2025年护士合同期满工作总结(3篇)

2025年护士合同期满工作总结(3篇)第一篇自2022年7月入职以来，在心血管内科护理岗位已度过三年合同期。作为科室护理团队的一员，始终以“患者为中心”为准则，在日常护理、急危重症抢救、人文关怀等方面积累了扎实的实践经验。日常工作中，每日承担12-15名患者的基础护理与治疗执行，包括晨间护理、静脉输液（年均完成3000余例次，穿刺成功率98.5%）、口服药发放（准确率100%）及病情监测。针对老年患者多、基础病复杂的特点，重点强化生命体征动态观察，2023年冬季流感高发期，通过连续3天监测8床患者张某的血压波动（从130/80mmHg降至95/60mmHg），及时发现其急性心肌梗死先兆，协助医生提前介入治疗，避免了心源性休克的发生。在慢性病管理中，创新“三色预警卡”制度：为高血压患者佩戴红色卡（每日测血压3次）、糖尿病患者佩戴黄色卡（餐前血糖监测）、术后患者佩戴绿色卡（活动量记录），使护理差错率较入职初期下降42%。急危重症抢救是心血管科的工作重点。2024年3月，参与抢救急性左心衰竭患者李某（男性，65岁），当时患者突发呼吸困难、咳粉红色泡沫痰，血氧饱和度82%。立即配合医生实施端坐位、高流量吸氧（6L/min）、吗啡皮下注射及呋塞米静脉推注，同时启动床旁血液净化治疗。在持续2小时的抢救中，精准执行每15分钟尿量监测、每30分钟血气分析采样，最终患者血氧回升至96%，心率从130次/分降至90次/分。事后复盘时发现，该患者入院时BNP已达8000pg/ml，通过提前将其列为“高风险监护对象”，缩短了抢救响应时间。此类案例累计参与43例，抢救成功率保持在91%以上，高于科室平均水平8个百分点。人文关怀是护理质量的重要维度。针对科室老年患者占比60%的特点，设计“记忆唤醒护理”方案：为阿尔茨海默病患者播放怀旧音乐、展示家庭照片，2023年对12例该类患者实施后，其躁动发生率下降50%，家属满意度提升至97%。在临终关怀中，为晚期心衰患者王某建立“心愿清单”，协助其完成与孙子视频通话、录制人生故事等心愿，患者离世前紧握护士手说“谢谢你们让我有尊严地离开”，该案例被医院评为“年度人文护理典范”。此外，牵头成立“心健康”宣教小组，每月组织糖尿病足护理、高血压饮食指导等患教活动，累计覆盖患者及家属800余人次，科室患者再入院率较三年前下降18%。三年间，通过23次科内业务学习、8次院级技能竞赛，系统掌握了主动脉球囊反搏（IABP）护理、心脏康复训练等专科技术，考取了心血管专科护士资格证书。在2024年医院“护理创新大赛”中，以《基于5G技术的远程心电监护系统在居家心衰患者中的应用》获二等奖，相关方案已在3个社区卫生服务中心试点。第二篇2022年8月进入神经内科工作至今，三年来深耕神经重症护理领域，在专业技能精进、团队协作优化及教学带教中实现了从“合格护士”到“骨干护士”的转变。神经重症患者病情复杂，护理技术要求极高。入职后系统学习了颅内压监测、亚低温治疗、人工气道管理等核心技术，独立完成经口气管插管护理210例次，呼吸机相关性肺炎（VAP）发生率控制在8.5‰以下，低于全国平均水平（12‰）。2023年参与救治一名脑干出血患者（出血量12ml），需每小时监测颅内压（ICP），当ICP持续高于20mmHg时，遵医嘱实施3%高渗盐水静脉泵入，同时配合床头抬高30°、保持呼吸道通畅等措施。通过精准记录ICP波动曲线，发现患者夜间2-4点ICP易升高，及时调整镇静药物给药时间，使ICP控制达标率从70%提升至92%。此外，针对吞咽功能障碍患者，引入“容积-黏度测试”（V-VST）评估法，对86例患者实施分级进食护理，误吸发生率下降62%，其中23例患者成功脱离鼻饲管。急救技能的熟练度直接关系患者预后。2024年5月夜班时，一名脑梗死患者突发癫痫持续状态，立即启动“癫痫急救流程”：将压舌板置于臼齿间防止舌咬伤，建立静脉通路给予地西泮10mg静脉推注，同时连接心电监护、吸氧。在随后40分钟的抽搐控制中，严格记录发作持续时间、间隔及生命体征变化，为医生调整抗癫痫药物方案提供了关键数据。