过高(无(2)定量榴样数值设定依据(如历史

否设定了具体数值标法实现)或过能(无激励作用》,例如历史助患整改率9%可设定日标“≥955*。墙效数据、打业时标报告);

准，且物合行业水平及(3)[明嗨线计口径]每个定量指标需明确施计口径，如“事放起数统计按(生产安全事故统(3)定量指标统计口径说明文件：

全业实际?计报表制度》执行”,避免统计争议，(4)定量指标数值动态优化记录。

(4)动态忧化]定量指标数值围结合企业发展阶段和行业趋势动志沉化，确保始终具备合理

性和激励性。

3.日标需采用“定量+定性”组合模式，实现精果与过程、量化与非量化的互补，全面屋查

安全管理需求。(1)年度安全生产日标文件中“定院

(1)[细合逻辑]每个核心安全领域图桥配组合日标，例如隐枣治理领坡采用“隐患整改率+定性”组合口标军例：

3.(墙合横式)是西采用