此类突发事件处置累计参与57例，平均响应时间从最初的3分钟缩短至90秒。作为科室“急救技能培训师”，每年带教新护士15名，设计的“情景模拟+复盘演练”培训模式，使新护士独立上岗考核通过率从85%升至100%。团队协作是提升护理质量的核心动力。牵头建立“医护患三方沟通群”，每日9:00推送患者病情摘要（含意识状态、瞳孔变化、肢体肌力等关键指标），2023年实施以来，医生对护理记录的满意度从82%提升至96%，家属投诉率下降75%。在多学科协作中，深度参与“脑卒中绿色通道”建设，与急诊科、影像科联合优化流程，使DNT（入院到溶栓时间）中位数从55分钟降至38分钟，达到国家高级卒中中心标准。2024年作为护理代表参与制定《神经重症患者营养支持路径》，通过与营养师合作，将肠内营养达标率从65%提高到88%，患者平均住院日缩短2.3天。教学与科研并重，助力专业成长。担任科室教学组长期间，编写《神经内科护理操作指南》（含12项专科技术视频教程），获医院“优秀教学资料”称号。参与省级课题《早期康复训练对重症脑卒中患者运动功能恢复的影响》，负责120例患者的Barthel指数评分及数据收集，相关成果发表于《中华护理杂志》。2023年赴上级医院进修神经重症护理，系统学习了脑氧饱和度监测技术，回院后率先应用于28例重型颅脑损伤患者，其二次脑损伤发生率较传统护理下降25%。三年来，个人累计获得“优秀护士”2次、“患者最满意护士”3次，所在护理小组连续两年获评“院级优质护理示范岗”。未来将持续聚焦神经重症护理前沿，探索人工智能在压疮预警、谵妄评估中的应用，为患者提供更高质量的护理服务。第三篇自2022年9月在产科工作至今，三年间见证了1200余名新生儿的诞生，在正常分娩护理、高危妊娠管理及母婴健康促进中践行着“守护生命起点”的使命。正常分娩护理需兼顾母婴安全与人文体验。三年来独立完成自然分娩接产380例，熟练掌握产程图绘制、会阴保护、新生儿窒息复苏等技能，会阴侧切率从35%降至22%，达到国际助产联盟推荐标准。创新实施“温柔分娩”模式：为产妇提供自由体位待产（如跪式、蹲式）、水中镇痛、音乐疗法等非药物干预措施，2024年对150例产妇应用后，第一产程平均时间缩短1.5小时，产妇满意度达99%。针对初产妇焦虑情绪，设计“分娩准备清单”（含呼吸技巧、产程配合要点等图文指导），联合心理咨询师开展产前团体辅导，使产妇产后抑郁量表（EPDS）评分≥13分的比例从18%降至7%。高危妊娠管理是产科护理的重点难点。三年来参与妊娠期高血压疾病、妊娠期糖尿病、前置胎盘等高危孕产妇护理260例，建立“五色风险评估-分层护理”机制：对红色风险（如重度子痫前期）患者实施床头交接班、每2小时血压监测，累计识别并干预子痫前期32例，无一例发生子痫。2023年护理一名28周前置胎盘伴胎盘植入患者，通过严格卧床休息指导、每日胎动计数监测、预见性备血，成功延长孕周至34周，新生儿出生体重达2100g，转入NICU后2周顺利出院。此外，牵头制定《妊娠期糖尿病患者饮食指导手册》，结合食物交换份法为患者定制个性化食谱，其孕期血糖达标率从68%提升至89%，巨大儿发生率下降23%。新生儿护理注重细节与安全。系统掌握新生儿抚触、脐带护理、黄疸监测等技术，独立完成新生儿听力筛查、先天性心脏病筛查各400余例，筛查合格率均达100%。针对早产儿喂养难题，推行“袋鼠式护理”（KMC），指导28例极低出生体重儿（<1500g）家长实施皮肤接触喂养，其体重增长速度较传统护理提高15%，住院时间缩短3天。在新生儿安全管理中，设计“双人核对+智能手环”身份识别系统，三年来科室未发生新生儿抱错、坠床等不良事件，新生儿窒息复苏成功率保持100%。团队建设与科普宣教并行。作为科室“母婴健康宣讲团”核心成员，每月进社区开展“孕期保健”“科学坐月子”等讲座，累计覆盖2000余人次；制作《新生儿洗澡教程》《母乳喂养常见问题解答》等短视频23条，在医院公众号推送后总阅读量超10万次。2024年牵头成立“产后康复互助小组”，组织盆底肌训练、腹直肌分离修复等活动，参与产妇盆底功能障碍发生率较三年前